Ngành bán lẻ cho đến nay không có dấu hiệu nào cho thấy cảnh ảm đạm của các vụ phá sản và đóng cửa sẽ sớm kết thúc. Các nhà bán lẻ truyền thống như Macy, JC Penney và Sears đang nỗ lực thu hút khách hàng khi các nhà bán lẻ trực tuyến như Amazon tiêu thụ ngày càng nhiều thị trường.
Các công ty bán lẻ lớn đang phải gánh nợ từ việc mua lại có đòn bẩy đang giảm như domino khi người tiêu dùng chuyển sự chú ý sang các kênh trực tuyến. Năm ngoái, 26 nhà bán lẻ lớn, hoặc những người có khoản nợ hơn 50 triệu đô la, đã nộp đơn xin phá sản, theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu AlixPartners.
Cho đến nay trong năm nay, một số nhà bán lẻ lớn đã nộp đơn xin phá sản, một số làm việc để tái cấu trúc và những người khác có kế hoạch thanh lý. Gần đây nhất, chuỗi bán lẻ tại nhà Brookstone đã nộp đơn xin phá sản lần thứ hai kể từ năm 2014, phải đối mặt với khoản nợ từ 100 đến 500 triệu đô la.
Brookstone bắt đầu như một công cụ bán hàng kinh doanh đặt hàng qua thư và từ đó đã mở rộng để bao gồm cả đồ dùng nhà bếp và các vật dụng gia đình khác. Vụ phá sản xảy ra sau khi giảm lưu lượng truy cập vào các trung tâm thương mại ở Mỹ khi ngày càng có nhiều người chọn mua sắm trực tuyến.
S & P Global xếp hạng gần đây cho biết họ hy vọng thậm chí nhiều nhà bán lẻ sẽ mặc định trong năm nay hơn năm ngoái, với rủi ro lan rộng từ hàng may mặc đặc biệt sang bán lẻ đặc sản khác, và thậm chí là tạp hóa.
Dưới đây là một số vụ phá sản lớn trong lĩnh vực bán lẻ trong năm nay:
A'gaci
A'gaci, một nhà bán lẻ quần áo phụ nữ có trụ sở tại các trung tâm thương mại, đã nộp đơn xin bảo vệ Chương 11 vào ngày 9 tháng 1, nói rằng nó đã lan truyền quá mỏng để đáp ứng hiệu quả với các xu hướng thay đổi nhanh chóng trên thị trường bán lẻ. Từ A'gaci đang đóng khoảng 65% địa điểm của nó sau khi mở 21 cửa hàng mới trong hai năm qua.
Kiko Hoa Kỳ
Nhà bán lẻ sắc đẹp Kiko USA đã nộp đơn xin phá sản vào ngày 11 tháng 1 nói rằng họ sẽ đóng cửa 25 hoặc 29 địa điểm của mình khi nó phải vật lộn với sự sụt giảm lưu lượng trung tâm mua sắm. Kiko USA cho biết họ hy vọng việc đóng cửa sẽ tiết kiệm được 7.1 triệu đô la cho hoạt động thua lỗ mỗi năm.
Bon-Ton
Các cửa hàng Bon-Ton đã nộp đơn xin phá sản vào ngày 4 tháng 2 và số phận của nó vẫn chưa được quyết định. Gần đây, chủ sở hữu trung tâm thương mại Hoa Kỳ Namdar Realty Group và Washington Prime Group cho biết họ sẽ đấu thầu với nhau để cố gắng mua lại chuỗi cửa hàng bách hóa.
Bon-Ton cho biết họ đang lên kế hoạch đóng cửa 47 trong số 256 cửa hàng của mình trong năm nay.
Công ty đi bộ Holdings
Nhà bán lẻ giày, Công ty Đi bộ đã tuyên bố phá sản lần thứ hai sau 10 năm vào ngày 6 tháng 3, gọi đây là bước cuối cùng trong việc biến đổi thành một nhà bán lẻ đa kênh, tích hợp theo chiều dọc.
Bây giờ, công ty đang hoạt động theo khoản vay phá sản 50 triệu đô la từ Wells Fargo, nhưng khoản vay đó thuộc về Công ty Walking Walking phù hợp với danh mục cho thuê của họ với giá thuê thị trường, Giám đốc điều hành của Andrew, Andrew Feshbach cho biết, theo hồ sơ phá sản.
Cửa hàng của Claire
Nhà bán lẻ phụ kiện Claire's đã nộp đơn xin phá sản vào ngày 19 tháng 3 và vẫn đang điều hành khoảng 1.600 cửa hàng của mình, cho biết họ hy vọng sẽ tái xếp hạng sau khi tổ chức lại vào cuối năm nay. Công ty đang cố gắng giảm bớt khoản nợ 2, 1 tỷ đô la của mình bằng 1, 9 tỷ đô la.
