Ý tưởng là gì?
Ý tưởng đề cập đến quá trình phát triển và truyền đạt ý tưởng theo quy định cho người khác, điển hình là trong môi trường kinh doanh. Nó mô tả chuỗi các suy nghĩ, tinh thần từ khái niệm ban đầu đến thực hiện. Ý tưởng có thể nảy sinh từ kiến thức trong quá khứ hoặc hiện tại, những ảnh hưởng bên ngoài, ý kiến, niềm tin hoặc nguyên tắc. Ý tưởng có thể được thể hiện bằng các thuật ngữ đồ họa, bằng văn bản hoặc bằng lời nói.
Ý tưởng hoạt động như thế nào
Nói một cách đơn giản, ý tưởng là hành động theo nghĩa đen của việc hình thành ý tưởng, từ quan niệm của họ đến ứng dụng và thực hiện trong thế giới thực. Ý tưởng và hành động của ý tưởng có thể đến từ bất cứ ai
tiếp xúc hoặc liên kết trực tiếp với một doanh nghiệp hoặc tổ chức, bao gồm nhân viên cấp thấp, người quản lý, khách hàng, đối tác và các bên liên quan. Ý tưởng thực tế có thể là kết quả của các buổi động não, diễn đàn trực tuyến, hội thảo, bài tập xây dựng đội ngũ, khảo sát và các nền tảng truyền thông xã hội.
Ý tưởng là một thành phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp thành công. Ví dụ: Google khuyến khích nhân viên dành tới 20% số giờ làm việc để suy ngẫm về những ý tưởng mới mà cá nhân họ tò mò và có khả năng giải quyết các vấn đề thực sự. Việc tập trung vào ý tưởng này cho phép các công ty trở nên sáng tạo hoặc duy trì tính cạnh tranh, bằng cách tăng khả năng giới thiệu sản phẩm mới, tăng thu hút khách hàng và hiệu quả tài chính vượt trội.
Quá trình lên ý tưởng
Mặc dù quá trình lên ý tưởng không nhất thiết phải tuân theo bất kỳ một mô hình phổ quát nào, nhưng có những hướng dẫn chung mà mọi người có thể tuân theo để giúp họ tối đa hóa
hiệu quả của ý tưởng và các giải pháp mà nó tạo ra. Đầu tiên và quan trọng nhất, ý tưởng không nhất thiết phải bắt đầu với một ý nghĩ được tạo ngẫu nhiên. Thay vào đó, các ý tưởng được thiết kế ngược để phù hợp với các vấn đề nổi cộm. Do đó, điều cực kỳ quan trọng là ban đầu xác định rõ ràng vấn đề và hiểu các yếu tố cơ bản chính của nó, như xu hướng ngành, môi trường kinh doanh, nhu cầu của khách hàng, hạn chế về ngân sách và bất kỳ nguyên nhân nào khác đằng sau vấn đề gây phiền nhiễu.
Một khi các điểm đau chính được xác định, cũng như nguyên nhân gốc rễ của chúng, các phiên động não và các loại pow-wow hợp tác khác được bắt đầu trong một nỗ lực để thu thập các ý tưởng tiềm năng và tạo ra các giải pháp khả thi cho các vấn đề được đặt ra. Lý tưởng nhất là những sự hợp tác này nên pha trộn giữa quá trình suy nghĩ của não phải và não trái, bởi vì nhiều vấn đề đòi hỏi cả cách tiếp cận sáng tạo và thực dụng để nuôi dưỡng các giải pháp khả thi.
Các diễn đàn này nên mời đối thoại cởi mở, không bị hạn chế và không bị cản trở, nơi những người tham gia cảm thấy an toàn để đưa ra ý tưởng mà không sợ bị chế giễu. Tất cả các ý tưởng, từ học thuật sâu sắc đến huyền ảo cuồng nhiệt, nên được đón nhận nhiệt tình và nên được đối xử với sự công bằng và cởi mở như nhau.
Rất nhiều ý tưởng được tạo ra trong các giai đoạn hợp tác sau đó được kết hợp thành một ý tưởng phổ biến có thể thúc đẩy tốt nhất các hành động trong tương lai của nhóm. Ý tưởng hầu tước này được thử nghiệm chống lại vấn đề và điều chỉnh khi cần thiết. Sau đó, nó được làm lại không mệt mỏi, kiểm tra lại và mân mê cho đến khi một giải pháp tiềm năng được hoàn thiện. Ý tưởng sau đó được thực hiện trong thế giới thực và nếu nó được coi là thành công, quá trình lên ý tưởng kết luận.
Phong cách của ý tưởng bao gồm:
- Giải pháp vấn đề. Phương pháp đơn giản này là nơi một cá nhân xác định một vấn đề mà sau đó họ giải quyết. Ý tưởng phái sinh. Điều này liên quan đến việc cải thiện một ý tưởng hiện có. Ý tưởng cộng sinh. Đây là sự va chạm của một số ý tưởng không hoàn chỉnh kết hợp với nhau để tạo ra một ý tưởng toàn diện, hoàn hảo.
Một số người nghi ngờ về thuật ngữ "ý tưởng", cho rằng nó mơ hồ.
