Kỹ thuật giá trị là gì?
Kỹ thuật giá trị là một cách tiếp cận có hệ thống và có tổ chức để cung cấp các chức năng cần thiết trong một dự án với chi phí thấp nhất. Kỹ thuật giá trị thúc đẩy việc thay thế các vật liệu và phương pháp bằng các lựa chọn thay thế ít tốn kém hơn mà không làm mất chức năng. Nó chỉ tập trung vào các chức năng của các thành phần và vật liệu khác nhau, chứ không phải là các thuộc tính vật lý của chúng. Kỹ thuật giá trị còn được gọi là phân tích giá trị.
Chìa khóa chính
- Kỹ thuật giá trị là một cách tiếp cận có hệ thống và có tổ chức để cung cấp các chức năng cần thiết trong một dự án với chi phí thấp nhất. Kỹ thuật giá trị thúc đẩy việc thay thế các vật liệu và phương pháp bằng các lựa chọn thay thế ít tốn kém hơn mà không làm mất chức năng. Nó chỉ tập trung vào các chức năng của các thành phần và vật liệu khác nhau, thay vì các thuộc tính vật lý của chúng.
Hiểu về kỹ thuật giá trị
Kỹ thuật giá trị là việc xem xét các sản phẩm mới hoặc hiện có trong giai đoạn thiết kế để giảm chi phí và tăng chức năng nhằm tăng giá trị của sản phẩm. Giá trị của một mặt hàng được định nghĩa là cách hiệu quả nhất để sản xuất một mặt hàng mà không lấy đi mục đích của nó. Do đó, giảm chi phí với chi phí chất lượng sẽ chỉ là một chiến lược cắt giảm chi phí.
Với kỹ thuật giá trị, việc giảm chi phí sẽ không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm được phát triển hoặc phân tích.
Khái niệm về kỹ thuật giá trị phát triển vào những năm 1940 tại General Electric, vào giữa Thế chiến II. Do chiến tranh, kỹ sư mua hàng Lawrence Miles và những người khác đã tìm kiếm vật liệu thay thế cho vật liệu và linh kiện, vì sự thiếu hụt kinh niên của chúng. Những sự thay thế này thường được tìm thấy để giảm chi phí và cung cấp hiệu suất tương đương hoặc tốt hơn.
Cân nhắc đặc biệt
Miles được xác định giá trị sản phẩm là tỷ lệ của hai yếu tố: chức năng để chi phí. Chức năng của một vật phẩm là công việc cụ thể mà nó được thiết kế để thực hiện và chi phí liên quan đến chi phí của vật phẩm trong vòng đời của nó. Tỷ lệ của chức năng so với chi phí ngụ ý rằng giá trị của sản phẩm có thể được tăng lên bằng cách cải thiện chức năng của nó hoặc giảm giá thành. Trong kỹ thuật giá trị, chi phí liên quan đến sản xuất, thiết kế, bảo trì và thay thế được bao gồm trong phân tích.
Ví dụ, hãy xem xét một sản phẩm công nghệ mới đang được thiết kế và dự kiến sẽ có vòng đời chỉ hai năm. Do đó, sản phẩm sẽ được thiết kế với các vật liệu và tài nguyên ít tốn kém nhất sẽ phục vụ đến hết vòng đời của sản phẩm, tiết kiệm cho nhà sản xuất và tiền của người tiêu dùng. Đây là một ví dụ về việc cải thiện giá trị bằng cách giảm chi phí.
Một công ty sản xuất khác có thể quyết định tạo ra giá trị gia tăng bằng cách tối đa hóa chức năng của sản phẩm với chi phí tối thiểu. Trong trường hợp này, chức năng của mọi thành phần của mặt hàng sẽ được đánh giá để phát triển một phân tích chi tiết về mục đích của sản phẩm. Một phần của phân tích giá trị sẽ yêu cầu đánh giá nhiều cách thay thế mà dự án hoặc sản phẩm có thể thực hiện chức năng của nó.
Các cách khác nhau được liệt kê được thu hẹp vào một vài lựa chọn khả thi cơ bản và thứ cấp có thể được thực hiện trong dự án. Ví dụ, một chai chất lỏng đĩa bị trơn trượt sau khi một số xà phòng lỏng bị rò rỉ sang hai bên có thể được cải thiện bằng cách thiết kế lại hình dạng của chai và vòi mở để cải thiện độ bám và giảm thiểu rò rỉ. Điều này có thể dẫn đến tăng doanh số mà không phát sinh thêm chi phí quảng cáo.
