Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) là gì?
Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) là số lượng đặt hàng lý tưởng mà một công ty nên mua để giảm thiểu chi phí tồn kho như chi phí nắm giữ, chi phí thiếu hụt và chi phí đặt hàng. Mô hình lập kế hoạch sản xuất này được phát triển vào năm 1913 bởi Ford W. Harris và đã được cải tiến theo thời gian. Công thức giả định rằng nhu cầu, đặt hàng và chi phí nắm giữ đều không đổi.
Chìa khóa chính
- EOQ là số lượng đặt hàng tối ưu của công ty giúp giảm thiểu tổng chi phí liên quan đến đặt hàng, nhận và giữ hàng tồn kho. Công thức EOQ được áp dụng tốt nhất trong các tình huống khi nhu cầu, đặt hàng và chi phí giữ không đổi theo thời gian.
Công thức và tính toán số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ)
Công thức cho EOQ là:
- Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác Q = H2DS trong đó: Q = EOQ đơn vịD = Nhu cầu tính theo đơn vị (thường là trên cơ sở hàng năm) S = Chi phí đặt hàng (trên mỗi đơn đặt hàng) H = Chi phí nắm giữ (mỗi đơn vị, mỗi năm)
Số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ)
Số lượng đặt hàng kinh tế có thể cho bạn biết những gì?
Mục tiêu của công thức EOQ là xác định số lượng đơn vị sản phẩm tối ưu để đặt hàng. Nếu đạt được, một công ty có thể giảm thiểu chi phí cho các đơn vị mua, giao hàng và lưu trữ. Công thức EOQ có thể được sửa đổi để xác định các mức sản xuất hoặc khoảng thời gian đặt hàng khác nhau và các công ty có chuỗi cung ứng lớn và chi phí biến đổi cao sử dụng thuật toán trong phần mềm máy tính của họ để xác định EOQ.
EOQ là một công cụ dòng tiền quan trọng. Công thức có thể giúp một công ty kiểm soát lượng tiền mặt gắn trong số dư hàng tồn kho. Đối với nhiều công ty, hàng tồn kho là tài sản lớn nhất của nó ngoài nguồn nhân lực và các doanh nghiệp này phải mang đủ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Nếu EOQ có thể giúp giảm thiểu mức độ tồn kho, tiết kiệm tiền mặt có thể được sử dụng cho một số mục đích kinh doanh hoặc đầu tư khác.
Công thức EOQ xác định điểm sắp xếp lại hàng tồn kho của công ty. Khi hàng tồn kho giảm xuống một mức nhất định, công thức EOQ, nếu được áp dụng cho các quy trình kinh doanh, sẽ kích hoạt nhu cầu đặt hàng cho nhiều đơn vị hơn. Bằng cách xác định điểm sắp xếp lại, doanh nghiệp sẽ tránh hết hàng tồn kho và có thể tiếp tục điền vào đơn đặt hàng của khách hàng. Nếu công ty hết hàng tồn kho, có một chi phí thiếu hụt, đó là doanh thu bị mất vì công ty không đủ hàng tồn kho để điền vào một đơn đặt hàng. Sự thiếu hụt hàng tồn kho cũng có thể có nghĩa là công ty mất khách hàng hoặc khách hàng sẽ đặt hàng ít hơn trong tương lai.
Ví dụ về Cách sử dụng EOQ
EOQ tính đến thời điểm sắp xếp lại, chi phí phát sinh để đặt hàng và chi phí để lưu trữ hàng hóa. Nếu một công ty liên tục đặt các đơn đặt hàng nhỏ để duy trì mức tồn kho cụ thể, chi phí đặt hàng sẽ cao hơn và cần có thêm không gian lưu trữ.
Giả sử, ví dụ, một cửa hàng quần áo bán lẻ mang theo một dòng quần jean nam và cửa hàng bán 1.000 cặp quần jean mỗi năm. Công ty phải trả 5 đô la mỗi năm để giữ một chiếc quần jean trong kho và chi phí cố định để đặt hàng là 2 đô la.
Công thức EOQ là căn bậc hai của (2 x 1.000 cặp x $ 2 chi phí đặt hàng) / (chi phí nắm giữ $ 5) hoặc 28.3 với làm tròn. Kích thước đặt hàng lý tưởng để giảm thiểu chi phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là hơn 28 chiếc quần jeans. Một phần phức tạp hơn của công thức EOQ cung cấp điểm sắp xếp lại.
Hạn chế của việc sử dụng EOQ
Công thức EOQ giả định rằng nhu cầu của người tiêu dùng là không đổi. Tính toán cũng giả định rằng cả chi phí đặt hàng và nắm giữ không đổi. Thực tế này gây khó khăn hoặc không thể cho công thức tính toán các sự kiện kinh doanh như thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng, thay đổi theo mùa trong chi phí hàng tồn kho, doanh thu bị mất do thiếu hàng tồn kho hoặc giảm giá mua hàng mà một công ty có thể nhận ra khi mua hàng tồn kho với số lượng lớn hơn.
