Mục lục
- Doanh thu hàng tồn kho là gì?
- Công thức và tính toán
- Biện pháp doanh thu hàng tồn kho
- Vòng quay hàng tồn kho và hàng tồn kho
- Hệ thống doanh thu và mở để mua
- Cách sử dụng doanh thu hàng tồn kho
- Doanh thu so với ngày bán hàng
- Hạn chế của doanh thu hàng tồn kho
- Thêm về doanh thu hàng tồn kho
Doanh thu hàng tồn kho là gì?
Vòng quay hàng tồn kho là một tỷ lệ cho thấy số lần công ty đã bán và thay thế hàng tồn kho trong một khoảng thời gian nhất định. Sau đó, một công ty có thể chia các ngày trong kỳ theo công thức vòng quay hàng tồn kho để tính toán số ngày cần để bán hàng tồn kho trong tay. Tính toán doanh thu hàng tồn kho có thể giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt hơn về giá cả, sản xuất, tiếp thị và mua hàng tồn kho mới.
Đọc doanh thu hàng tồn kho
Công thức và tính toán doanh thu hàng tồn kho
Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác Doanh thu hàng tồn kho = Hàng tồn kho trung bình Bán hàng trong đó: Hàng tồn kho trung bình = (BI − Kết thúc hàng tồn kho) 2BI = Hàng tồn kho bắt đầu
Các công ty tính toán doanh thu hàng tồn kho bằng cách:
- Tính toán hàng tồn kho trung bình, được thực hiện bằng cách chia tổng hàng tồn kho bắt đầu và kết thúc khoảng không quảng cáo cho hai Chia doanh số cho khoảng không quảng cáo trung bình
Một phương pháp thay thế bao gồm sử dụng giá vốn hàng bán (giá vốn hàng bán) thay vì bán hàng. Các nhà phân tích chia giá vốn hàng bán theo hàng tồn kho trung bình thay vì bán hàng để có độ chính xác cao hơn trong tính toán doanh thu hàng tồn kho vì doanh thu bao gồm một đánh dấu trên chi phí. Chia doanh số theo hàng tồn kho trung bình làm tăng doanh thu hàng tồn kho. Trong cả hai tình huống, hàng tồn kho trung bình được sử dụng để giúp loại bỏ các hiệu ứng thời vụ.
Chìa khóa chính
- Doanh thu hàng tồn kho cho thấy công ty đã bán và thay thế hàng tồn kho bao nhiêu lần trong một khoảng thời gian nhất định. Điều này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt hơn về giá cả, sản xuất, tiếp thị và mua hàng tồn kho mới. Doanh thu thấp ngụ ý doanh số yếu và có thể tồn kho vượt mức, trong khi mức cao tỷ lệ ngụ ý doanh số bán hàng mạnh hoặc hàng tồn kho không đủ.
Biện pháp doanh thu hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho đo lường mức độ nhanh chóng của một công ty bán hàng tồn kho và cách các nhà phân tích so sánh nó với mức trung bình của ngành. Doanh thu thấp ngụ ý doanh số yếu và có thể tồn kho vượt mức, còn được gọi là quá bán. Nó có thể chỉ ra một vấn đề với hàng hóa được chào bán hoặc là kết quả của quá ít tiếp thị.
Tỷ lệ cao ngụ ý doanh số bán hàng mạnh hoặc hàng tồn kho không đủ. Cái trước là mong muốn trong khi cái sau có thể dẫn đến việc kinh doanh bị mất. Đôi khi tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho thấp là một điều tốt, chẳng hạn như khi giá dự kiến sẽ tăng (hàng tồn kho được định vị trước để đáp ứng nhu cầu tăng nhanh) hoặc khi dự đoán thiếu.
Tốc độ mà một công ty có thể bán hàng tồn kho là một thước đo quan trọng của hiệu quả kinh doanh. Các nhà bán lẻ di chuyển hàng tồn kho ra nhanh hơn có xu hướng tốt hơn. Một mặt hàng được giữ càng lâu, chi phí nắm giữ của nó sẽ càng cao và càng ít lý do người tiêu dùng sẽ phải quay lại cửa hàng để mua các mặt hàng mới.
Một ví dụ điển hình có thể được nhìn thấy trong kinh doanh thời trang nhanh (ví dụ như H & M, Zara). Các công ty như vậy hạn chế chạy và thay thế hàng tồn kho cạn kiệt nhanh chóng bằng các mặt hàng mới. Các mặt hàng bán chậm tương đương với chi phí nắm giữ cao hơn so với hàng tồn kho bán nhanh hơn. Ngoài ra còn có chi phí cơ hội của vòng quay hàng tồn kho thấp; một mặt hàng mất nhiều thời gian để bán sẽ ngăn chặn việc đặt các mặt hàng mới hơn có thể bán dễ dàng hơn.
Nusha Ashjaee {Bản quyền}, Investopedia, 2019.
