Tự làm chủ gần như là một mục tiêu phổ quát trên hầu hết các ngành công nghiệp. Mặc dù không thực tế trong các lĩnh vực như hàng không thương mại hoặc kỹ thuật hạt nhân, tự làm chủ chắc chắn là một lựa chọn cho các chuyên gia tài chính. Nhiều nhà môi giới và quản lý đầu tư hiểu khá rõ doanh thu họ phải "chia sẻ" với chủ lao động và mơ về khả năng tự do và tạo thu nhập đi kèm với sự độc lập. Tuy nhiên, trước khi thực hiện bước nhảy vọt, các chuyên gia tài chính tự làm chủ nên xem xét một số thách thức đối với phương pháp tự làm.
Bạn bè và gia đình không phải là khách hàng
Nhiều nhà quản lý tài sản sẽ xây dựng kế hoạch kinh doanh của họ xung quanh giả định rằng họ sẽ quản lý tiền của gia đình và bạn bè của họ và sử dụng điều này làm điểm khởi đầu cho doanh nghiệp của họ (và đẩy họ ra). Mặc dù vậy, thường xuyên hơn, doanh nghiệp này không bao giờ thành hiện thực và kết quả cuối cùng không chỉ là rất nhiều cảm giác khó khăn, mà là một kế hoạch kinh doanh bị phá hoại ở nền tảng của nó.
Rất nhiều người không thoải mái khi nói về tình hình tài chính của họ với các thành viên gia đình hoặc bạn bè, và điều này cắt giảm cả hai cách trong bối cảnh này; nhiều doanh nhân không muốn hỏi bạn bè và gia đình của họ về kinh doanh, và cũng như nhiều người (nếu không phải là nhiều hơn) và các thành viên gia đình không muốn cung cấp cho doanh nhân mức độ truy cập và thông tin liên quan đến tình hình tài chính cá nhân của họ.
Thật tuyệt khi có một người họ hàng giàu tin tưởng vào bạn (điều đó chắc chắn đã giúp Warren Buffett trở lại trong ngày), hoặc những người bạn giàu có sẵn sàng giúp bạn bắt đầu, nhưng đây là những trường hợp ngoại lệ. Tốt nhất, bạn có thể quản lý một phần tiền của họ nhưng bạn không nên tự nuôi mình bằng cách quản lý quỹ của bạn bè và gia đình. Nếu không có gì khác, hãy nghĩ về bàn ăn tối trong Lễ Tạ ơn và sẽ dễ chịu biết bao nếu bạn mất tiền cho hầu hết những người ngồi đó.
Khách hàng của bạn không phải là khách hàng của bạn
Bất kể loại hình kinh doanh đầu tư mới nào mà bạn dự tính (môi giới, quản lý đầu tư, dịch vụ tư vấn, v.v.), bạn nên cẩn thận kiểm tra các quy định của thỏa thuận tuyển dụng với chủ lao động hiện tại, cũng như các quy tắc liên quan đến ngành, quy định và liên quan liên quan đến việc chào mời khách hàng hiện tại khi chuyển đổi công việc. Trong nhiều trường hợp, việc tiếp cận các khách hàng hiện tại của công ty bạn và mời họ chuyển doanh nghiệp của họ sang bạn bị cấm rõ ràng.
Không có gì lạ khi các công ty thực hiện các thỏa thuận chuyển đổi với các nhân viên muốn tự lập, với doanh nhân thường phải đồng ý với thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, khách hàng hiện tại đã vượt quá giới hạn, tất nhiên, họ có thể chuyển đổi công việc kinh doanh sang bạn nếu họ chọn, nhưng bạn không thể mời họ (đôi khi thậm chí không cho phép họ rời đi). Điều đó có nghĩa là doanh nghiệp lớn mà bạn đã xây dựng có thể vượt quá giới hạn nếu bạn muốn mạo hiểm trên chính mình hoặc ít nhất là ngoài giới hạn trong một khoảng thời gian (đôi khi được tính bằng năm).
Đơn giản chỉ cần đi ra ngoài và khách hàng săn trộm của bạn là một ý tưởng tồi. Đối với người mới bắt đầu, bạn có thể vi phạm hợp đồng hoặc luật dân sự / chứng khoán khi làm như vậy và phơi bày cho mình những hậu quả tài chính quan trọng. Thứ hai, không ai thích những kẻ săn trộm, vì tất cả những lời chỉ trích rằng ngành dịch vụ tài chính đã tồn tại trong năm năm qua, nó vẫn là một công việc mà danh tiếng chiếm rất nhiều và hủy hoại danh tiếng của bạn từ việc đi lại là một cách chắc chắn để thất bại.
Không ai khác đẩy bạn
Có một hình ảnh của chuyên gia tài chính độc lập như một người tự bắt đầu đầy tham vọng và có động lực. Điều đó chắc chắn đúng, nhưng nó chỉ áp dụng cho những người thành công. Một trong những phần khó nhất khi chuyển sang tự làm chủ cho nhiều người cũng là phần khiến nó trở nên hấp dẫn, không có ai khác nói cho bạn biết phải làm gì. Nếu bạn muốn loại bỏ sớm và đi chơi golf thay vì tiếp tục gọi cho khách hàng tiềm năng hoặc làm việc trên sân tiếp thị của bạn, sẽ không có ai ngăn cản bạn. Làm việc như một hành động solo đòi hỏi một sự tự tin ảo tưởng nhất định, nhưng giả sử rằng bạn có thể dễ dàng sớm, chỉ vì bạn biết rằng khách hàng sẽ xuất hiện cuối cùng, là một cách tốt để thất bại.
