Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo trong kinh doanh là khả năng quản lý của một công ty để đặt ra và đạt được các mục tiêu đầy thách thức, hành động nhanh chóng và quyết đoán khi cần thiết, vượt trội so với đối thủ và truyền cảm hứng cho những người khác thực hiện ở mức cao nhất có thể.
Có thể khó đặt giá trị lên vai trò lãnh đạo hoặc các khía cạnh định tính khác của công ty, so với các số liệu định lượng thường được theo dõi và dễ so sánh hơn giữa các công ty. Lãnh đạo cũng có thể nói đến một cách tiếp cận toàn diện hơn, như trong giai điệu bộ quản lý của công ty hoặc văn hóa của công ty mà quản lý thành lập.
Các cá nhân có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ trong thế giới kinh doanh thường vươn lên các vị trí điều hành như CEO (giám đốc điều hành), COO (giám đốc điều hành), CFO (giám đốc tài chính), chủ tịch và chủ tịch.
Chìa khóa chính
- Lãnh đạo là thiết lập và đạt được các mục tiêu, giải quyết cạnh tranh và giải quyết các vấn đề một cách quyết đoán và nhanh chóng. Lãnh đạo cũng đề cập đến giai điệu quản lý của công ty về văn hóa doanh nghiệp. Một số người có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ trong thế giới kinh doanh vươn lên trở thành CEO, COO, CFO, chủ tịch hoặc chủ tịch của công ty họ.
Hiểu lãnh đạo
Lãnh đạo cung cấp định hướng cho một công ty và công nhân của nó. Nhân viên cần biết hướng mà công ty đang hướng tới và ai sẽ đi theo để đến đích. Lãnh đạo liên quan đến việc chỉ cho người lao động cách thực hiện hiệu quả trách nhiệm của họ và thường xuyên giám sát việc hoàn thành nhiệm vụ của họ.
Lãnh đạo cũng là để làm gương cho nhân viên noi theo, bằng cách hào hứng với công việc, được thúc đẩy để học những điều mới và giúp đỡ khi cần thiết trong cả hoạt động cá nhân và nhóm.
Lãnh đạo liên quan đến việc thiết lập và đạt được các mục tiêu, hành động và đánh bại đối thủ cạnh tranh, nhưng nó cũng liên quan đến giọng điệu trong quản lý của công ty và loại văn hóa nào được xây dựng cho nhân viên.
Cách thức lãnh đạo
Lãnh đạo hiệu quả bao gồm thể hiện một nhân vật mạnh mẽ. Các nhà lãnh đạo thể hiện sự trung thực, liêm chính, đáng tin cậy và đạo đức. Các nhà lãnh đạo hành động phù hợp với cách họ nói và kiếm được quyền chịu trách nhiệm cho thành công của người khác trong công ty.
Lãnh đạo mạnh mẽ liên quan đến kỹ năng giao tiếp rõ ràng. Các nhà lãnh đạo nói chuyện và lắng nghe nhân viên, trả lời các câu hỏi và mối quan tâm, và đồng cảm. Các nhà lãnh đạo sử dụng các kỹ năng giao tiếp hiệu quả để đưa công ty tiến lên và đạt được những cấp độ thành công mới.
Lãnh đạo thực sự nhìn thấy nơi công ty đang đứng đầu và lập kế hoạch các bước cần thiết để đạt được điều đó. Hình dung những gì có thể, theo xu hướng trong ngành và chấp nhận rủi ro để phát triển doanh nghiệp là tất cả những yêu cầu của các nhà lãnh đạo.
Lãnh đạo năng suất cho thấy sự lạc quan và cung cấp năng lượng tích cực cho nhân viên. Các nhà lãnh đạo giỏi rất ủng hộ và thực sự quan tâm đến hạnh phúc của người khác. Các nhà lãnh đạo tìm thấy câu trả lời cho những thách thức và trấn an và truyền cảm hứng cho người lao động khi mọi thứ trở nên tồi tệ. Các nhà lãnh đạo tìm cách để nhân viên làm việc cùng nhau và đạt được kết quả tối đa một cách hiệu quả và hiệu quả.
Các nhà lãnh đạo kinh doanh có ảnh hưởng bao gồm Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates và Steve Jobs đã định hình ngành công nghiệp của họ và nền kinh tế rộng lớn hơn Invest Investopedia nhìn vào cách họ phát triển chiến lược chiến thắng, truyền cảm hứng cho nhân viên và đạt được thành công.
Một ví dụ về lãnh đạo
Jack Welch thể hiện vai trò lãnh đạo với tư cách là giám đốc điều hành (CEO) của General Electric Co. từ năm 1981 đến năm 2001. Ông đóng vai trò không thể thiếu trong 600 vụ mua lại ở các thị trường mới nổi và tăng giá trị thị trường của GE từ 12 tỷ đô la lên tới 50 tỷ đô la vào thời điểm nghỉ hưu. Vì thế giới luôn thay đổi, Welch khẳng định mọi người ở GE đều nắm lấy sự thay đổi. Để tiếp tục phát triển hoạt động của công ty và tạo ra sản lượng lớn hơn, các nhà quản lý và nhân viên phải liên tục sáng tạo lại bản thân và công việc của họ.
Welch thuê các nhà quản lý đã chia sẻ tầm nhìn của mình về GE, có nguồn năng lượng vô tận và có thể khuyến khích nhân viên tiếp tục tham gia vào công việc của họ. Ông tìm kiếm các nhà quản lý đã tạo ra, phát triển và cải tiến các ý tưởng cho tương lai và tìm cách biến chúng thành hiện thực. Ông cũng nhấn mạnh rằng các nhà quản lý làm việc sát cánh với nhân viên như một cách để hiểu những gì họ đang làm và tại sao.
Do phong cách lãnh đạo của Welch, các nhà quản lý và nhân viên được trao quyền nhiều hơn, các sản phẩm đạt chất lượng cao hơn, sự hài lòng và lợi nhuận của khách hàng tăng lên đáng kể.
