Mục lục
- JD Rockefeller: Con trai của một người bán rong
- Rockefeller: Nhà máy lọc dầu
- Con đường của JD đến độc quyền dầu mỏ
- Từ dầu đến đường sắt
- Dầu tin tưởng tiêu chuẩn của Rockefeller
- Hành động chống độc quyền chống lại JD
- Rockefeller, nhà hảo tâm
John D. Rockefeller (ngày 8 tháng 7 năm 1839, ngày 23 tháng 5 năm 1937) tiếp tục được xếp hạng là một trong những người đàn ông giàu nhất thời hiện đại. Anh ta vẫn là một trong những nhân vật vĩ đại của Phố Wall, bị chửi rủa là một kẻ xấu, được hoan nghênh như một nhà đổi mới, nhưng được mọi người công nhận là một trong những người đàn ông quyền lực nhất trong lịch sử.
F. Scott Fitzgerald nói một cách nổi tiếng, Thử nghiệm về trí thông minh hạng nhất là khả năng nắm giữ hai ý tưởng trái ngược nhau trong đầu và vẫn giữ được khả năng hoạt động. những người thông minh nhất từng sống.
Bài viết này xem xét kỹ hơn về cuộc đời của Rockefeller và những thành tựu đáng nhớ của ông.
JD Rockefeller: Con trai của một người bán rong
Cha của Rockefeller, William Avery Rockefeller, đã lãnh đạo một cuộc sống du mục bán hàng hóa trên khắp đất nước, trong khi mẹ anh nuôi dạy các con. Sau khi gia đình cuối cùng bắt nguồn từ Cleveland Ohio, Rockefeller đã nhận được một nền giáo dục tốt khác thường trong thời gian của mình, và tìm được công việc là một thư ký nhà hoa hồng ở tuổi 16. Nhưng ông đã rời vị trí đó để thành lập một quan hệ đối tác kinh doanh với máy khoan dầu Maurice Clark, sau này trở thành Rockefeller, Andrew & Flagler, một công ty tập trung vào các nhà máy lọc dầu thay vì khoan.
Rockefeller: Nhà máy lọc dầu
Ngay từ sớm, Rockefeller đã hiểu sâu sắc các cách quản lý rủi ro. Trong khi anh ta biết các nhà đầu cơ dầu có khả năng gặt hái lợi nhuận khổng lồ nếu họ trúng tiền gửi, anh ta cũng biết rằng họ phải đối mặt với tổn thất tài chính đáng kể, nếu họ thất bại trong nỗ lực đó. Vì lý do này, ông đã thu hẹp chiến lược tập trung vào kinh doanh tinh chế, nơi lợi nhuận nhỏ hơn nhưng ổn định hơn. Và thông qua nghiên cứu và phát triển mạnh mẽ, ông đã phát hiện ra các cách để khai thác các sản phẩm phụ dầu bị loại bỏ truyền thống, bằng cách sử dụng chúng để tạo ra chất bôi trơn, sơn và các mặt hàng hữu ích khác.
Con đường của JD đến độc quyền dầu mỏ
Rockefeller đã thấy sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành công nghiệp dầu mỏ là một ảnh hưởng hủy hoại và bắt đầu dập tắt nó một cách có phương pháp. Đến năm 1890, công ty của ông, Standard Oil of Ohio, đã được hưởng lợi nhuận lớn, mà ông đã sử dụng để mua các đối thủ cạnh tranh. Trong khi các đề nghị của Rockefeller thường được chấp nhận, anh ta có cách thuyết phục các tổ chức, bao gồm các biện pháp sau:
- Mua tất cả các thùng dầu để gây ra sự thiếu hụt làm tê liệt các công ty nhỏ hơn. Cuộc chiến giá cả giữa các công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn, buộc các tổ chức phải bán thua lỗ. Mua chuộc các nhà lập pháp. công ty đường sắt. Mua tất cả các thiết bị và nhà cung cấp thiết bị, sau đó từ chối bán phụ tùng thay thế cho các tổ chức.
Từ dầu đến đường sắt
Bực mình vì sự hỗ trợ không nhất quán của các công ty đường sắt cạnh tranh, Rockefeller ủng hộ việc thành lập Công ty Cải tiến Nam, trong nỗ lực chiến lược để cải thiện chi phí vận chuyển của công ty. Ông cũng đồng ý giúp công ty này mua lại tất cả các tuyến đường sắt để đổi lấy giảm giá hàng loạt, tuy nhiên các đối thủ cạnh tranh cả về đường sắt và dầu mỏ cuối cùng đã vận động chính phủ kiềm chế hành vi độc quyền đó.
