Trong khi nhiều người Mỹ đang vật lộn để tiết kiệm cho các chương trình hưu trí và lương hưu của nhân viên, cả công và tư, đang phải đối mặt với nhiều thực tế không thoải mái, các đại diện được bầu và thượng nghị sĩ tại Quốc hội Hoa Kỳ vẫn nhận được trợ cấp hưu trí đáng ghen tị cho cuộc sống. Tiền lương hưu cho Quốc hội thường không phải là một vấn đề lớn trong năm bầu cử, nhưng nó có thể đóng vai trò là bằng chứng cho sự mất kết nối giữa các nhà lập pháp và nước Mỹ chính thống.
Tổng quat
Giá trị ròng trung bình cho một thành viên của Quốc hội đã vượt qua 1 triệu đô la vào năm 2013, trong đó vẫn duy trì đến hết năm 2018. Điều này so với giá trị trung bình của hộ gia đình Mỹ trung bình dưới 60.000 đô la. Theo báo cáo của Trung tâm chính trị đáp ứng, "sẽ lấy sự giàu có kết hợp của hơn 18 hộ gia đình Mỹ để tương đương với giá trị của một hộ gia đình lập pháp liên bang duy nhất." Bước vào năm 2019, ít hơn 10% hộ gia đình Mỹ có thể được phân loại là triệu phú, so với hơn 50% thành viên của Quốc hội.
Các thành viên của Quốc hội đủ điều kiện cho các chương trình hưu trí duy nhất của riêng họ theo Hệ thống hưu trí nhân viên liên bang (FERS), mặc dù có các khoản trợ cấp hưu trí khác, từ An sinh xã hội và Hệ thống hưu trí phục vụ dân sự (CSRS). đủ điều kiện hưởng lương hưu tùy theo tuổi của thành viên khi nghỉ hưu, thời gian phục vụ và tiền lương. Giá trị lương hưu có thể lên tới 80% mức lương cuối cùng của thành viên. Hiện tại, lương của Quốc hội là $ 174.000 mỗi năm, với tỷ lệ 80%, tương đương với trợ cấp hưu trí trọn đời là 139.200 đô la. tài trợ.
Ngoài ra, các thành viên của Quốc hội được hưởng Kế hoạch tiết kiệm tiết kiệm (TSP) giống như tất cả các nhân viên liên bang khác, tương tự như một khoản 401 (k). Nhiều quỹ đóng thuế hơn được sử dụng để phù hợp với các khoản đóng góp của Quốc hội lên tới 5% mỗi năm, ngoài ra còn tặng thêm 1% cho dù đại biểu quốc hội hay nữ nghị sĩ đóng góp bao nhiêu, nếu có gì. Bởi vì các thành viên của Quốc hội kiếm được nhiều hơn so với người Mỹ trung bình công dân, trợ cấp An sinh xã hội ban đầu của họ trung bình 26.000 đô la mỗi năm so với chỉ 14.071 đô la cho người lao động nghỉ hưu trung bình.
Rất ít nhân viên tư nhân có lựa chọn đóng góp cho chương trình lương hưu phúc lợi do nhà tuyển dụng tài trợ. Hầu hết đều có tùy chọn đóng góp vào một khoản 401 (k) hoặc 403 (b), trong khi những người khác có thể đóng góp cho kế hoạch sở hữu cổ phiếu của nhân viên (ESOP) hoặc một số tùy chọn nghỉ hưu khác. Lợi ích trung bình cho lương hưu và niên kim tư nhân là khoảng 10.000 đô la mỗi năm. Đối với những người nhận được An sinh xã hội và lương hưu tư nhân, thu nhập trung bình là từ 30.000 đến 35.000 đô la mỗi năm. Theo như các tài sản hưu trí khác, nghiên cứu từ Cục Dự trữ Liên bang năm 2013 cho thấy số dư tài khoản hưu trí trung bình là 59.000 đô la và số dư trung bình là 201.300 đô la.
Lợi ích đã thay đổi theo thời gian như thế nào
Việc tham gia vào các kế hoạch hưu trí được xác định đạt đỉnh điểm trong khu vực tư nhân vào năm 1985, khi khoảng 40% công nhân Mỹ tham gia. Hơn 80% nhân viên Mỹ làm việc cho các công ty lớn trong khu vực tư nhân đã đóng góp cho kế hoạch lương hưu. Tỷ lệ đó đã giảm xuống dưới 20% vào năm 2011, theo Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ. Từ năm 2001 đến 2004, gần một phần năm của Fortune 1000 đã đóng cửa hoặc ít nhất là đóng băng các kế hoạch hưu trí lợi ích đã xác định của họ.
Trong năm 2017, các kế hoạch đóng góp được xác định đã trở nên nổi bật hơn với 48% các công ty thuộc khu vực tư nhân cung cấp cho họ so với 8% cung cấp các kế hoạch lợi ích được xác định. Trong khu vực tư nhân, 70% công nhân báo cáo quyền truy cập vào trợ cấp hưu trí và 54% báo cáo rằng họ đang tham gia.
