Việc thuê ngoài nhân lực cho các quốc gia ở các nước đang phát triển là một biện pháp tiết kiệm chi phí được sử dụng bởi ngày càng nhiều công ty trên khắp Hoa Kỳ. Ước tính số lượng việc làm thuê ngoài nước vào năm 2015 có thể lên tới 3, 3 triệu. Trong khi thực tế đã bảo toàn vốn cho nhiều công ty trong nước và quốc tế, về lâu dài nó có thể gây tổn hại cho toàn bộ ngành công nghiệp Mỹ. Việc rút cạn công ăn việc làm, kiến thức và đổi mới cuối cùng có thể giúp các nước khác tăng cường công nghệ cho Hoa Kỳ và làm suy yếu nền kinh tế Mỹ hơn nữa. Đây là bốn mối đe dọa lớn đối với ngành công nghiệp Hoa Kỳ gây ra bởi gia công phần mềm.
Thất nghiệp bán vĩnh viễn cao hơn
Công việc di chuyển ra nước ngoài thường không quay trở lại. Mức lương và chi phí vận hành thấp hơn, cộng với các yêu cầu hành chính đơn giản hơn ở các quốc gia như Ấn Độ và Nga, khiến cho việc điều hành ở các quốc gia đó rẻ hơn và dễ dàng hơn.
Không có việc làm mới được tạo ra ở Mỹ, thất nghiệp tăng và tỷ lệ thất nghiệp cơ sở cao hơn trở thành tiêu chuẩn. Có thể là nhiều thập kỷ trước khi các nước đang phát triển đạt đến điểm bão hòa và tiền lương được thúc đẩy cao hơn. Trong khi đó, nhiều công nhân Mỹ không có việc làm với rất ít triển vọng tìm được việc làm.
Mất vốn trí tuệ
Ban đầu, phong trào thuê ngoài có nghĩa là chuyển các công việc có kỹ năng thấp ra ngoài và giữ lại các công việc có tay nghề cao như một tài sản quan trọng cho sự tiến bộ của nền kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, khi các nền kinh tế mới nổi làm việc chăm chỉ để xây dựng vốn trí tuệ của riêng mình, các công ty Mỹ đang ngày càng ký hợp đồng với kế toán, kỹ sư và chuyên gia CNTT với tốc độ thấp hơn nhiều so với chi phí ở Mỹ
"Chảy máu chất xám" này có tác động lâu dài đối với ngành công nghiệp Mỹ. Một khi một kỹ năng đã được di chuyển ra nước ngoài, rất khó để lấy lại. Ví dụ: nếu hầu hết các nhà xuất bản thuê ngoài thiết kế sách và bố cục làm việc cho các công ty Trung Quốc, theo thời gian sẽ có ít nhà thiết kế ở Mỹ có kỹ năng đó. Điều đó cũng có nghĩa là có ít sinh viên của nghề hơn, do thiếu cơ hội.
Mất năng lực sản xuất
Khi ngành công nghiệp chuyển ra nước ngoài, chúng ta không chỉ mất kiến thức mà còn mất năng lực sản xuất. Ví dụ, Hoa Kỳ đã từng là nhà lãnh đạo trong sản xuất pin mặt trời, nhưng hầu hết các công ty công nghệ năng lượng mặt trời của Mỹ đã thiết lập các nhà máy mới ở các quốc gia cung cấp các ưu đãi đáng kể, như Đức. Năng lực sản xuất không còn nữa và, nếu Mỹ muốn hồi hương các loại hình công nghiệp này, phải mất nhiều năm để phát triển lại thiết bị sản xuất và đào tạo kỹ sư.
Sự phụ thuộc vào quan hệ đối ngoại Một rủi ro khác mà các công ty gia công phải đối mặt là tiềm năng quan hệ với các nước khác thay đổi. Ví dụ, nếu Mỹ tham gia vào cuộc chiến thương mại với Trung Quốc, chính phủ Trung Quốc có thể đánh thuế đối với các công ty nước ngoài hoạt động trong biên giới hoặc hàng hóa qua biên giới. Năm 1996, Đạo luật Helms-Burton đã hạn chế các công ty Hoa Kỳ kinh doanh tại và với Cuba, buộc nhiều công ty phải thiết kế lại hoàn toàn hoạt động của họ bên ngoài đất nước.
Các nhà đầu tư vào thị trường quốc tế cũng có thể bị thiệt hại cho danh mục đầu tư của họ nếu quan hệ giữa hai nước bị phá vỡ hoặc nếu một quốc gia nước ngoài rơi vào tình trạng khó khăn kinh tế, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của các công ty hoạt động trong khu vực đó.
Điểm mấu chốt Lợi nhuận ngắn hạn có được từ các công ty thuê ngoài hoạt động ở nước ngoài bị lu mờ bởi thiệt hại dài hạn đối với nền kinh tế Mỹ. Theo thời gian, việc mất việc làm và chuyên môn sẽ khiến việc đổi mới ở Mỹ trở nên khó khăn, đồng thời, xây dựng niềm tin não bộ của các quốc gia khác.
