Tác động kinh tế của việc tổ chức Thế vận hội có xu hướng kém tích cực hơn dự đoán. Bởi vì hầu hết các thành phố cuối cùng đã rơi vào tình trạng nợ nần ồ ạt sau khi tổ chức các trò chơi, các thành phố không có cơ sở hạ tầng cần thiết có thể tốt hơn là không gửi hồ sơ dự thầu.
Chi phí phát sinh khi lưu trữ Thế vận hội
Gửi một giá thầu cho Ủy ban Olympic quốc tế (IOC) để tổ chức Thế vận hội tốn hàng triệu đô la. Các thành phố thường chi 50 triệu đến 100 triệu đô la phí cho các chuyên gia tư vấn, tổ chức sự kiện và du lịch liên quan đến nhiệm vụ lưu trữ. Ví dụ, Tokyo đã mất khoảng 150 triệu đô la cho giá thầu cho Thế vận hội 2016 và đã chi khoảng 75 triệu đô la cho giá thầu năm 2020.
Lưu trữ các trò chơi thậm chí còn tốn kém hơn so với quá trình đấu thầu. Ví dụ, London đã trả 14, 6 tỷ đô la để tổ chức Thế vận hội và Paralympics vào năm 2012. Trong số tiền đó, 4, 4 tỷ đô la đến từ những người nộp thuế. Bắc Kinh đã chi 42 tỷ đô la cho việc tổ chức vào năm 2008. Athens đã chi 15 tỷ đô la để tổ chức Thế vận hội 2004. Người nộp thuế ở Athens sẽ tiếp tục được đánh giá các khoản thanh toán khoảng 56.635 đô la hàng năm cho đến khi khoản nợ được thanh toán đầy đủ. Sydney đã trả 4, 6 tỷ đô la để tổ chức Thế vận hội năm 2000. Trong tổng số đó, người nộp thuế đã chi trả 11, 4 triệu đô la. Rio de Janeiro dự kiến sẽ trả hơn 20 tỷ đô la vào cuối Thế vận hội 2016.
Khi một thành phố thắng thầu để tổ chức Thế vận hội, các thành phố thường thêm đường, xây dựng hoặc tăng cường sân bay và xây dựng các tuyến đường sắt để phù hợp với dòng người đông đảo. Nhà ở cho các vận động viên trong làng Olympic, cũng như ít nhất 40.000 phòng khách sạn có sẵn, và các cơ sở cụ thể cho các sự kiện, cũng phải được tạo hoặc cập nhật. Nhìn chung, chi phí cơ sở hạ tầng có thể là 5 tỷ đến 50 tỷ đô la.
Lợi ích của việc lưu trữ Thế vận hội
Các thành phố tổ chức Thế vận hội có được việc làm tạm thời do cải thiện cơ sở hạ tầng tiếp tục mang lại lợi ích cho các thành phố trong tương lai. Ví dụ, Rio đã xây dựng 15.000 phòng khách sạn mới để phục vụ khách du lịch. Sochi đã đầu tư khoảng 42, 5 tỷ đô la vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phi thể thao cho Thế vận hội 2014. Bắc Kinh đã chi hơn 22, 5 tỷ đô la để xây dựng đường sá, sân bay và đường ray, cũng như gần 11, 25 tỷ đô la cho việc làm sạch môi trường. Ngoài ra, hàng ngàn nhà tài trợ, truyền thông, vận động viên và khán giả thường đến thăm một thành phố chủ nhà trong sáu tháng trước và sáu tháng sau Thế vận hội, mang lại doanh thu bổ sung.
