Thang công ty là gì?
Thuật ngữ "nấc thang công ty" là một quan điểm khái niệm về hệ thống phân cấp việc làm của công ty, trong đó sự thăng tiến nghề nghiệp được coi là đi theo nấc thang cao hơn, với các vị trí cấp thấp ở bậc dưới cùng và cấp điều hành, quản lý cấp trên, vị trí ở trên cùng. "Leo lên nấc thang công ty" là một thành ngữ được sử dụng để mô tả sự tiến bộ của một người trong công ty thông qua các chương trình khuyến mãi.
Cách thức hoạt động của thang công ty
Vị trí của nhân viên càng cao trên nấc thang công ty, càng khó thăng tiến. Một tổ chức thường có nhiều vị trí thấp hơn, hoặc cấp nhập cảnh hơn so với vị trí quản lý hoặc điều hành.
Một số vai trò nhất định, những vai trò văn thư như vậy, có thể có giới hạn riêng để mở rộng thang công ty, nơi các kỹ năng không dễ dàng chuyển sang vị trí điều hành.
Ưu điểm và nhược điểm của thang doanh nghiệp
Hành động thúc đẩy hệ thống phân cấp trong một công ty có thể đi theo nhiều con đường tùy thuộc vào cấu trúc của doanh nghiệp. Một số công ty có một con đường hẹp để thăng tiến, khiến nó trở thành một thách thức đối với các nhân viên cấp dưới để theo đuổi việc tiến lên trong tổ chức. Điều này cũng có thể góp phần vào xung đột giữa các cá nhân trong một văn phòng khi mỗi nhân viên tìm cách di chuyển lên thang.
Ví dụ, nếu không có cơ hội cho quản lý cấp trung để vươn lên vị trí cao hơn, thì có thể là những người quản lý đó có thể miễn cưỡng hỗ trợ người lao động trong sự tiến bộ của chính họ. Có thể khả thi hơn khi tiến lên cao hơn trong một công ty bằng cách chuyển sang bộ phận hoặc bộ phận khác, nơi có nhiều cơ hội hơn để đảm nhận nhiệm vụ và trách nhiệm lãnh đạo.
Tốc độ mà một người được thăng chức và có thể được sử dụng bởi những người khác để đánh giá tài năng và khả năng của họ. Trong viễn cảnh như vậy, người leo lên thang công ty nhanh hơn được coi là thước đo cho nỗ lực mà cá nhân dự kiến sẽ đặt vào vị trí tiếp theo của họ.
Vai trò mà một người lấp đầy tại một công ty có thể hạn chế hoặc tăng tiềm năng tăng cao hơn trên nấc thang công ty. Ví dụ, một công nhân chủ yếu đảm nhận các nhiệm vụ hành chính và văn thư có thể không có cơ hội đảm nhận loại công việc có thể cân nhắc cho vị trí điều hành. Hơn nữa, các công ty có thể được cấu trúc theo cách mà chỉ những yếu tố nhất định của doanh nghiệp thậm chí còn cung cấp khả năng thăng tiến.
Cân nhắc đặc biệt
Văn hóa doanh nghiệp tại một công ty có thể đóng một ảnh hưởng đáng kể đối với những người đã nâng tầm công ty và tiêu chí nào được sử dụng để đưa ra các chương trình khuyến mãi. Ví dụ, một số công ty có nhiều khả năng thúc đẩy các công nhân bắt đầu kinh doanh và đã cam kết với công ty về bề rộng của sự nghiệp.
Trong khi đó, các công ty khác có thể tìm đến các chuyên gia đã chứng minh bản thân tại các công ty khác và có thể cung cấp cho họ các vị trí và mức lương cao hơn so với việc làm hiện tại của họ.
Chìa khóa chính
- Nấc thang công ty là câu thành ngữ leo lên hệ thống phân cấp việc làm của công ty, trong đó sự thăng tiến nghề nghiệp được ví như leo lên các nấc thang. Các vị trí cấp cao được coi là đáy của thang, trong khi các quản lý cấp cao và giám đốc điều hành đứng đầu. các thang công ty khác nhau, một số đường dẫn đến các chương trình khuyến mãi hẹp hơn, dựa trên văn hóa công ty hoặc doanh thu. Một nhược điểm của thang công ty là chúng có thể dẫn đến xung đột giữa các cá nhân vì nhân viên có thể có lợi ích tự phục vụ để đi lên thang.