Hơn một thập kỷ trước, Claire đã ký một thỏa thuận với công ty cổ phần tư nhân Apollo Management khiến công ty phải gánh chịu khoản nợ mà nó vẫn chưa thoát.
Thương hiệu ngoài trời Remington
Remington, nhà sản xuất súng hai thế kỷ của Mỹ có trụ sở tại Bắc Carolina, đã nộp đơn xin bảo vệ Chương 11 vào ngày 26 tháng 3. Công ty đã phải chịu sự sụt giảm doanh số trong bối cảnh các cuộc biểu tình chống bạo lực súng hiện nay. Trước khi nộp đơn phá sản, Remington đã tuyên bố vào tháng Hai rằng họ đã đạt được thỏa thuận với các chủ nợ để xóa khoảng 700 triệu đô la khoản nợ.
Cửa hàng tạp hóa Đông Nam
Đông Nam Grocers, công ty mẹ của chuỗi siêu thị Winn-Dixie và Bi-Lo, đã nộp đơn xin phá sản vào ngày 27 tháng 3.
Nợ phải trả từ 1 tỷ đến 10 tỷ đô la, họ cho biết họ đã lên kế hoạch giảm nợ 500 triệu đô la và tiếp tục điều hành hơn 580 địa điểm. Nó đã đảm bảo tài chính thoát 100% với khoản vay sáu năm trị giá 525 triệu đô la và một cơ sở tín dụng quay vòng.
Nine West Holdings Inc.
Nhà bán lẻ giày và phụ kiện Nine West nộp đơn xin bảo hộ phá sản vào ngày 6 tháng 4. Tại thời điểm nộp đơn, công ty có khoản nợ hơn 1 tỷ đô la. Nine West cho biết họ sẽ tiếp tục hoạt động trong khi hoạt động để tái cấu trúc và bán một số thương hiệu của mình
Gibson
Nhà sản xuất guitar huyền thoại Gibson Brands Inc. đã nộp đơn bảo vệ Chương 11 vào ngày 1 tháng 5. Theo MarketWatch, công ty đã phải vật lộn để quản lý số nợ của mình sau khi mua lại các công ty gần đây bao gồm các hệ thống giải trí gia đình của Royal Phillips, TEAC và Onkyo. Gibson sẽ tiếp tục sản xuất các thiết bị và dụng cụ âm nhạc nhưng sẽ loại bỏ đơn vị Đổi mới, sản xuất loa, tai nghe và thiết bị âm thanh.
Đá cuội
Thương hiệu bán lẻ tại nhà Brookstone đã nộp đơn xin phá sản vào ngày 3 tháng 8, phải đối mặt với bất kỳ nơi nào từ 100 đến 500 triệu đô la nợ và tài sản từ 50 đến 100 triệu đô la. Công ty đã phải vật lộn với lưu lượng truy cập do khách hàng mua sắm trực tuyến các sản phẩm mà họ bán. Ngoài ra, các vấn đề về chuỗi cung ứng, các vấn đề kỹ thuật và các vấn đề liên quan đến doanh thu quản lý đã góp phần vào sự sụp đổ của công ty. Brookstone đang có kế hoạch đóng 101 cửa hàng còn lại, nhưng sẽ giữ 35 cửa hàng sân bay và các tùy chọn mua sắm trực tuyến mở.
Nhà bán lẻ đang tìm kiếm một người mua, và không có một Brookstone có thể sẽ thanh lý. "Quyết định đóng cửa các cửa hàng trung tâm của chúng tôi là khó khăn, nhưng cuối cùng cung cấp cơ hội để duy trì thương hiệu được tôn trọng và các sản phẩm đoạt giải thưởng của chúng tôi trong khi hoạt động với dấu chân vật lý nhỏ hơn", Giám đốc điều hành Brookstone, ông Piau Phang Foo nói trong một tuyên bố với CNBC.
Điểm mấu chốt
Các nhà bán lẻ truyền thống gánh nhiều khoản nợ, bao gồm cả khoản nợ lớn do mua lại có đòn bẩy, đang vật lộn để duy trì dung môi. Lưu lượng truy cập tại các trung tâm và địa điểm thực tế đã giảm khi người tiêu dùng chuyển sang mua sắm trực tuyến, điều này đã khiến doanh số bán hàng giảm mạnh đối với nhiều nhà bán lẻ truyền thống.
Những nhà bán lẻ có thể thích ứng với sự thay đổi, ví dụ bằng cách cải thiện trải nghiệm tại cửa hàng hoặc tập trung vào kênh trực tuyến của họ, có cơ hội sống sót cao hơn. Nhưng những khoản nợ quá xa để tài trợ cho những thay đổi mà họ cần để phát triển trong thế giới bán lẻ mới sẽ đối mặt với khả năng phá sản.
