Mục lục
- Thiết lập Forth, một lần nữa và một lần nữa
- Anh em nhà Disney
- Học bài học khó
- Con chuột
- IPO
- Disneyland
- Ngoài Walt và Roy
- Điểm mấu chốt
Walt Disney (DIS) là một trong những công ty quyền lực nhất, trong một trong những lĩnh vực quyền lực nhất của bất kỳ nền kinh tế nào: giải trí. Trước khi trở thành một công ty có vốn hóa thị trường 164 tỷ đô la Mỹ, với lợi ích bao trùm toàn cầu, Disney đã liên kết chặt chẽ hơn với tầm nhìn của người đàn ông mà nó được đặt tên. Chính tầm nhìn này đã đặt nền móng cho công ty trở thành người khổng lồ truyền thông như ngày nay.
Ngày 20 tháng 3 năm 2019, Disney chính thức mua lại tất cả tài sản truyền thông của 21st Century Fox với giá 71, 3 tỷ USD, khiến nó trở thành cường quốc truyền thông lớn nhất hành tinh.
Pixar, Marvel và đế chế Chiến tranh giữa các vì sao đã là một phần của các thương hiệu lớn của Disney, nhưng việc mua lại 21st Century Fox đưa Marvel Entertainment vào nhà của Chuột cùng với các thương hiệu X-Men, Fantastic Four và Deadpool. Thỏa thuận này cũng mang lại cho các mạng truyền hình Fox cũ của Disney như FX Networks và National Geographic, ngoài quyền sở hữu 30% của Fox cho nền tảng phát trực tuyến Hulu, mang lại cho Disney tỷ lệ kiểm soát 60%. Disney đã lên kế hoạch ra mắt dịch vụ phát trực tuyến của riêng mình trong một cú đánh vào Netflix, nơi đã cấp phép cho một số phần chính của thư viện Disney.
Nguồn: Công ty Walt Disney
, chúng ta sẽ nhìn vào sự trỗi dậy của Walt Disney - cả người đàn ông và công ty - và những bài học cả hai đều dạy cho các doanh nhân ngày nay.
Thiết lập Forth, một lần nữa và một lần nữa
Giống như nhiều tài năng sáng tạo, Walt Disney bắt đầu sự nghiệp làm việc cho người khác. Năm 1919, Walt trở lại sau khi lái xe cho Quân đoàn cứu thương Mỹ trong Thế chiến I và tìm kiếm một công việc như một nghệ sĩ. Anh tìm thấy nó tại Xưởng nghệ thuật thương mại Pesmen-Rubin, nơi anh gặp và kết bạn với Ubbe Iwerks. Iwerks đã chứng tỏ là một trong những nhà làm phim hoạt hình tài năng nhất thế giới và là chìa khóa thành công sau này của Walt.
Vào đầu năm 1920, Walt và Iwerks đều đã nghỉ việc, vì vậy họ đã cố gắng mở một studio của riêng mình. Doanh nghiệp đầu tiên này đã nhanh chóng thất bại và cặp đôi đã rời đi để trả công, làm hoạt hình tại Công ty quảng cáo phim, nơi họ làm việc trên quần short quảng cáo được hiển thị trước các tính năng. Trước đó quá lâu, họ đã làm việc cùng nhau trong các dự án phụ phát triển thành Cười-O-Grams, một loạt phim ngắn hài. Walt và Iwerks lại bắt đầu cùng nhau và biến Cười-O-Gram thành một doanh nghiệp. Tuy nhiên, một lần nữa, liên doanh kết thúc vào năm 1923, sau thời gian đó Walt rời Hollywood.
Anh em nhà Disney
Có lẽ kỹ năng được đánh giá thấp nhất của Walt đã thuyết phục người khác mua vào tầm nhìn của anh ta. Ở Hollywood mà không có Iwerks, Walt đã thuyết phục anh trai Roy của mình giúp anh bắt đầu Disney Brothers Studio, sau đổi tên thành Walt Disney Studio. Chắc chắn, Walt đã sớm thuyết phục Iwerks trở lại làm việc với anh ta.