Dầu tin tưởng tiêu chuẩn của Rockefeller
Sau khi thất bại trong việc tái tổ chức ngành đường sắt, Rockefeller quyết định tái cấu trúc đế chế đang phát triển của mình. Ông và các đối tác của mình đã đổi mới một sự tin tưởng đầu tiên, nơi họ trao đổi cổ phần cá nhân của họ để lấy cổ phần trong quỹ tín thác. Rockefeller hiện nắm quyền kiểm soát tập trung và quyền phủ quyết đối với tất cả các hội đồng quản trị trong tập đoàn của mình. Những lợi ích trước mắt bao gồm chi phí thậm chí thấp hơn, giá dầu hỏa thấp hơn và tiêu chuẩn hóa trong toàn ngành. Công ty của Rockefeller hiện có tài sản và theo đó để xây dựng các đường ống và cơ sở hạ tầng khác, với quy mô mà trước đây không thể tưởng tượng được.
Standard Oil cũng sử dụng các nhà hóa học đã phát triển các cách tăng loại và chất lượng của nhiên liệu dễ cháy và tạo ra các phương pháp chuyển đổi chất thải thành các chất có thể sử dụng. Dầu mỏ ra khỏi mặt đất đã được tinh chế thành các sản phẩm khác nhau, như nhiên liệu diesel, dầu bóng và gel tóc. Khi các sản phẩm mới trở nên rẻ hơn để sản xuất, công ty đã tăng quy mô kinh tế toàn cầu.
Standard Oil đã có mặt trong nhiều ngành công nghiệp phụ trợ, như sắt, đồng, thép và than, nhưng nó cũng phát triển sự hiện diện ở những khu vực bất ngờ hơn, chẳng hạn như các cửa hàng nói chung. Rockefeller đã khôn ngoan buộc các cửa hàng phải mang sản phẩm của mình một mình, nơi anh ta có thể vẽ lên chiếc rương chiến tranh của đế chế để giảm giá, từ đó đẩy các chủ cửa hàng không tuân thủ ra khỏi doanh nghiệp. Standard Oil cũng đã mua các tờ báo để quảng bá phiên bản sự kiện của mình. Nó cũng sở hữu thuyền, xe lửa và nhà kho riêng của mình, trong khi sản xuất axit sulfuric của riêng mình.
Hành động chống độc quyền chống lại JD
Chính phủ không thích sự độc quyền gần như hoàn toàn trong ngành dầu mỏ và do đó đã phá vỡ niềm tin vào năm 1892. Đáp lại, nhóm pháp lý của Standard Oil đã nhanh chóng chuyển đổi niềm tin thành một công ty cổ phần, hoạt động như một ủy thác, nhưng nằm ngoài định nghĩa pháp lý. Chính phủ đã điều chỉnh cuộc tấn công lập pháp của mình cho phù hợp và phá vỡ công ty mẹ vào năm 1911.
Standard Oil được khắc thành những khối nhỏ hơn, nhưng vẫn khá lớn dưới sự giám sát của chính phủ. Mặc dù tên của họ đã thay đổi qua nhiều năm, nhưng Chevron (CVX), Exxon Mobil (XOM) và ConocoPhillips (COP), trong số những người khác, tất cả đều có chung một phả hệ Standard Oil. Các công ty này có lợi thế về R & D và cơ sở hạ tầng của Standard Oil, vì vậy họ dễ dàng chuyển sang các nhà sản xuất xăng dầu khi doanh số dầu hỏa giảm do phát minh bóng đèn điện của Edison.
Rockefeller, nhà hảo tâm
Sau khi nghỉ hưu vào năm 1896, Rockefeller đã truyền năng lượng của mình cho các hoạt động từ thiện, quyên góp hàng trăm triệu đô la, trong những năm cuối đời. Với sự giúp đỡ của con trai, ông đã tạo ra Quỹ Rockefeller, để tiếp tục công việc sau khi ông qua đời. Và mặc dù một số lỗi của Rockefeller đối với các phương tiện triệt để thông qua đó ông đã vun đắp tài sản của mình, nhưng các hoạt động kinh doanh và tổ chức từ thiện của ông dù sao cũng đã mang lại lợi ích cho hàng triệu người.
