Người đàn ông giàu thứ ba ở Ấn Độ, Azim Premji ngày nay có lẽ được biết đến với lòng từ thiện hơn là sự giàu có hoặc kỹ năng kinh doanh. Ông có được sự giàu có từ quyền sở hữu khoảng 74% của mình đối với Wipro, công ty dịch vụ CNTT Ấn Độ lớn thứ ba. (Xem bài viết: Ấn Độ đang làm kinh tế Trung Quốc trở thành ngôi sao sáng nhất của BRIC .)
Wipro được bắt đầu với tư cách là Công ty TNHH Sản phẩm Rau Tây Ấn vào năm 1945 bởi Mohamed Premji, cha đẻ của Azim Premji, là nhà sản xuất chất béo nấu ăn hydro hóa. Vào thời điểm đó, cha của Premji đã là một thương gia gạo thành lập. Azim Premji đã hoàn thành việc học ở Mumbai và đang theo đuổi ngành kỹ thuật tại Đại học Stanford, Hoa Kỳ khi vào năm 1966, anh phải rời đi và trở về Ấn Độ do sự sụp đổ đột ngột của cha mình. Sau đó, ông trở thành chủ tịch của Wipro khi mới 21 tuổi trong cuộc nổi dậy của cổ đông. Ông đã mở rộng dòng sản phẩm của công ty để bao gồm xi lanh thủy lực, xà phòng, sản phẩm chiếu sáng, vv và đổi tên thành công ty Wipro vào năm 1977.
Wipro bước vào không gian CNTT vào năm 1980 sau khi IBM rút khỏi nước này. Công ty bắt đầu với việc sản xuất máy vi tính theo thỏa thuận chia sẻ công nghệ với Máy tính Sentinel có trụ sở tại Hoa Kỳ. Sau đó, nó bắt đầu cung cấp các giải pháp phần mềm để bổ sung cho các hoạt động phần cứng của mình. Thập niên 80 chứng kiến một loạt các dự án mạo hiểm của Azim Premji và Wipro. Ông bắt đầu một nhà máy sản xuất để sản xuất các hệ thống thủy lực vào năm 1983, sau đó là một công việc sản xuất xi lanh công nghiệp và xi lanh thủy lực. Năm 1989, Wipro đã thành lập một liên doanh với General Electric (GE) để sản xuất và phân phối các sản phẩm hình ảnh có tên Wipro GE Medical Systems, trở thành công ty con của Wipro vào năm sau. (Để đọc liên quan, xem bài viết: General Electric: Tin tốt / Tin xấu .)
Sau khi bãi bỏ quy định kinh tế của Ấn Độ vào năm 1991, Wipro tiếp tục đa dạng hóa sản xuất đèn, bột, thành phần tự nhiên gốc dầu, thiết bị y tế và chẩn đoán và các sản phẩm phần cứng CNTT như máy in và máy quét, v.v. vào những năm 1990. Nó cũng tham gia kinh doanh dịch vụ CNTT vào những năm 1990 và là một trong những người đầu tiên thử nghiệm dịch vụ CNTT ở nước ngoài. 1999 chứng kiến Wipro trở thành nhà sản xuất máy tính Ấn Độ duy nhất nhận được chứng nhận tuân thủ Y2K từ Phòng thí nghiệm kiểm thử phần mềm quốc gia ở Mỹ. Nó cũng tham gia vào một liên doanh với KPN để cung cấp dịch vụ internet ở Ấn Độ. Năm sau đã chứng kiến danh sách Wipro ở Mỹ thông qua Biên lai lưu ký Hoa Kỳ và nổi lên như một trong những nhà xuất khẩu phần mềm lớn nhất Ấn Độ và là công ty niêm yết lớn thứ hai ở Ấn Độ. Trong suốt cuối những năm 1990 và đầu những năm 2000, Wipro tiếp tục hoạt động tốt, với CNTT vẫn là hoạt động kinh doanh cốt lõi. Nó cũng đã mở một đơn vị Gia công quy trình kinh doanh (BPO) vào năm 2002 và là một trong những cổ phiếu hoạt động tốt nhất trong giai đoạn 1998-2003 trên các sàn giao dịch chứng khoán Ấn Độ. Premji tạo ra văn hóa phấn đấu xuất sắc trong hoạt động kinh doanh và Wipro đã thành công trong việc thực hiện các mục tiêu là một phần của văn hóa này và là một trong những công ty phần mềm đầu tiên đạt chứng nhận SEI Cấp 5. (Xem bài viết: Giới thiệu về thị trường chứng khoán Ấn Độ .)