Học bài học khó
Walt Disney Studio không sinh lãi nhiều hơn các hóa thân trước đó, nhưng nó vẫn hoạt động. Công ty đang làm việc cho Universal Pictures, tạo ra một nhân vật tên là Oswald the Lucky Rabbit. Năm 1928, Walt và Roy đã có một bất ngờ khó chịu khi phát hiện ra rằng tất cả các họa sĩ hoạt hình của họ, ngoại trừ Iwerks, đã được thuê bởi một trong những người mà anh ta đang giao dịch tại Universal. Để thêm muối vào vết thương, quyền đối với Oswald thuộc về Universal.
Kinh nghiệm này đã khiến Walt chán nản và khiến anh thề chỉ làm việc cho chính mình. Walt bắt đầu tìm cách giao phim của mình trực tiếp cho các nhà phân phối, nhưng anh ta cần một nhân vật mới.
Con chuột
Có một số tranh cãi về việc chuột Mickey đến từ đâu; các lý thuyết bao gồm từ một giỏ rác ở Kansas đến Iwerks lướt qua các bức ảnh động vật và phác họa. Tuy nhiên, ông bắt nguồn, chuột Mickey đại diện cho sự khởi đầu của Disney như bây giờ chúng ta đã biết.
Walt đã tập hợp một nhóm mới để làm việc với Iwerks về nhân vật mới này. Hai bộ phim đầu tiên không thành công, nhưng phần ba, "Steamboat Willie", là một thành công lớn. Nó cũng là ví dụ đầu tiên tốt nhất của một bộ phim đồng bộ hóa âm thanh và hoạt hình.
Trở thành mũi nhọn của công nghệ đã trở thành ngang bằng với khóa học, khi công ty đẩy ranh giới của hoạt hình. Những thập kỷ tiếp theo, bao gồm Đại suy thoái, đã chứng kiến Disney tạo ra những bộ phim hoạt hình màu đầu tiên, cũng như bộ phim hoạt hình dài đầu tiên, "Snow White and The Seven Dwarfs".
IPO
Chi phí cho những bộ phim đột phá này rất cao, và tỷ suất lợi nhuận quá thấp, khiến một phòng vé nghèo nàn vẫn có thể nhấn chìm hãng phim. Walt và Roy bắt đầu năm 1940 với những bộ phim hay, nhưng rất nhiều nợ. Từ năm 1923 đến 1938, quan hệ đối tác của Disney Brothers đã thực sự được chia thành bốn công ty thành công ở các mức độ khác nhau, trước khi được tiếp thu thành một vào năm 1938.
Tên công ty tồn tại là Walt Disney Productions và vào ngày 2 tháng 4 năm 1940, Walt Disney Studios đã phát hành 155.000 cổ phiếu của 6% cổ phiếu ưu đãi chuyển đổi. Vấn đề này là ở thị trường không cần kê đơn và đã huy động được khoảng 3, 5 triệu đô la cho công ty.
Tuy nhiên, hai anh em sớm rơi vào tình trạng nợ nần, khi các phòng vé tiếp tục bị chùng cho những bộ phim mà bây giờ chúng ta coi là kiệt tác, cụ thể là "Bambi", "Fantasia" và "Cinderella". Điều này không có nghĩa là họ không thành công, họ chỉ rất tốn kém để thực hiện.
Thay vì chậm lại, Walt tìm cách làm nhiều hơn. Hai anh em thành lập công ty phân phối riêng của họ, Buena Vista, và bắt đầu sản xuất các bộ phim tài liệu có lợi nhuận cao. Walt cũng bắt đầu có tầm nhìn về công viên giải trí đỉnh cao, nhưng đó là một canh bạc mà công ty của ông không thể mua được.
