ĐỊNH NGH OFA Hiệu ứng doanh nghiệp bị bỏ quên
Hiệu ứng công ty bị bỏ quên là một lý thuyết giải thích xu hướng cho một số công ty ít được biết đến hơn là vượt trội so với các công ty nổi tiếng hơn. Hiệu ứng công ty bị lãng quên cho thấy rằng cổ phiếu của các công ty ít tên tuổi có thể tạo ra lợi nhuận cao hơn, bởi vì chúng ít có khả năng được phân tích và xem xét kỹ lưỡng bởi các nhà phân tích thị trường. Các công ty nhỏ hơn cũng có thể thể hiện hiệu suất tốt hơn, vì rủi ro cao hơn / tiềm năng thưởng cao hơn của các cổ phiếu nhỏ, ít được biết đến, với tỷ lệ tăng trưởng tương đối cao hơn.
BREAKING XUỐNG Hiệu ứng công ty bị bỏ qua
Các công ty nhỏ hơn không chịu sự giám sát và phân tích giống như các công ty lớn hơn, chẳng hạn như các công ty blue-chip, điển hình là các công ty lớn, có uy tín và có tài chính hoạt động trong nhiều năm. Các nhà phân tích có một lượng lớn thông tin theo ý của họ, trên đó để đưa ra ý kiến và đưa ra khuyến nghị. Thông tin liên quan đến các công ty nhỏ hơn đôi khi có thể bị giới hạn trong những hồ sơ được pháp luật yêu cầu. Do đó, các công ty này bị các nhà phân tích "bỏ rơi", bởi vì có rất ít thông tin để xem xét hoặc đánh giá.
Cuộc tranh luận về hiệu quả doanh nghiệp bị bỏ quên
Trong một nghiên cứu năm 1983 về hiệu suất của 510 công ty trong một thập kỷ (1971-80), ba giáo sư của Đại học Cornell đã phát hiện ra rằng cổ phần của các công ty bị các tổ chức bỏ quên vượt trội so với cổ phần của các công ty được tổ chức rộng rãi. Sự vượt trội vượt trội vẫn tồn tại hơn bất kỳ "hiệu ứng doanh nghiệp nhỏ" nào; tức là, cả hai công ty nhỏ và vừa bị lãng quên đều vượt trội. Nghiên cứu cho thấy đầu tư vào các công ty đó có thể dẫn đến các chiến lược đầu tư có khả năng bổ ích cho các cá nhân và tổ chức. Trong một nghiên cứu khác, các công ty trong Chỉ số 500 của Standard & Poor bị các nhà phân tích bảo mật bỏ quên đã vượt trội so với các cổ phiếu được theo dõi cao từ 1970-1979. Trong khoảng thời gian chín năm đó, chứng khoán bị lãng quên nhiều nhất trong S & P 500 đã trả lại trung bình 16, 4% mỗi năm (bao gồm cả cổ tức), so với lợi nhuận trung bình hàng năm là 9, 4% cho nhóm được theo dõi cao.
Tuy nhiên, trong một nghiên cứu năm 1997 về hiệu suất của 7.117 công ty giao dịch công khai từ tháng 1 năm 1982 đến tháng 12 năm 1995, Craig G. Beard và Richard W. Sias không tìm thấy sự hỗ trợ nào cho hiệu ứng công ty bị lãng quên sau khi kiểm soát mối tương quan giữa bỏ bê và vốn hóa. Các tác giả cho rằng hiệu ứng công ty bị lãng quên có thể đã biến mất theo thời gian vì các nhà đầu tư khai thác nó, các nhà đầu tư tổ chức có thể đã tăng đầu tư vào cổ phiếu vốn hóa nhỏ hơn (và thường bị lãng quên hơn) trong những năm qua, và các nghiên cứu cho thấy hiệu ứng cổ phiếu bị lãng quên trong Những năm 1970 có thể là mẫu cụ thể.
