Tích hợp ngược là gì?
Tích hợp ngược là một hình thức tích hợp dọc, trong đó một công ty mở rộng vai trò của mình để hoàn thành các nhiệm vụ trước đây được hoàn thành bởi các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng. Các công ty thường hoàn thành việc tích hợp ngược bằng cách mua lại hoặc sáp nhập với các doanh nghiệp khác, nhưng họ cũng có thể tự mình làm điều đó.
Các công ty theo đuổi hội nhập ngược khi dự kiến sẽ mang lại hiệu quả cải thiện và tiết kiệm chi phí. Ví dụ, loại tích hợp này có thể cắt giảm chi phí vận chuyển, cải thiện tỷ suất lợi nhuận và làm cho công ty cạnh tranh hơn.
Tích hợp ngược là gì?
Hiểu về tích hợp ngược
Tích hợp dọc là khi một công ty bao gồm nhiều phân khúc của chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng là tổng hợp của các cá nhân, tổ chức, tài nguyên, hoạt động và công nghệ liên quan đến sản xuất và bán sản phẩm. Chuỗi cung ứng bắt đầu bằng việc giao nguyên liệu thô từ nhà cung cấp cho nhà sản xuất và kết thúc bằng việc bán sản phẩm cuối cùng cho người tiêu dùng cuối cùng. Tích hợp ngược xảy ra khi một công ty bắt đầu tích hợp dọc bằng cách di chuyển ngược trong chuỗi của ngành.
Một ví dụ chung về tích hợp ngược là khi một doanh nghiệp làm bánh di chuyển lên chuỗi cung ứng để mua một bộ xử lý lúa mì hoặc một trang trại lúa mì. Trong kịch bản này, một nhà cung cấp bán lẻ đang mua một trong những nhà sản xuất của mình, do đó loại bỏ người trung gian và cản trở cạnh tranh.
Tại sao hội nhập ngược lại rất quan trọng?
Hội nhập ngược là một chiến lược kinh doanh rất quan trọng. Bằng cách thực hiện chiến lược này, một công ty có thể giúp lợi nhuận của nó. Chi phí có thể được kiểm soát đáng kể từ sản xuất đến quá trình phân phối. Các doanh nghiệp cũng có thể giành quyền kiểm soát nhiều hơn đối với chuỗi giá trị của họ, tăng hiệu quả và tiếp cận trực tiếp với các tài liệu mà họ cần. Ngoài ra, họ có thể giữ các đối thủ cạnh tranh bằng cách tiếp cận các thị trường và tài nguyên nhất định, bao gồm cả công nghệ hoặc bằng sáng chế.
Sự khác biệt giữa tích hợp ngược và tích hợp chuyển tiếp
Ngược lại, tích hợp chuyển tiếp là một loại tích hợp dọc liên quan đến việc mua hoặc kiểm soát các nhà phân phối. Một ví dụ về hội nhập về phía trước là nếu tiệm bánh bán hàng hóa trực tiếp cho người tiêu dùng tại các chợ của nông dân địa phương hoặc nếu họ sở hữu một chuỗi cửa hàng bán lẻ mà qua đó họ có thể bán hàng hóa của mình. Nếu tiệm bánh không sở hữu trang trại lúa mì, nhà chế biến lúa mì hoặc cửa hàng bán lẻ, nó sẽ không được tích hợp theo chiều dọc.
Các vấn đề tiềm năng với sự tích hợp ngược
Tích hợp dọc không phải là tốt. Đối với nhiều công ty, việc dựa vào các nhà phân phối và nhà cung cấp độc lập sẽ hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn. Tích hợp ngược sẽ là điều không mong muốn nếu một nhà cung cấp có thể đạt được quy mô kinh tế lớn hơn và cung cấp đầu vào với chi phí thấp hơn như một doanh nghiệp độc lập, thay vì nếu nhà sản xuất cũng là nhà cung cấp.
Một ví dụ thực tế về tích hợp ngược
Nhiều công ty lớn và các tập đoàn tiến hành hội nhập ngược.
Amazon.com Inc., chẳng hạn, đã trở nên tích hợp theo chiều dọc khi mở rộng kinh doanh để trở thành nhà bán lẻ sách và nhà xuất bản sách. Amazon bắt đầu như một nhà bán lẻ sách trực tuyến vào năm 1995, mua sách từ các nhà xuất bản. Năm 2009, nó đã mở bộ phận xuất bản chuyên dụng của riêng mình, có được quyền đối với cả các tựa sách cũ và mới. Bây giờ nó có một số dấu ấn. Mặc dù họ vẫn bán sách do những người khác sản xuất, nhưng những nỗ lực xuất bản của chính họ đã tăng lợi nhuận bằng cách thu hút người tiêu dùng vào các sản phẩm của chính họ, giúp kiểm soát phân phối trên nền tảng Kindle và tạo ra đòn bẩy cho các nhà xuất bản khác.
