CEO Tim Cook của Apple có phong cách quản lý có thể được định nghĩa rộng rãi là dân chủ.
Thay vì đứng hoàn toàn trái ngược với cựu CEO của Apple, Steve Jobs, Cook dường như đã áp dụng một số thực tiễn hiện có của doanh nhân huyền thoại và phát triển một câu thần chú lãnh đạo pha trộn độc đáo.
Nhiều người lo ngại rằng Cook thiếu phong cách nhìn xa trông rộng táo bạo của Jobs, nhưng ông có những điểm mạnh của riêng mình. Anh ấy thường được các nhân viên Apple mô tả là lôi cuốn và chu đáo. Cho đến nay, nhiệm kỳ của ông đã được đặc trưng bởi sự tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm hiện có và thúc đẩy kinh doanh cũng như các mối quan hệ nhân viên.
Thay vì chỉ tiếp tục kế thừa phong cách lãnh đạo độc đoán của Jobs, Cook đã phát huy thế mạnh của mình và nhấn mạnh vào việc thúc đẩy hợp tác giữa kho vũ khí tài năng của Apple. Điều này cực kỳ biểu thị cho phong cách quản lý dân chủ, khuyến khích xây dựng sự đồng thuận, đặc biệt là các nhân viên cấp cao trước khi ra quyết định đồng thuận lẫn nhau.
Vai trò của sự tham gia thực hành của CEO trong việc phát triển các sản phẩm của Apple đã giảm đáng kể kể từ khi Cook tiếp quản vào năm 2011. IWatch là một ví dụ về sự thay đổi cấu trúc này khi Cook chọn ít tham gia vào các chi tiết về kỹ thuật sản phẩm. Thay vào đó, ông ủy thác những nhiệm vụ đó cho các thành viên trong nội các điều hành của mình. Phong cách lãnh đạo đáng chú ý của ông đã nâng cao thiện chí của ngành và nhân viên. Khi được so sánh với phong cách độc tài và thường độc tài của Jobs, phong cách của Cook cũng dẫn đến việc ra quyết định chậm hơn và mất đi sự sáng tạo rõ ràng.
Trong một sự thay đổi trắng trợn từ cách tiếp cận "đổi mới trước tiên" của Jobs, Cook khẳng định rằng một người "chỉ có thể làm một vài điều tuyệt vời". Tuy nhiên, Tim Cook có thể đưa ra quyết định khó khăn. Cuối cùng, ông tập trung vào các thế mạnh hiện có của tổ chức, tầm quan trọng được đưa ra để phù hợp giữa các giám đốc điều hành cấp cao và thiếu quản lý vi mô rõ ràng cho thấy một phong cách quản lý dân chủ.
