Có một câu nói cũ rằng bạn không nên ném tiền tốt sau khi xấu. Nó được thành lập theo nguyên tắc thông thường rằng chỉ vì bạn đã chi tiền cho một thứ gì đó đến mức, không có lý do gì để tiếp tục chi tiền cho nó nếu cơ hội thu hồi vốn đầu tư của bạn bị nghi ngờ. Các nhà kinh tế có một thuật ngữ để chi tiêu cho những thứ bạn không thể thu lại tiền từ đó; chúng được gọi là "chi phí chìm."
XEM: Nghệ thuật cắt lỗ của bạn
Định nghĩa
Chi phí chìm được định nghĩa là "chi phí đã phát sinh và do đó không thể thu hồi được. Chi phí chìm khác với các chi phí khác trong tương lai mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt, như chi phí lưu kho hoặc chi phí R & D, vì nó đã xảy ra. chi phí không phụ thuộc vào bất kỳ sự kiện nào có thể xảy ra trong tương lai. "
Các doanh nghiệp có chi phí chìm cao nhất có xu hướng là những doanh nghiệp có rào cản lớn nhất để gia nhập và chi phí khởi nghiệp lớn nhất. Chúng bao gồm các ngành công nghiệp thâm dụng vốn đòi hỏi các tòa nhà lớn, dụng cụ đắt tiền và tỷ lệ cao cố định với chi phí biến đổi. Trên thực tế, mức chi phí chìm là một rào cản lớn để gia nhập vào nhiều doanh nghiệp này.
Khái niệm này đơn giản và dễ hiểu, nhưng chi phí chìm đóng vai trò chính trong nhiều quyết định cá nhân và kinh doanh. Điều quan trọng là phải có chiến lược ra quyết định khi phải đối mặt với nhu cầu chi tiêu nhiều tiền hơn khi việc thu hồi chi phí chìm có thể gặp nguy hiểm.
XEM: Tầm quan trọng của tâm lý giao dịch và kỷ luật
Vấn đề nan giải chi phí chìm
Cách tốt nhất để minh họa khái niệm này là với một ví dụ đã diễn ra nhiều lần trong nhiều năm qua. Bạn là một người nội trợ trong bong bóng và bạn đã bắt đầu làm việc trên 20 ngôi nhà đặc biệt trong một sự phát triển nhỏ. Bạn đã dọn sạch đất, chuẩn bị các vị trí nhà và mang theo điện, nước và cống rãnh. Nửa chừng xây dựng nhà cửa, thị trường bất động sản bắt đầu sụp đổ. Bạn có tiếp tục làm việc và hoàn thành việc xây dựng, hy vọng rằng thị trường sẽ sớm cải thiện? Hoặc, bạn có dừng công việc và tiết kiệm số tiền bạn đã bỏ ra để hoàn thành tất cả các ngôi nhà?
Tại thời điểm bạn đưa ra quyết định này, mọi thứ bạn đã bỏ ra cho đến nay là chi phí chìm. Trong trường hợp này, đó là một số tiền đáng kể, và có thể rất khó để bỏ đi. Nếu bạn làm thế, số tiền đó sẽ mất mãi mãi. Nếu bạn không, bạn sẽ gặp rủi ro khi chi nhiều tiền hơn mà bạn sẽ không bao giờ lấy lại được nếu điều kiện kinh tế không cải thiện đủ nhanh. Vấn đề nan giải có thể được đóng khung là một trong những mất mát nhất định so với thành công không chắc chắn.
Trong thời kỳ suy thoái ở Mỹ, nhiều người làm nhà đã chọn tiếp tục làm việc, cho rằng sự phục hồi kinh tế này sẽ phản ánh kinh nghiệm trong quá khứ. Nó đã không và nhiều người trong số họ đã thất bại bởi vì không có sự phục hồi bền vững trong thị trường bất động sản. Nhìn lại, họ sẽ tốt hơn nếu bỏ qua chi phí chìm và cắt lỗ của họ. Vấn đề nan giải chi phí chìm không được giải quyết miễn là dự án không hoàn thành cũng không dừng lại.
XEM: Rủi ro của các quỹ ngành bất động sản
Các khía cạnh tài chính
Ở một mức độ nào đó, tất cả các doanh nghiệp phải chịu chi phí chìm ở nhiều thời điểm khác nhau. Khi đưa ra quyết định, thật hữu ích khi so sánh các lợi ích sẽ tích lũy từ mỗi lựa chọn với các chi phí bổ sung liên quan đến mỗi lựa chọn. Các nhà kinh tế gọi phương pháp này là "hành động bên lề" bởi vì bạn đang tập trung vào giá trị tương đối của các hành động trong tương lai. Kiểu suy nghĩ này sẽ dẫn đến sự lựa chọn mang lại lợi ích bổ sung ròng lớn nhất, bất kể những gì đã xảy ra trong quá khứ. Vì chi phí chìm sẽ không thay đổi do bất kỳ lựa chọn nào bạn có thể đưa ra, nên chúng không liên quan đến quyết định tiếp theo của bạn.
Theo nghĩa tài chính, một đường có thể được rút ra giữa chi phí chìm và các chi phí khác mà bạn phải chịu mà không có lợi ích ngay lập tức. Một ví dụ sẽ là phí bảo hiểm có thể được trả trong nhiều năm và nhiều năm mà không bao giờ đưa ra yêu cầu. Mặc dù những phí bảo hiểm đó có thể được coi là chìm trong ý nghĩa cá nhân, nhưng chúng không phải vì chúng mang lại cho bạn lợi ích liên tục bằng cách bảo vệ bạn khỏi những tổn thất tiềm tàng. Việc bạn đủ may mắn để không cần bảo hiểm không có nghĩa là tiền đã bị lãng phí.
XEM: Làm thế nào một công ty bảo hiểm xác định phí bảo hiểm của bạn
Điểm mấu chốt
Nếu bạn đã mua vé trước cho một bộ phim và sau đó được nghe từ một số khán giả rằng điều đó thật tồi tệ, bạn vẫn sẽ đi xem nếu bạn không được hoàn tiền hoặc bán lại vé? Được thực hiện trên cơ sở kinh tế thuần túy, bạn sẽ không đi vì vé là một chi phí chìm. Ở góc độ tâm lý, bạn có thể tin rằng nếu bạn không đi, bạn sẽ không nhận được giá trị tiền của mình. Ngoài ra, luôn có cơ hội mà bạn có thể thích nó. Nhưng nếu bạn đi và không thích nó, bạn không chỉ lãng phí chi phí vé mà còn mất vài giờ. Bạn đã gộp lỗ tài chính với mất cơ hội.
Trong một ý nghĩa kinh tế nghiêm ngặt, một người có lý trí bỏ qua chi phí chìm và chỉ xem xét chi phí biến đổi khi đưa ra quyết định. Làm khác đi sẽ ngăn người ta đưa ra quyết định hoàn toàn dựa trên giá trị của nó. Tuy nhiên, cách tiếp cận này mâu thuẫn với xu hướng phi lý của con người nhằm tránh mất mát trong mọi trường hợp. Đôi khi nó không đáng để khóc vì sữa bị đổ.
