Danh mục con nuôi là gì?
Các danh mục thông qua phân chia người tiêu dùng thành các phân khúc dựa trên sự sẵn lòng của họ để thử một sản phẩm hoặc sản phẩm mới.
Chìa khóa chính
- Các danh mục chấp nhận phân chia người tiêu dùng thành các phân khúc dựa trên sự sẵn lòng của họ để thử một sáng tạo hoặc sản phẩm mới. Các loại sản phẩm, là một phần của Lý thuyết khuếch tán đổi mới và đã được áp dụng cho một số nghiên cứu, bao gồm tiếp thị, nghiên cứu tổ chức, quản lý kiến thức, truyền thông, và các nghiên cứu phức tạp, trong số những thứ khác. Các thể loại chấp nhận được đặt tên và mô tả đầu tiên trong cuốn sách mang tính bước ngoặt Diffusion of đổi mới của nhà xã hội học Everett Rogers vào năm 1962.
Hiểu danh mục con nuôi
Các loại thông qua, như một thuật ngữ, là một phần của Lý thuyết khuếch tán đổi mới và đã được áp dụng cho một số nghiên cứu, bao gồm tiếp thị, nghiên cứu tổ chức, quản lý tri thức, truyền thông và nghiên cứu phức tạp, trong số những nghiên cứu khác.
Các loại người áp dụng đã được đặt tên và mô tả lần đầu tiên trong cuốn sách nổi tiếng Diffusion of Innovations của nhà xã hội học Everett Rogers vào năm 1962. Theo nghiên cứu của ông, có năm loại người áp dụng đổi mới, người chấp nhận sớm, đa số sớm, đa số muộn và chậm trễ.
Rogers đã xác định các đặc điểm chính của từng loại người áp dụng, chẳng hạn như những người chấp nhận sớm có mức độ lãnh đạo ý kiến cao nhất trong số các loại người áp dụng, trong khi những người chậm trễ có thể già hơn, bảo thủ và có ý thức về giá hơn. Khái niệm về danh mục người áp dụng được sử dụng rộng rãi trong tiếp thị ngày nay, đặc biệt là đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ mới mang tính cách mạng. Ví dụ, các danh mục người áp dụng đặc biệt có liên quan đến phân tích mạng xã hội.
Thông qua danh mục: Đặc điểm
Trong các hạng mục người áp dụng của Rogers, anh thừa nhận rằng không phải ai cũng sở hữu cùng một động lực để áp dụng các công nghệ mới.
- Những người đổi mới: Những cá nhân này áp dụng công nghệ mới hoặc ý tưởng đơn giản vì họ là người mới. Các nhà đổi mới có xu hướng chấp nhận rủi ro dễ dàng hơn và là những người mạo hiểm nhất. Những người chấp nhận thường xuyên: Nhóm này có xu hướng tạo ra ý kiến, thúc đẩy xu hướng. Họ không giống như các nhà đổi mới trong việc họ nhanh chóng tiếp nhận các công nghệ và ý tưởng mới nhưng quan tâm nhiều hơn đến danh tiếng của họ đi trước đường cong. Đa số: Nếu một ý tưởng hoặc đổi mới khác đi vào nhóm này, nó có xu hướng được áp dụng rộng rãi từ lâu. Nhóm này đưa ra quyết định dựa trên lợi ích và lợi ích thiết thực so với sự mát mẻ. Đa số: Phần lớn muộn chia sẻ một số đặc điểm với đa số sớm nhưng thận trọng hơn trước khi cam kết, cần nắm tay nhiều hơn khi họ chấp nhận. Laggards: Nhóm này chậm thích nghi đến những ý tưởng mới hoặc công nghệ. Họ có xu hướng chỉ chấp nhận khi họ bị ép buộc hoặc bởi vì những người khác đã có.
Khi so sánh các nhóm này, sự tiến triển của việc áp dụng là dần dần và hợp lý. Hầu hết các nhà tiếp thị và nhà phát triển kinh doanh thấy rằng thu hẹp khoảng cách giữa những người chấp nhận sớm và phần lớn sớm là nhiệm vụ khó chịu nhất của họ. Nó đại diện cho một sự thay đổi cơ bản trong hành vi để áp dụng một cái gì đó bởi vì nó mới và tuyệt vời và sau đó tiến tới đánh giá và áp dụng một số đổi mới bởi vì nó có giá trị, hữu ích và hiệu quả. Trong trường hợp của đa số sớm, sự mát mẻ có thể gây bất lợi.
