Make-to-Lắp ráp là gì?
Chiến lược sản xuất để lắp ráp hoặc MTA là chiến lược sản xuất trong đó một công ty dự trữ các thành phần cơ bản của sản phẩm dựa trên dự báo nhu cầu nhưng không lắp ráp chúng cho đến khi khách hàng đặt hàng. Điều này cho phép tùy chỉnh thứ tự. Sản xuất MTA về cơ bản là sự kết hợp của hai loại chiến lược sản xuất sản xuất chính khác: sản xuất theo đơn hàng (MTS) và đặt hàng (MTO).
Giải thích về việc lắp ráp
Với MTS, các doanh nghiệp dựa trên dự báo nhu cầu và các sản phẩm cuối cùng được lắp ráp trước khi khách hàng đặt hàng. Do đó, khách hàng có thể nhận được các mặt hàng một cách nhanh chóng, nhưng chỉ khi số lượng chính xác đã được sản xuất và doanh nghiệp có nguy cơ sản xuất quá mức. Ở phía đối diện của quang phổ, MTO tạo ra các mặt hàng theo thông số kỹ thuật của khách hàng sau khi chúng được đặt hàng, vì vậy đôi khi nó là một quá trình chậm. Chiến lược sản xuất MTA không linh hoạt cho các doanh nghiệp như chiến lược MTO, mặc dù MTA cho phép khách hàng nhận đơn đặt hàng sớm hơn.
Các ngành sử dụng Make-to-Lắp ráp
Các khía cạnh của ngành dịch vụ thực phẩm và nhà hàng có thể sử dụng chiến lược lắp ráp khi phục vụ khách hàng. Trong một nhà hàng, các thành phần cho một món ăn có thể có trong tủ lạnh của cơ sở, chờ lắp ráp khi khách hàng yêu cầu món đó. Mức độ lắp ráp có thể khác nhau, vì một số phần của món ăn có thể được làm sẵn hoặc được làm sẵn. Ví dụ, một nhà hàng phục vụ nhanh có thể sử dụng một số mặt hàng thực phẩm đông lạnh chỉ cần được hâm nóng trước khi thêm vào các mặt hàng khác là một phần của đơn đặt hàng.
Chiến lược sản xuất để lắp ráp có thể được áp dụng bởi các nhà chế tạo và sản xuất sản phẩm độc lập, những người bán sản phẩm của họ thông qua các thị trường trong khi vẫn duy trì các bộ phận chưa được lắp ráp trong kho. Ví dụ: người bán trên các nền tảng như Etsy có thể dự trữ các mảnh để tạo ra trang phục hoặc phụ kiện họ cung cấp để bán. Những người bán tương tự sử dụng máy in 3D có thể áp dụng chiến lược tương đương, giữ các bộ phận và chi tiết họ chế tạo sẵn sàng để lắp ráp khi khách hàng đặt hàng.
Lý do sử dụng Make-to-Lắp ráp
Lý do sử dụng chiến lược sản xuất để lắp ráp cho sản xuất khác nhau, mặc dù có thể dựa trên tính dễ bảo quản hoặc thời hạn sử dụng của sản phẩm. Các sản phẩm thực phẩm, ví dụ, thường có một cửa sổ thời gian khi các mặt hàng vẫn còn tươi. Sản phẩm cuối cùng, một khi hoàn thành, cũng có thể có một thời gian ngắn khi nó có thể ăn được. Lưu trữ các thành phần riêng biệt cho đến khi chúng là cần thiết là một cách phổ biến để có hiệu quả hơn. Tùy thuộc vào loại sản phẩm, việc lưu trữ các bộ phận thay vì sản phẩm cuối cùng có thể khả thi hơn về mặt logic.