Hiện tại, Azim Premji là chủ tịch hội đồng quản trị của Wipro và trong một thời gian ngắn từ năm 2005 đến 2008 cũng là CEO. Dưới sự lãnh đạo của ông, doanh thu của Wipro đã tăng từ 2 triệu đô la Mỹ vào đầu thập niên 60 lên khoảng 7 tỷ đô la Mỹ hiện nay, với CNTT đóng góp khoảng 75% tổng doanh thu. Sự ra đi vào năm 2005 của CEO Vivek Paul, người đóng vai trò quan trọng trong việc biến Wipro thành một doanh nghiệp tỷ đô, dẫn đến việc Azim Premji trở thành CEO cho đến năm 2008, sau đó là một sự thay đổi trong cấu trúc công ty dẫn đến việc cài đặt CEO chung cho đến năm 2011, khi có một sự đảo ngược trong công ty trở lại với một CEO duy nhất. Gần đây, một bài đăng COO cũng đã được thêm vào công ty để hỗ trợ CEO và chăm sóc các hoạt động hàng ngày, giao sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng để cho phép CEO tập trung vào các hoạt động toàn cầu và các chiến lược trong tương lai. Quản lý cấp cao của doanh nghiệp CNTT đã không ổn định, với sự tăng trưởng đạt đến một cao nguyên gần đây (tăng trưởng doanh thu của Wipro dưới thời CEO hiện tại vẫn giống như dưới thời CEO chung, mặc dù họ đã chịu trách nhiệm trong cuộc khủng hoảng tài chính.). Gần đây, một trong những giám đốc điều hành phục vụ lâu đời nhất của Wipro và CFO của nó cũng rời Wipro - một động thái tạo ra sự nghi ngờ về sự lãnh đạo lâu dài của công ty, đặc biệt là sau khi Azim Premji cũng rời đi. Rishad Premji, con trai của Azim Premji, giám đốc chiến lược hiện tại của công ty, người gần đây đã được đề bạt vào hội đồng quản trị, có khả năng sẽ chịu trách nhiệm về Wipro, mặc dù thời điểm chính xác của một chương trình khuyến mãi như vậy vẫn chưa được biết.
Azim Premji có công ty quản lý tài sản gia đình riêng của mình, Premji Invest, quản lý khoảng 1 tỷ đô la tài sản cá nhân của mình và đầu tư vào các công ty đại chúng cũng như tư nhân.
Một trong nhiều lý do - có lẽ là quan trọng nhất - rằng Azim Premji sẽ được nhớ đến là vì lòng từ thiện của anh ấy. Ông đã cho đi 25% tài sản của mình như là một phần của Cam kết Giving, sáng kiến đầu tiên không phải của người Mỹ gốc Ấn Độ và thứ ba để làm như vậy. Điều này bao gồm 8, 7% cổ phiếu Wipro của ông, được đặt trong một ủy thác riêng và sẽ được sử dụng cho mục đích giáo dục. Quỹ Azim Premji được thành lập như một tổ chức phi lợi nhuận vào năm 2001 với mục đích cải thiện giáo dục tiểu học ở Ấn Độ. Nó cũng đã thành lập một trường đại học ở Bengaluru, Ấn Độ và làm việc với các trường học và chính phủ ở nhiều quận khác nhau của Ấn Độ để cải thiện giáo dục một cách toàn diện, thay vì chỉ thông qua tài chính.
Một điều đáng chú ý khác về Azim Premji là ông đã quản lý để xây dựng một tổ chức có tiếng là một công ty đạo đức cam kết với các giá trị cốt lõi nhất định, và ông rất quan tâm đến việc tạo ra các nhóm hiệu suất cao.
Điểm mấu chốt
Azim Premji là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi tiếng và được kính trọng nhất của Ấn Độ và đã nhận được nhiều giải thưởng trong suốt cuộc đời mình, đáng chú ý nhất là vinh dự dân sự cao thứ hai của Ấn Độ cho những đóng góp của ông cho doanh nghiệp. Ông cũng được chọn là một trong 30 doanh nhân toàn cầu vĩ đại nhất mọi thời đại của Tuần lễ kinh doanh và được vinh danh là một trong 100 người có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Ông đã biến Wipro dưới sự lãnh đạo của mình từ một công ty chất béo nấu ăn trị giá 2 triệu đô la Mỹ thành một tập đoàn bao gồm nhiều doanh nghiệp đang tạo ra doanh thu 7 tỷ đô la Mỹ. Premji thực sự là một trong những người tiên phong trong việc phát triển lĩnh vực CNTT ở Ấn Độ và đưa lĩnh vực này lên tầm toàn cầu.
Nhưng có lẽ di sản lâu dài nhất của anh ấy sẽ là cách anh ấy đã sử dụng sự giàu có của mình để cải thiện cuộc sống của những người khác ít được hưởng đặc quyền.