Nó có thể là một sự tồn tại cô đơn
Nó phổ biến đến mức trở thành một sáo ngữ để nói về các nhà quản lý và giám sát viên, những người sống dễ dàng với công việc được thực hiện bởi cấp dưới của họ. Điều này đặc biệt đúng ở Phố Wall, nơi các nhà phân tích và nhân viên ngân hàng cao cấp có thể rời đi vào trưa thứ Sáu để chơi gôn, nhưng các nhân viên năm thứ nhất bị mắc kẹt trong các cuốn sách lắp ráp công ty cho đến 11 giờ tối thứ Sáu.
Nhiều doanh nhân mới rất ngạc nhiên khi biết chỉ có bao nhiêu công việc đi vào hoạt động kinh doanh. Phần lớn điều này là vô hình trong một công ty lớn với nhiều chi nhánh, các chức năng kế toán, nhân sự, pháp lý, tuân thủ và các chức năng khác thậm chí có thể không được thực hiện tại chỗ hoặc trong nước. Tuy nhiên, khi đó là việc của bạn , tất cả phải hoàn thành và cuối cùng là do bạn. Điều đó dẫn đến nhiều đêm muộn hoặc cuối tuần dành cho các nhiệm vụ thậm chí không phải là lý do tại sao bạn bắt đầu kinh doanh ngay từ đầu; điều đó có thể khiến bạn trở thành một người ẩn dật hoặc ẩn dật không nhất thiết phải lựa chọn, mà bởi vì bạn phải hoàn thành công việc. Nếu bạn coi trọng một công việc mà bạn chỉ có thể "rút phích cắm" vào lúc 5 giờ chiều mỗi đêm, thì việc độc lập có thể không dành cho bạn.
Thiếu tài nguyên và danh tiếng
Một trong những bất ngờ lớn nhất mà các chuyên gia tài chính độc lập phát hiện ra là việc sao chép các tài nguyên mà họ quen thuộc khi làm việc cho một công ty lớn hơn, chẳng hạn như các nguồn thông tin như Bloomberg, Factset và Markit. Mặc dù các nguồn dữ liệu này là vô giá để cạnh tranh như một chuyên gia tài chính độc lập, chúng có giá hàng chục ngàn đô la mỗi năm và có thể thể hiện chi phí trả trước đáng kể cho chuyên gia mới độc lập.
Không chỉ các công ty lớn như Fidelity hay Edward Jones có thể thương lượng mức giá cạnh tranh hơn cho giấy phép chỗ ngồi, mà họ còn có nhiều lựa chọn hơn trong việc thanh toán cho các tài nguyên đó. Không như vậy với sự độc lập đơn độc. Hầu như không có đòn bẩy đàm phán nào để nói và khách hàng sẽ không phải trả phí cao hơn chỉ vì chi phí của bạn khó tận dụng hơn. Tương tự như vậy, việc thiết lập các hệ thống để giải tỏa, lưu ký, v.v có thể mất thời gian và người độc lập hiếm khi nhận được mức giá tốt nhất mà các nhà cung cấp dịch vụ phải cung cấp.
Các đầu vào như tiền thuê, nhân viên hỗ trợ, chức năng hỗ trợ văn phòng, dịch vụ CNTT và thông tin đều tăng lên và chúng không quá khó để định lượng nếu bạn hỏi đúng câu hỏi. Tuy nhiên, điều có thể thách thức hơn là bao thanh toán về chi phí và giá trị của danh tiếng.
Hãy nghĩ về nó theo cách này: Nếu bạn đối phó với một "đại diện xấu" tại một công ty nổi tiếng trên toàn quốc, ít nhất sẽ có cơ hội nhận được sự hài lòng về pháp lý và tài chính (bỏ qua thực tế là quy trình trọng tài nghiêng về phía công nghiệp và biên giới trên tham nhũng). Tuy nhiên, việc đối phó với một người độc lập mang đến những hình ảnh về Bernie Madoff và viễn cảnh ai đó lấy tiền của bạn và chạy đến Caymans. Sự khác biệt về niềm tin của khách hàng có thể khó định lượng, nhưng nó thể hiện như một "chi phí" thực sự khi nói đến việc thành lập doanh nghiệp của riêng bạn và danh tiếng của bạn như một sự độc lập.
Điểm mấu chốt
Thực hiện đúng, có nghĩa là lập kế hoạch cẩn thận và chi tiết được hỗ trợ bởi các nguồn lực quan trọng để giúp bạn vượt qua giai đoạn khởi động và những tháng đầu tiên, làm việc độc lập có thể là một cuộc sống tuyệt vời. Không thiếu những thách thức hay rắc rối, nhưng phần thưởng chảy vào bạn và bạn có thể quyết định loại hình kinh doanh bạn muốn hoạt động. Mặc dù vậy, chìa khóa là "được thực hiện đúng", có nghĩa là hiểu thấu đáo không chỉ các yêu cầu và thách thức của doanh nghiệp, mà cả các điểm mạnh và điểm yếu cụ thể của bạn và khả năng đáp ứng các thách thức dự kiến và bất ngờ.