Càng ngày, người lao động Mỹ buộc phải dựa vào kế hoạch 401 (k), tài khoản hưu trí cá nhân (IRA) và An sinh xã hội để nghỉ hưu. Trong số này, chỉ có An sinh xã hội cung cấp một khoản thanh toán tối thiểu được đảm bảo khi nghỉ hưu, và thậm chí những lợi ích đó dường như không chắc chắn, xem xét các khoản nợ lớn trong tương lai mà chính phủ Hoa Kỳ phải đối mặt.
Quốc hội không phải lúc nào cũng nhận được tiền trợ cấp mạ vàng. Trước năm 1942, các thành viên của Quốc hội đã không nhận được kế hoạch nghỉ hưu do người đóng thuế tài trợ và hầu hết họ đã dành phần lớn thời gian rời khỏi Washington DC. Tuy nhiên, hệ thống ban đầu này đã nhanh chóng bị hủy bỏ sau khi sự phản đối công khai. vào vị trí sau Thế chiến II và cuối cùng được thay thế bằng FERS vào những năm 1980. Hệ thống lương hưu của Quốc hội hiện tại đã không thay đổi nhiều kể từ năm 2003, sau đó tất cả các đại diện tân nghị sĩ và thượng nghị sĩ sắp tới không còn có thể từ chối FERS.
Quốc hội đã không bỏ phiếu để tăng lợi ích hưu trí của mình kể từ cuộc Đại suy thoái. Tuy nhiên, do các cuộc đấu tranh của hầu hết các chương trình hưu trí cá nhân và các chương trình lương hưu của công ty phải đối mặt, gói hưu trí của Quốc hội đã tăng lên so với kế hoạch nghỉ hưu trung bình của người Mỹ.
Trong và sau khủng hoảng tài chính
Thật không may, kỷ nguyên 401 (k) đầy hứa hẹn đã không thực hiện được lời hứa sau khi những lợi ích chưa được thực hiện đã bị xóa sổ bởi cuộc suy thoái năm 2000 2000 và 2007200200200, mặc dù một số tài sản hưu trí bị mất từ năm 2009 đã phục hồi nhanh chóng. Đến năm 2011, số dư tài khoản hưu trí trung bình tăng 7%. Những lợi ích đó được tập trung rõ rệt giữa những người Mỹ giàu có nhất; khoảng 45% người lao động đã thấy sự sụt giảm giá trị tài sản hưu trí của họ từ năm 2009 đến 2011, mặc dù thực tế là S & P 500 đã tăng khoảng 54% trong khoảng thời gian đó.
Điều này trùng với tỷ lệ tham gia cho các kế hoạch hưu trí đóng góp được xác định. Gần chín trong 10 gia đình trong 20% người có thu nhập hàng đầu đóng góp vào tài khoản tiết kiệm hưu trí. Đối với 20% dưới cùng, tỷ lệ đó giảm xuống dưới một phần mười.
Tất nhiên, mọi thành viên của Quốc hội đều có một số kế hoạch nghỉ hưu, và lợi ích được xác định của họ không bị ảnh hưởng tiêu cực bởi suy thoái thị trường chứng khoán. Quốc hội cũng có vị trí duy nhất là tự xác định lợi ích của mình mà không phải lo lắng về việc mang lại lợi nhuận. Một công ty tư nhân có thể phải đóng băng kế hoạch lương hưu hoặc thực hiện mua lại nếu gặp vấn đề về bảng cân đối kế toán, nhưng Quốc hội chỉ phải trả tiền thuế thích hợp.
Ngay cả lương hưu của chính quyền tiểu bang và địa phương thường bị giới hạn bởi các sửa đổi ngân sách cân bằng hoặc sự khoan dung của người nộp thuế địa phương. Điều này khác với nhân viên liên bang theo FERS, bởi vì chính phủ Hoa Kỳ có thể liên kết và bán trái phiếu mới cho Cục Dự trữ Liên bang bất cứ khi nào cần truyền tiền mặt. Hình thức kiếm tiền thâm hụt hàng năm này đóng vai trò là một loại thuế thực tế thông qua lạm phát, mặc dù các cử tri hiếm khi thực hiện hiệp hội đó. Rốt cuộc, gánh nặng thuế danh nghĩa của họ không tăng.
Đã có một số chuyển động, đặc biệt là từ một số nghị sĩ Cộng hòa Thượng viện, để cắt giảm các khoản đóng góp lương hưu cao hơn và thay đổi các lợi ích chăm sóc sức khỏe cho nhân viên liên bang kể từ năm 2008 và dựa trên các khuyến nghị của Ủy ban Quốc gia về Trách nhiệm và Cải cách Tài khóa, Ủy ban Ngân sách Thượng viện Chủ tịch Mike Enzi (R-WY) đề xuất cắt giảm 170 tỷ đô la trong 10 năm như một phần của kế hoạch giảm thâm hụt lớn hơn. Kế hoạch này và các biện pháp tiếp theo nhận được ít sự hỗ trợ.
