Nấc là gì?
Hiccup là một thuật ngữ tiếng lóng cho sự gián đoạn ngắn hạn trong một kế hoạch, mục tiêu hoặc xu hướng dài hạn. Một tiếng nấc có thể được sử dụng để mô tả các hành động kinh doanh của một công ty cụ thể, suy thoái giá cổ phiếu hoặc thị trường chứng khoán nói chung. Nói chung, một tiếng nấc không phải là dấu hiệu của một xu hướng lớn hơn nhưng được coi là quang sai.
Một trong những thách thức lớn nhất đối với các nhà đầu tư là xác định đâu chỉ là một trục trặc và đâu là điềm báo cho những điều sắp tới. Nếu một công ty bỏ lỡ ước tính doanh số một phần tư, đây có thể là một sự kiện bị cô lập hoặc nó có thể là lần đầu tiên trong số một số lỗi làm nổi bật một vấn đề cốt lõi trong mô hình kinh doanh.
Hiểu nấc
Trong kinh doanh, thuật ngữ "trục trặc" thường được áp dụng cho sự suy thoái tài chính của một doanh nghiệp. Từ này đôi khi cũng áp dụng cho sự suy giảm hiệu suất kinh doanh hoặc tổ chức do các yếu tố khác, chẳng hạn như công nghệ xấu (trục trặc công nghệ). Có nhiều nguyên nhân gây ra trục trặc, chẳng hạn như tham lam và tiếp thị kém, nhưng bằng cách thực hiện các chiến lược đúng đắn, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tự chuẩn bị để xử lý những suy thoái này tốt hơn khi họ đến.
Một số nguyên nhân gây nấc
Tham lam, công nghệ kém, hiểu biết kém về thị trường, thấp hoặc không có sự hiện diện của phương tiện truyền thông xã hội và quá nóng là một số yếu tố có thể gây ra trục trặc. Nấc cụt có thể xảy ra khi một doanh nghiệp khởi nghiệp bội chi vào các mặt hàng văn phòng đắt tiền và những thứ xa xỉ khác thay vì tập trung vào các sản phẩm và tiếp thị. Điều này có thể khiến một startup thổi ngân sách sớm trong trò chơi.
Bởi vì rất nhiều doanh nghiệp bỏ qua công nghệ, có Internet và hệ thống điện thoại đáng tin cậy là chìa khóa để đưa doanh nghiệp đi theo. Internet chất lượng cho phép các cuộc gọi hội nghị và các kỳ công nghệ khác có thể giúp tăng trưởng tài chính. Sự hiện diện trên phương tiện truyền thông xã hội cũng là chìa khóa và doanh nghiệp không thể hiện bản thân trên phương tiện truyền thông xã hội có thể không thu hút sự chú ý dành cho các đối thủ cạnh tranh.
Hiểu thị trường là một phần quan trọng trong thành công của một doanh nghiệp. Thất bại trong vấn đề này có thể làm cho một doanh nghiệp không liên quan và do đó gây ra suy thoái tài chính. Thuê quá nhiều nhân viên có thể làm cạn kiệt tài chính của công ty.
Cách xử lý và ngăn ngừa nấc cụt
Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể giúp tránh / chữa lành nấc bằng cách giữ cho sự tăng trưởng trong tâm trí. Tư duy này có thể mở rộng ngay cả đến những trục trặc khi chúng cung cấp những bài học mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể xây dựng để thành công trong tương lai. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cũng cần chuẩn bị cho nhiều kịch bản tương lai khác nhau. Dựa vào quá khứ và nghiên cứu thị trường trong hiện tại có thể giúp những cá nhân này xác định ít nhất một vài con đường khả thi mà tài chính của doanh nghiệp có thể đi. Tư duy đúng cũng là chìa khóa. Một người kinh doanh đã chuẩn bị và thậm chí hào hứng để thực hiện tốt nhất các thách thức trong tương lai có thể có cơ hội thành công cao hơn.
