ĐỊNH NGH ofA Mua lại phòng thủ
Mua lại phòng thủ là một chiến lược tài chính doanh nghiệp mô tả hành vi của các công ty mua lại các công ty và tài sản khác như một "sự bảo vệ" chống lại sự suy thoái của thị trường hoặc tiếp quản có thể. Mua lại phòng thủ tương phản với động lực bình thường cho việc mua lại, thường là tăng thị phần hoặc doanh thu.
BREAKING XUỐNG phòng thủ
Một công ty đôi khi sẽ tham gia vào một chiến lược mua lại phòng thủ bằng cách mua các công ty nhỏ hơn trong cùng một doanh nghiệp. Bằng cách mua lại các công ty này, công ty tự bảo vệ mình khỏi sự tiếp quản từ các công ty khác, do luật chống độc quyền, có thể không thể hợp nhất với công ty mở rộng mà không tạo ra sự độc quyền.
Ví dụ về mua lại phòng thủ
Nếu một công ty xe hơi ở Bắc Mỹ mua lại một công ty SUV do nhu cầu về xe SUV tăng lên, đây sẽ là một ví dụ về chiến lược phòng thủ thông qua việc mua tài sản.
Không có gì lạ khi các vụ mua lại phòng thủ được tài trợ chủ yếu bằng nguồn vốn vay nợ. Sự tăng trưởng của thị trường vốn cổ phần tư nhân và đầu tư mạo hiểm đã góp phần đáng kể vào sự gia tăng của các doanh nghiệp dựa trên nợ. Nợ mới có thể làm cho một thực thể kinh doanh mới không hấp dẫn đối với những kẻ xâm lược tiềm năng vì gánh nặng nợ thêm.
Phân tích thực nghiệm về các chiến lược mua lại cụ thể cung cấp cái nhìn sâu sắc hỗn hợp, chủ yếu là do sự đa dạng của các loại và quy mô mua lại và thiếu một cách khách quan để phân loại chúng theo chiến lược. Thêm vào sự nhầm lẫn là chiến lược đã nêu thậm chí có thể không phải là chiến lược thực sự: các công ty thường xuyên thổi phồng nhiều lợi ích chiến lược từ việc mua lại thực sự hoàn toàn về cắt giảm chi phí.
Ví dụ, việc mua lại phòng thủ có thể bao gồm việc mua lại WhatsApp 19 tỷ đô la của Facebook vào năm 2014 và gần 1 tỷ đô la mua lại Instagram vào năm 2012. Trong cả hai trường hợp, Facebook đang làm việc hoặc có khả năng tương tự, nhưng cơ sở người dùng tích hợp và các mối đe dọa cạnh tranh ngày càng tăng từ mỗi thực hiện một mua lại phòng thủ một cơ hội hấp dẫn.