Hạn chế của việc lưu trữ Thế vận hội
Sự thúc đẩy tạo việc làm cho các thành phố tổ chức Thế vận hội không phải lúc nào cũng có lợi như nhận thức ban đầu. Ví dụ, Thành phố Salt Lake chỉ thêm 7.000 việc làm, khoảng 10% số lượng mà các quan chức đã đề cập, khi thành phố tổ chức Thế vận hội 2002. Ngoài ra, hầu hết các công việc đều thuộc về những người lao động đã có việc làm, điều này không giúp ích gì cho số lượng lao động thất nghiệp. Hơn nữa, nhiều lợi nhuận mà các công ty xây dựng, khách sạn và nhà hàng nhận được từ các công ty quốc tế hơn là cho nền kinh tế của chủ nhà.
Ngoài ra, thu nhập từ các trò chơi thường chỉ bao gồm một phần chi phí. Chẳng hạn, London mang về 5, 2 tỷ đô la và chi 18 tỷ đô la cho Thế vận hội mùa hè 2012. Vancouver đã mang về 2, 8 tỷ đô la, sau khi chi 7, 6 tỷ đô la cho Thế vận hội mùa đông năm 2010. Bắc Kinh đã tạo ra 3, 6 tỷ đô la và chi hơn 40 tỷ đô la cho Thế vận hội mùa hè năm 2008. Tính đến năm 2016, Los Angeles là thành phố chủ nhà duy nhất nhận được lợi nhuận từ các trò chơi, chủ yếu là do cơ sở hạ tầng cần thiết đã tồn tại.
Ngoài ra, rất khó xác định chính xác những lợi ích đến từ việc tổ chức Thế vận hội. Ví dụ, Vancouver đã lên kế hoạch cho nhiều dự án cơ sở hạ tầng trước khi giành được giá thầu để tổ chức các trò chơi năm 2010.
Kết quả nợ từ việc tạo ra đấu trường Olympic
Nhiều đấu trường được xây dựng cho Thế vận hội vẫn còn đắt đỏ do kích thước hoặc tính chất cụ thể của chúng. Ví dụ, sân vận động của Sydney tốn 30 triệu đô la hàng năm để bảo trì. Tương tự, đấu trường Tổ chim của Bắc Kinh tốn 10 triệu đô la tiền bảo trì hàng năm. Đó là năm 2006 trước khi Montreal hoàn thành việc trả hết nợ từ các trò chơi năm 1976 và người nộp thuế ở Nga sẽ trả gần 1 tỷ đô la hàng năm trong nhiều năm để trả hết nợ từ Thế vận hội Mùa đông 2014 ở Sochi. Hơn nữa, lưu ý rằng hầu hết các cơ sở được tạo ra cho Thế vận hội Athens năm 2004 đã góp phần vào cuộc khủng hoảng nợ của Hy Lạp và vẫn trống rỗng.
Thế vận hội 2016 tại Rio de Janeiro
Những lo ngại về sức khỏe đối với virus Zika đang lan rộng ở Brazil khiến nhiều vận động viên rút khỏi các trò chơi và khán giả không được vào nước này. Mặc dù chính phủ Brazil đã bổ sung 2.000 chuyên gia chăm sóc sức khỏe để giúp đỡ trong Thế vận hội, cuộc khủng hoảng nợ của đất nước đang dẫn đến nguồn cung cấp thuốc và các nhu yếu phẩm khác bị cạn kiệt. Ngoài ra, các nhà khoa học xác định rằng nước được sử dụng để chèo thuyền và bơi lội bị nhiễm nước thải thô và vi khuẩn tuyệt vời, làm tăng thêm mối lo ngại về sức khỏe. Brazil đã mất 7 tỷ đô la du lịch do virus Zika và nhiều khả năng sẽ mất nhiều hơn trước cuối năm 2016.
Điểm mấu chốt
Lưu trữ Thế vận hội có xu hướng dẫn đến sự thiếu hụt kinh tế nghiêm trọng cho các thành phố. Trừ khi một thành phố đã có cơ sở hạ tầng hiện có để hỗ trợ những đám đông dư thừa đổ vào, không tổ chức Thế vận hội có thể là lựa chọn tốt nhất.
