International Business Machines Corp (IBM) chuẩn bị trả 34 tỷ đô la tiền mặt và nợ để mua Red Hat, nhà phân phối chính của phần mềm và công nghệ nguồn mở.
Đây là cách mua lại ngăn chặn các thỏa thuận lịch sử lớn khác trong lĩnh vực công nghệ. (Điều này không bao gồm công ty thiết bị truyền thông JDS Uniphase mua lại nhà cung cấp linh kiện quang học SDL Inc. trị giá 41 tỷ USD và sáp nhập AOL-Time Warner trị giá 350 tỷ USD)
1. 67 tỷ USD - Dell mua bộ lưu trữ dữ liệu EMC
Năm 2016, Dell và EMC, một công ty công nghệ thông tin tập trung vào các trung tâm lưu trữ dựa trên đám mây, thực hiện lịch sử, tham gia lực lượng để tạo ra một cường quốc CNTT với doanh thu kết hợp là 74 tỷ đô la.
Khi thỏa thuận lần đầu tiên được công bố, nó đã thu hút rất nhiều sự xem xét kỹ lưỡng. Nhiều nhà phân tích đặt câu hỏi liệu Dell có tự đặt mình quá mức trong nỗ lực trở thành nhân tố chủ chốt trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư hay không.
Bears chỉ ra rằng các vụ sáp nhập máy tính lớn, bao gồm cả việc mua lại Công ty Digital Equipment Corp năm 1998 của Compaq Corp, thương vụ mua lại Compaq và Wellfleet Communications LLC năm 1994 của Compaq với Công ty Synoptics Communications Inc., đã không thể thực hiện được kỳ vọng và băn khoăn về việc Dell nhận khoản nợ hơn 50 tỷ đô la để hoàn tất thỏa thuận.
Các nhà đầu tư vẫn đang chờ đợi để xem làm thế nào việc mua lại này, mặc dù cho đến nay hai công ty dường như đã thực hiện một công việc thành công là tạo ra một công ty duy nhất.
2. 37 tỷ đô la - Avago Technologies hợp nhất với Broadcom
Năm 2015, Avago Technologies đã đề xuất sáp nhập 37 tỷ USD với một trong những nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, Broadcom. Công ty kết hợp, có trụ sở tại Singapore và được đặt tên là Broadcom Inc. (AVGO), trở thành nhà sản xuất chất bán dẫn lớn thứ ba của Mỹ theo doanh thu, sau Intel Corp (INTC) và Qualcomm Inc. (QCOM).
Thỏa thuận này là một trong nhiều cuộc rượt đuổi của Giám đốc điều hành thỏa thuận nối tiếp của Avago, Hock Tan. Đầu năm nay, Tan đã lập một đề nghị tiếp quản thù địch trị giá 103 tỷ đô la cho Qualcomm, cuối cùng đã bị chính phủ Hoa Kỳ chặn. Nếu nó đã đi trước, nó sẽ trở thành thỏa thuận công nghệ lớn nhất trong lịch sử.
Chiến lược tích cực của Tan dường như đã có hiệu quả. Trong năm 2013, Avago giao dịch khoảng 37 đô la một cổ phiếu. Bây giờ giao dịch ở mức $ 213, 15.
3. 34 tỷ đô la - IBM mua Mũ đỏ (Giao dịch dự kiến sẽ kết thúc vào năm 2019)
Thỏa thuận Red Hat tạo thành một phần trong tham vọng của IBM trong việc mở rộng kinh doanh trên nền tảng đám mây và tuân theo các động thái tương tự, nhỏ hơn, gần đây được thực hiện bởi các công ty công nghệ lớn khác như Microsoft Corp (MSFT) và Salesforce.com Inc. (CRM) để đặt cược mở công ty nguồn.
Thẻ giá 34 tỷ USD làm cho thương vụ mua lại lớn nhất của IBM cho đến nay. Nếu nó đi qua nó sẽ trở thành thỏa thuận lớn thứ ba về công nghệ và lớn nhất từ trước đến nay về phần mềm, làm lu mờ việc mua lại ứng dụng nhắn tin WhatsApp trị giá 26, 2 tỷ đô la của LinkedIn và Facebook Inc. (FB).
4. $ 31, 4 tỷ - SoftBank vượt qua vòng tay
Nếu việc mua lại của IBM được thực hiện, nó sẽ vượt qua việc mua lại nhà thiết kế chip Vương quốc Anh của Tập đoàn SoftBank Group Corp năm 2016 như một thỏa thuận công nghệ lớn thứ ba trong lịch sử. SoftBank đã mua Arm ngay sau khi Vương quốc Anh bỏ phiếu rời EU với kế hoạch lớn để trở thành người dẫn đầu trong internet về mọi thứ và các thiết bị được kết nối.
Cho đến nay, Arm đã đấu tranh để sống theo mong đợi. Trên thực tế, đầu năm nay SoftBank đã chuyển 51% công ty con Trung Quốc của nhà thiết kế chip Anh sang một nhóm các nhà đầu tư do Trung Quốc lãnh đạo. Thỏa thuận được báo cáo trị giá chỉ $ 775, 2 triệu.
5. 26, 2 tỷ đô la - Microsoft mua lại LinkedIn
Thỏa thuận mua LinkedIn của Microsoft đã đóng cửa vào tháng 12 năm 2016. Trang mạng xã hội này vẫn là một công ty độc lập và Microsoft bắt đầu tích hợp các sản phẩm của mình với nền tảng, hiện có hơn 500 triệu người dùng đã đăng ký.
Năm 2017, Reid Hoffman, người đồng sáng lập LinkedIn đã tham gia hội đồng quản trị của gã khổng lồ công nghệ. Hoffman có mối quan hệ đặc biệt được xem như là một đại sứ của Microsoft tại Thung lũng Silicon. Ông đã khai thác tôi với tư cách là chuyên gia về Thung lũng Silicon và tôi đã khai thác anh ta với tư cách là người lãnh đạo của công ty công nghệ lớn này có ảnh hưởng rất lớn đến cách Các tập đoàn và tổ chức đã làm việc, Keith Hoffman nói với Wired về cuộc gặp đầu tiên với CEO Satya Nadella của Microsoft.