Disneyland
Để tạo ra "nơi hạnh phúc nhất trên trái đất", rất nhiều hoạt động tài chính cần thiết đã diễn ra, và Walt đã thực hiện nó. Ngay cả sau khi tài trợ cho một công ty tư nhân, sử dụng khoản vay từ bảo hiểm nhân thọ của chính mình, Walt vẫn cần nhiều vốn hơn. Anh ấy đã tự mình đề nghị, nhưng anh ấy thông minh về điều đó. Walt thành lập một công ty tư nhân khác sở hữu quyền bán hàng với tên của mình. Ngẫu nhiên, Walt Disney Productions đã trả 46, 2 triệu đô la cổ phiếu để mua lại công ty, vào năm 1981.
Sau đó, ông đề nghị tạo ra một bộ phim truyền hình cho một mạng lưới truyền hình sẽ đầu tư vào Disneyland; ABC đã nhảy vào cơ hội. Walt đã có tài trợ của mình và ABC có một giờ mỗi Chủ nhật đã biến thành một hiện tượng văn hóa, được hàng triệu người theo dõi. Ban đầu được đặt tên là Disneyland, nhưng mặc các danh hiệu khác nhau trong những năm qua, chương trình đã diễn ra trong 29 mùa.
Năm 1955, Disneyland cuối cùng đã mở cửa và trở thành một thành công lớn. Trong năm năm tiếp theo, Walt Disney Productions đã mua Disneyland bằng cách mua công ty tư nhân của Walt. Trong cùng năm năm đó, tổng thu nhập tại Walt Disney Productions đã tăng từ 6 triệu đô la lên hơn 70 triệu đô la.
Buôn bán, xây dựng thương hiệu và mở rộng tất cả đã cùng xuất hiện cho Walt Disney Productions. Tuy nhiên, đáng buồn thay, nó đã được định sẵn để tiếp tục mà không có một trong những người sáng lập của nó, vì Walt đã chết vào năm 1966. Tính năng cuối cùng của anh ấy, "Mary Poppins", là bộ phim kiếm tiền hàng đầu vào năm 1965. Anh trai của anh ấy là Roy.
Ngoài Walt và Roy
Sau cái chết của Walt và anh trai Roy, Disney đã vật lộn. Công ty đã được liệt kê vào năm 1957, và mặc dù thành công trong quá khứ và một số công viên chủ đề có lợi nhuận, sự tăng giá cổ phiếu của nó là danh nghĩa.
Vào những năm 1980, công ty được cho là bị đánh giá thấp về tài sản thương hiệu, bao gồm danh mục phim và các công viên chủ đề, các nghệ sĩ tiếp quản thù địch bắt đầu lan truyền. Công ty đã chống lại sự tiếp quản và bắt đầu tập trung vào lợi nhuận từ tài sản thương hiệu rộng lớn của mình.
Từ những năm 1980 đến những năm 1990, cổ phiếu đã phát triển vượt bậc, đưa Disney trở thành đế chế giải trí lớn nhất thế giới. Công ty đã tiếp tục phát triển thịnh vượng, giúp đỡ một phần không nhỏ bởi nền tảng mà Walt và Roy đặt ra cho công ty.
Điểm mấu chốt
Lịch sử tài chính đầy những tính cách ngoại cỡ và những con số cao chót vót. Nhiều người giàu nhất trong lịch sử đã đến đó bằng cách xây dựng các đế chế lông, dầu, thép, đường ray và, vâng, phần mềm. Tất cả đều là những sản phẩm hữu hình với một công thức đơn giản: giảm chi phí và bán nhiều hơn. Disney, người đàn ông và công ty, là những con chim khác.
Chỉ bằng cách liên tục đổi mới và vượt qua ranh giới không chỉ hoạt hình mà cả công việc kinh doanh của Disney là công ty có thể đi từ một xưởng phim hoạt hình thành công vừa phải đến trải nghiệm giải trí hoàn chỉnh - với công viên giải trí, buôn bán, tàu du lịch, v.v.
Walt Disney nổi tiếng nói, "nếu bạn có thể mơ ước điều đó, bạn có thể làm được." Câu chuyện về cuộc đời của anh ấy và việc thành lập công ty của anh ấy nhắc nhở chúng tôi rằng một khi bạn mơ ước điều đó, bạn phải liên tục mơ lại và tưởng tượng lại nó để thành công.
