Khi giá cổ phiếu leo lên mức cao kỷ lục mới, một xu hướng bị bỏ qua là số tiền lớn được đổ vào đầu tư bất động sản. Theo một báo cáo trên Business Insider, các nhà đầu tư tổ chức lớn có trụ sở tại Hoa Kỳ, đáng chú ý là các quỹ hưu trí, hiện có khoảng 1 nghìn tỷ đô la bất động sản, tương đương khoảng 10% danh mục đầu tư của họ. Hơn nữa, một kỷ lục 22, 5% của các khoản đầu tư bất động sản này nằm trong phân khúc rủi ro nhất và ít thanh khoản nhất của thị trường, được gọi là tài sản giá trị gia tăng. Ngoài ra, kỷ lục 9, 5% là ở bất động sản nước ngoài, điều này có thể gây rủi ro.
"Mọi người đã làm rất nhiều thứ này vào năm 2006 và 2007, và nó đã không kết thúc tốt đẹp khi bạn đến năm 2008 và 2009, bởi vì các tòa nhà được xây dựng một nửa và các tòa nhà được cho thuê một nửa hoạt động rất kém", Joe Azelby quan sát, người đứng đầu thị trường bất động sản và tư nhân tại UBS Asset Management, trong một hội nghị gần đây của UBS, được trích dẫn bởi BI. "Ý nghĩ là tôi sẽ chuyển ra đường cong rủi ro để phát triển, tái phát triển hoặc thực hiện các hoạt động có mức độ rủi ro cao hơn, có thưởng cao hơn để có được lợi nhuận cao hơn", ông nói thêm.
Ý nghĩa đối với các nhà đầu tư
Bất động sản giá trị gia tăng thường được mua với mục đích bán lại nó để kiếm lợi. Tuy nhiên, việc tăng giá trị của nó thường đòi hỏi đầu tư bổ sung đáng kể vào việc nâng cấp, phục hồi hoặc tái phát triển. Tiền chi trả cho các khoản đầu tư bổ sung này là không chắc chắn trong quá trình mở rộng kinh tế, và hơn thế nữa trong thời kỳ suy thoái kinh tế.
Các nhà đầu tư tổ chức trong lịch sử đã ưa thích các tài sản bất động sản cốt lõi an toàn hơn, như chúng được gọi. Những tài sản này thường cung cấp dòng thu nhập cho thuê hợp lý an toàn. Tuy nhiên, với lãi suất ở mức thấp trong lịch sử và lợi tức của các khoản đầu tư mới vào tài sản cốt lõi đã giảm theo, nhiều tổ chức đang tìm kiếm lợi nhuận cao hơn với các khoản đầu tư giá trị gia tăng.
Trong khi đó, Oxford econom nhìn thấy một sự chậm lại đáng kể trong thị trường nhà ở toàn cầu đang diễn ra, và điều này có tác động tiêu cực đến tăng trưởng GDP toàn cầu. Chỉ số độc quyền của họ chỉ ra rằng, trung bình trên toàn thế giới, giá nhà giảm 10% và đầu tư vào nhà ở giảm 8%, báo cáo của MarketWatch.
Sự suy thoái của thị trường nhà đất thế giới là những yếu tố đóng góp quan trọng cho suy thoái kinh tế toàn cầu trong ba mươi năm qua, đáng kể nhất là vào năm 2007-2009. Do đó, sự suy giảm hiện tại của nhà ở toàn cầu là một nguyên nhân gây lo ngại, "Oxford econom nói trong một báo cáo gần đây, như được trích dẫn bởi MW. Một sự sụt giảm kết hợp của giá nhà và đầu tư nhà ở tại các nền kinh tế lớn có thể làm giảm sự tăng trưởng của thế giới Mức thấp trong 10 năm là 2, 2% vào năm 2020 - và xuống dưới 2% nếu điều đó cũng gây ra sự thắt chặt trong điều kiện tín dụng toàn cầu.
Nhìn về phía trước
Bất động sản nhà ở tại Mỹ đã ở trong một sự chậm lại. Chi tiêu cho xây dựng khu dân cư tư nhân giảm hơn 11% kể từ tháng 4 năm 2018, báo cáo của Barron. Doanh số bán nhà mới ở mức thấp trong năm tháng, tổng doanh số bán nhà ở một gia đình đã giảm so với một năm trước, giá nhà đã giảm trong 13 tháng và giá trung bình của nhà ở một gia đình giảm từ năm trước, theo nhiều nguồn được trích dẫn bởi Bloomberg.
Hơn nữa, vào tháng 6, Chỉ số niềm tin người tiêu dùng (CCI) đã giảm xuống mức thấp nhất kể từ tháng 9 năm 2017, cho thấy còn nhiều rắc rối phía trước đối với nhà ở và nền kinh tế nói chung. Nếu vậy, đặt cược rủi ro vào bất động sản giá trị gia tăng có thể bắt đầu làm sáng tỏ.
