Kim cương Porter là gì?
Kim cương Porter, được gọi đúng là Lý thuyết lợi thế quốc gia của Porter Diamond, là một mô hình được thiết kế để giúp hiểu được lợi thế cạnh tranh mà các quốc gia hoặc các nhóm sở hữu do một số yếu tố có sẵn cho họ và để giải thích cách các chính phủ có thể đóng vai trò là chất xúc tác để cải thiện vị thế của một quốc gia trong môi trường kinh tế cạnh tranh toàn cầu. Mô hình được tạo ra bởi Michael Porter, một cơ quan được công nhận về chiến lược và cạnh tranh kinh tế của công ty, đồng thời là người sáng lập Viện Chiến lược và Năng lực cạnh tranh tại Trường Kinh doanh Harvard. Đó là một lý thuyết kinh tế chủ động, chứ không phải là một lý thuyết đơn giản định lượng các lợi thế cạnh tranh mà một quốc gia hoặc khu vực có thể có. Kim cương Porter cũng được gọi là "Kim cương của Porter" hoặc "Mô hình kim cương".
Chìa khóa chính
- Mô hình Kim cương của Porter giải thích các yếu tố có thể thúc đẩy lợi thế cạnh tranh cho một thị trường hoặc nền kinh tế quốc gia khác. Nó có thể được sử dụng cả để mô tả các nguồn lợi thế cạnh tranh của quốc gia và con đường để có được lợi thế đó. Mô hình cũng có thể được sử dụng bởi các doanh nghiệp để giúp hướng dẫn và định hình chiến lược liên quan đến cách tiếp cận đầu tư và hoạt động ở các thị trường quốc gia khác nhau.
Hiểu về kim cương Porter
Kim cương Porter gợi ý rằng các quốc gia có thể tạo ra lợi thế nhân tố mới cho mình, như ngành công nghệ mạnh, lao động lành nghề và hỗ trợ của chính phủ cho nền kinh tế của một quốc gia. Hầu hết các lý thuyết truyền thống về kinh tế toàn cầu khác nhau bằng cách đề cập đến các yếu tố hoặc yếu tố mà một quốc gia hoặc khu vực vốn có, như đất đai, địa điểm, tài nguyên thiên nhiên, lao động và quy mô dân số là những yếu tố chính quyết định lợi thế cạnh tranh kinh tế của đất nước. Một ứng dụng khác của Porter Diamond nằm trong chiến lược của công ty, được sử dụng như một khuôn khổ để phân tích giá trị tương đối của việc đầu tư và vận hành ở các thị trường quốc gia khác nhau.
Tầm quan trọng của điều kiện nhân tố
Kim cương Porter được thể hiện trực quan bằng một sơ đồ giống với bốn điểm của một viên kim cương. Bốn điểm đại diện cho bốn yếu tố quyết định liên quan đến nhau mà Porter đưa ra giả thuyết là các yếu tố quyết định lợi thế kinh tế so sánh quốc gia. Bốn yếu tố này là chiến lược, cấu trúc và sự cạnh tranh vững chắc; các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan; điều kiện cầu; và các điều kiện yếu tố. Những cách này cũng có thể được coi là tương tự như các lực lượng cùng tên của mô hình chiến lược kinh doanh Năm lực lượng của Porter.
Chiến lược, cấu trúc và sự cạnh tranh vững chắc đề cập đến một thực tế cơ bản là cạnh tranh dẫn đến các doanh nghiệp tìm cách tăng sản lượng và phát triển các sáng tạo công nghệ. Sự tập trung của sức mạnh thị trường, mức độ cạnh tranh và khả năng của các công ty đối thủ thâm nhập thị trường của một quốc gia có ảnh hưởng ở đây. Điểm này có liên quan đến lực lượng của các đối thủ cạnh tranh và rào cản đối với những người tham gia thị trường mới trong mô hình Năm lực lượng.
Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan đề cập đến các ngành công nghiệp thượng nguồn và hạ nguồn tạo điều kiện cho sự đổi mới thông qua trao đổi ý tưởng. Những điều này có thể thúc đẩy sự đổi mới tùy thuộc vào mức độ minh bạch và chuyển giao kiến thức. Các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan trong mô hình Kim cương tương ứng với các nhà cung cấp và khách hàng có thể đại diện cho các mối đe dọa hoặc cơ hội trong mô hình Năm lực lượng.
Điều kiện nhu cầu đề cập đến quy mô và bản chất của cơ sở khách hàng đối với các sản phẩm, điều này cũng thúc đẩy sự đổi mới và cải tiến sản phẩm. Các thị trường tiêu dùng lớn hơn, năng động hơn sẽ đòi hỏi và kích thích nhu cầu phân biệt và đổi mới, cũng như đơn giản là quy mô thị trường lớn hơn cho các doanh nghiệp.
Yếu tố quyết định cuối cùng và cũng là yếu tố quan trọng nhất theo lý thuyết của Porter là điều kiện nhân tố. Điều kiện nhân tố là những yếu tố mà Porter tin rằng nền kinh tế của một quốc gia có thể tự tạo ra, chẳng hạn như một nhóm lớn lao động lành nghề, đổi mới công nghệ, cơ sở hạ tầng và vốn.
Ví dụ, Nhật Bản đã phát triển sự hiện diện kinh tế toàn cầu cạnh tranh vượt ra ngoài nguồn lực vốn có của đất nước, một phần bằng cách sản xuất một số lượng rất lớn các kỹ sư đã giúp thúc đẩy đổi mới công nghệ của các ngành công nghiệp Nhật Bản.
Porter lập luận rằng các yếu tố của các điều kiện yếu tố quan trọng hơn trong việc xác định lợi thế cạnh tranh của một quốc gia so với các yếu tố được thừa hưởng tự nhiên như đất đai và tài nguyên thiên nhiên. Ông cũng gợi ý thêm rằng vai trò chính của chính phủ trong việc thúc đẩy nền kinh tế của một quốc gia là khuyến khích và thách thức các doanh nghiệp trong nước tập trung vào việc tạo ra và phát triển các yếu tố của các điều kiện nhân tố. Một cách để chính phủ thực hiện mục tiêu đó là kích thích cạnh tranh giữa các công ty trong nước bằng cách thiết lập và thực thi luật chống độc quyền.
