Intrapreneur là gì?
Một interpreneur là một nhân viên được giao nhiệm vụ phát triển một ý tưởng hoặc dự án sáng tạo trong một công ty. Intpreneur có thể không phải đối mặt với những rủi ro quá mức hoặc gặt hái những phần thưởng ngoại cỡ của một doanh nhân. Tuy nhiên, interpreneur có quyền truy cập vào các tài nguyên và khả năng của một công ty được thành lập.
Chìa khóa chính
- Một interpreneur hoạt động bên trong một công ty để phát triển một ý tưởng hoặc dự án sáng tạo nhằm nâng cao tương lai của công ty. Inpreneur thường được trao quyền tự chủ để làm việc trong một dự án có thể có tác động đáng kể đến công ty. doanh nhân.
Cách thức hoạt động của Intrapreneurship
Intrapreneurs là nhân viên của một công ty được phân công làm việc trên một ý tưởng hoặc dự án đặc biệt. Họ được dành thời gian và tự do để phát triển dự án như một doanh nhân.
Tuy nhiên, họ không hoạt động solo. Intrapreneurs có các nguồn lực và khả năng của công ty theo ý của họ.
Intrapreneurs và doanh nhân có mục tiêu khác nhau. Một doanh nhân hình dung tạo ra một công ty từ đầu. Một interpreneur có tầm nhìn rộng hơn cho một công ty được thành lập. Tầm nhìn này có thể liên quan đến những thay đổi căn bản đối với truyền thống, quy trình hoặc sản phẩm của công ty. Intpreneur thường có các kỹ năng và kinh nghiệm áp dụng trực tiếp để mang lại cho công việc.
Một doanh nhân bắt đầu một công ty như một phương tiện cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ. Một interpreneur tìm cách cải thiện một công ty hiện có.
Ưu điểm của Intrapreneurship
Một doanh nhân bắt đầu một công ty như một phương tiện cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ. Một interpreneur khám phá các chính sách, công nghệ hoặc ứng dụng sẽ giúp cải thiện hiệu suất của một công ty hiện có. Không thể tránh khỏi, khi một interpreneur phát triển các kỹ năng cần thiết để nhận ra và giải quyết các vấn đề quan trọng, rằng interpreneur có thể biến thành một doanh nhân.
Một interpreneur có thể mong đợi được trao quyền tự do và tự chủ cần thiết cho một dự án như vậy. Giao hàng ngày thường không được yêu cầu. Intpreneur dự kiến sẽ phân tích và hiểu các xu hướng cần thiết để lập kế hoạch cho tương lai của công ty. Intrapreneurs tổng hợp các phát hiện của họ và đưa ra các đề xuất để đi trước các đối thủ cạnh tranh của họ.
Intrapreneurs thường trở thành lãnh đạo điều hành của công ty theo thời gian. Họ đưa doanh nghiệp tiến lên và vươn lên dẫn đầu với sự hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp từ tất cả các cấp.
Khi các interpreneurs làm việc để giải quyết các vấn đề, họ thúc đẩy sự phát triển của các interpreneurs tài năng khác và tích hợp thêm nhiều ý tưởng mới vì lợi ích của toàn bộ công ty.
Ví dụ về một Intrapreneur
Trong chưa đầy một năm làm giám đốc quản lý sản phẩm toàn cầu của eBay, Healey Cypher nhận ra công ty đang bỏ lỡ một cơ hội kinh doanh lớn.
Vào thời điểm đó, eBay chỉ cung cấp dịch vụ thương mại điện tử cho khách hàng của mình. Mặc dù sự phát triển của bán lẻ Internet, đa số mua hàng của người tiêu dùng vẫn đang thực hiện trong vòng 15 dặm của nhà của người tiêu dùng. Nhiều nhà bán lẻ eBay nói với Cypher rằng họ cũng muốn có sự hiện diện bán lẻ vật lý.
Sau khi tham khảo ý kiến với giám đốc điều hành (CEO) của eBay, Cypher đã tập hợp một nhóm kỹ sư để phát triển các công cụ có thể được sử dụng để tạo ra sự hiện diện của eBay trong các cửa hàng vật lý. Các kỹ sư đã tạo ra một cửa hàng tương tác mà cuối cùng Đồ chơi đã cài đặt. Trong hai năm sau đó, các kỹ sư đã làm điều tương tự cho TOMS, Sony và Rebecca Minkoff.
Thành công của Cypher trở thành một bộ phận mới của eBay, giúp người lao động tự chủ trong việc giải quyết các vấn đề và đưa công ty tiến lên. Cypher trở thành Trưởng phòng Đổi mới Bán lẻ của eBay. Ông hiện là CEO của ZIVELO, một công ty thiết kế và sản xuất kiốt và bảng hiệu kỹ thuật số.
