Suy giảm chi phí là gì?
Suy giảm chi phí là một trong hai phương pháp kế toán được sử dụng để phân bổ chi phí khai thác tài nguyên thiên nhiên, như gỗ, khoáng sản và dầu mỏ và ghi lại các chi phí đó dưới dạng chi phí hoạt động để giảm thu nhập trước thuế. Đó là một phương pháp để phân bổ chi phí khai thác, được tính như một chi phí. Chi phí cạn kiệt hàng năm dựa trên các đơn vị được trích xuất hoặc sử dụng trong một khoảng thời gian nhất định.
Công thức giảm chi phí là:
Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác Chi phí cạn kiệt = TRAPV × Uwhere: APV = giá trị tài sản được điều chỉnhTR = tổng dự trữU = đơn vị được trích xuất trong một khoảng thời gian nhất định
Để tính giá trị điều chỉnh của tài sản, lưu ý rằng:
Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác APV = IC + DC Ở mọi nơi: IC = chi phí đầu tư của một tài sản hoặc tài sảnDC = chi phí phát triển hoặc thăm dòSV = giá trị cứu cánh
Suy giảm chi phí cho bạn biết điều gì?
Suy giảm chi phí thường là một phần của dòng "DD & A" (cạn kiệt, khấu hao và khấu hao) của báo cáo thu nhập của một công ty tài nguyên thiên nhiên. Suy giảm tương tự như khấu hao, được sử dụng để phân bổ chi phí của các tài sản hữu hình như các nhà máy và thiết bị trong cuộc sống hữu ích của chúng. Sự cạn kiệt được sử dụng cho tài nguyên thiên nhiên, có thể bao gồm khoáng sản, quặng, dầu, khí đốt và gỗ. Cụ thể, một công ty khai thác tài nguyên sẽ sử dụng cạn kiệt để tính đến việc sử dụng các tài sản này.
Chìa khóa chính
- Suy giảm chi phí là một trong hai phương pháp kế toán được sử dụng để phân bổ chi phí khai thác tài nguyên thiên nhiên. Đây thường là một phần của DD & A, một dòng trong báo cáo thu nhập của công ty tài nguyên thiên nhiên. Sự cạn kiệt chỉ có thể được sử dụng cho tài nguyên thiên nhiên, trong khi khấu hao được phép cho tất cả các tài sản hữu hình.
Ví dụ về cách sử dụng giảm chi phí
Chi phí đầu tư của một tài sản tài nguyên thiên nhiên là 2 tỷ đô la và chi phí phát triển trong một khoảng thời gian là 40 triệu đô la. Giá trị cứu hộ là 200 triệu đô la. Nếu số lượng đơn vị tài nguyên ước tính trên tài sản này là 600 triệu và công ty trích xuất và bán 10 triệu đơn vị, chi phí cạn kiệt theo phương pháp kế toán giảm chi phí sẽ là:
Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác × 10 triệu = $ 30, 67 triệu
Các công ty tham gia khai thác hoặc trích xuất xác định các phương pháp chi phí cạn kiệt và nhận xét về chi phí thời gian trong phần thảo luận và phân tích quản lý (MD & A) trong hồ sơ hàng quý và hàng năm.
Công ty Tài nguyên thiên nhiên Tiên phong tuyên bố rằng họ sử dụng phương pháp giảm chi phí và đưa ra lời giải thích sau đây về việc giảm 19% chi phí cạn kiệt cho năm tài chính 2017: Chương trình khoan ngang Spraberry / Wolfcamp và (ii) các sáng kiến tăng giá hàng hóa và giảm chi phí, cả hai đều có tác dụng bổ sung trữ lượng đã được chứng minh bằng cách kéo dài tuổi thọ kinh tế của các công ty sản xuất giếng."
Sự khác biệt giữa sự suy giảm chi phí và sự suy giảm tỷ lệ phần trăm
Phương pháp cạn kiệt khác là cạn kiệt phần trăm, được tính bằng cách nhân tổng thu nhập nhận được trong năm tính thuế từ việc trích xuất tài nguyên với tỷ lệ phần trăm do IRS xác định được thiết lập cho mỗi tài nguyên. Ví dụ: nếu tỷ lệ phần trăm là 22%, chi phí cạn kiệt sẽ là tổng thu nhập gấp 22%. Tuy nhiên, trong một số trường hợp, sự suy giảm chi phí phải được sử dụng trên sự suy giảm tỷ lệ phần trăm, chẳng hạn như trường hợp với gỗ đứng.
Hạn chế của việc sử dụng làm giảm chi phí
Sự cạn kiệt chỉ có thể được sử dụng cho tài nguyên thiên nhiên, trong khi khấu hao được phép cho tất cả các tài sản hữu hình. Không giống như khấu hao, sự suy giảm chi phí dựa trên việc sử dụng và phải được tính toán mỗi kỳ.
Đối với liên quan bên trong, về cách hạch toán cạn kiệt và các khoản phí không dùng tiền mặt khác.