Vòng quay hàng tồn kho và hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho là một phần dữ liệu đặc biệt quan trọng để tối đa hóa hiệu quả trong việc bán hàng hóa dễ hỏng và nhạy cảm với thời gian khác. Một số ví dụ có thể là sữa, trứng, sản xuất, thời trang nhanh, ô tô và định kỳ. Sự dư thừa của áo len cashmere có thể dẫn đến hàng tồn kho chưa bán và lợi nhuận bị mất, đặc biệt là khi mùa thay đổi và các nhà bán lẻ bổ sung hàng tồn kho theo mùa mới. Cổ phiếu chưa bán như vậy được gọi là hàng tồn kho quá hạn hoặc cổ phiếu chết.
Vòng quay hàng tồn kho và hệ thống mở để mua
Một số nhà bán lẻ có thể sử dụng một hệ thống mở để mua khi họ tìm cách quản lý hàng tồn kho của họ và việc bổ sung hàng tồn kho của họ hiệu quả hơn. Các hệ thống mở để mua, cốt lõi của chúng, là các hệ thống ngân sách phần mềm để mua hàng hóa. Một hệ thống như vậy có thể được sử dụng để giám sát hàng hóa và có thể được tích hợp vào các quy trình kiểm soát tài chính và hàng tồn kho của nhà bán lẻ.
Nó có thể giúp các nhà bán lẻ nhỏ quản lý tốt hơn các quyết định về việc mua bao nhiêu hàng tồn kho, cách đánh giá hiệu quả của hàng tồn kho và hỗ trợ mua sắm hàng tồn kho trong tương lai. Phần mềm như vậy có thể được điều chỉnh ở một mức độ nào đó nhưng có thể không hữu ích cho tất cả các loại hàng hóa. Ví dụ, nó có thể hoạt động tốt nhất với hàng hóa và thời trang theo mùa, nhưng có thể không phù hợp với hàng tiêu dùng nhanh hoặc các mặt hàng cơ bản và mặt hàng chủ lực.
Khi so sánh hoặc dự kiến doanh thu hàng tồn kho người ta phải so sánh các sản phẩm và doanh nghiệp tương tự. Ví dụ, doanh thu ô tô tại một đại lý xe hơi có thể chuyển chậm hơn nhiều so với hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) được bán bởi một siêu thị (đồ ăn nhẹ, đồ ngọt, nước ngọt, v.v.). Cố gắng thao túng doanh thu hàng tồn kho bằng chiết khấu hoặc đóng cửa là một cân nhắc khác, vì nó có thể cắt giảm đáng kể lợi tức đầu tư (ROI) và lợi nhuận.
Cách sử dụng doanh thu hàng tồn kho
Giả sử Công ty ABC có doanh thu 1 triệu đô la và giá vốn hàng bán 250.000 đô la. Hàng tồn kho trung bình là 25.000 đô la. Công ty có doanh thu hàng tồn kho là 40 hoặc 1 triệu đô la chia cho 25.000 đô la hàng tồn kho trung bình. Nói cách khác, trong vòng một năm, Công ty ABC có xu hướng quay vòng hàng tồn kho 40 lần. Tiến thêm một bước, chia 365 ngày cho vòng quay hàng tồn kho cho thấy trung bình mất bao nhiêu ngày để bán hàng tồn kho và trong trường hợp của Công ty ABC, đó là 9.1.
Ngoài ra, bằng cách sử dụng phương pháp khác, GIÁ TRỊ / Bán hàng của bạn, doanh thu hàng tồn kho là 10, hoặc 250.000 đô la trong giá vốn chia cho 25.000 đô la hàng tồn kho. Hàng tồn kho có sẵn trong 36, 5 ngày theo phương pháp này, hoặc 365/10.
Như một ví dụ thực tế, hãy xem xét Wal-Mart Stores (NYSE: WMT), công ty đã tạo ra doanh thu 512 tỷ đô la và 308 tỷ đô la trong 12 tháng kể từ tháng 2 năm 2019. Hàng tồn kho của nó trong quý gần đây nhất là 50, 4 tỷ đô la. Vòng quay hàng tồn kho của Wal-Mart sử dụng số liệu bán hàng là 10, 2. Sử dụng giá vốn hàng bán, doanh thu hàng tồn kho của nó là 6, 1.
Doanh thu hàng tồn kho so với ngày bán hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho cho thấy một công ty có thể bán (lật lại) hàng tồn kho của mình nhanh như thế nào. Trong khi đó, ngày tồn kho (DSI) xem xét thời gian trung bình một công ty có thể biến hàng tồn kho của mình thành doanh số. DSI về cơ bản là nghịch đảo của vòng quay hàng tồn kho trong một khoảng thời gian nhất định - được tính bằng (COGS / Hàng tồn kho) * 365. Về cơ bản, DSI là số ngày cần để biến hàng tồn kho thành doanh thu, trong khi vòng quay hàng tồn kho xác định số lần tồn kho trong một năm được bán hoặc sử dụng.
Hạn chế của việc sử dụng doanh thu hàng tồn kho
Khi so sánh hoặc dự kiến doanh thu hàng tồn kho người ta phải so sánh các sản phẩm và doanh nghiệp tương tự. Ví dụ, doanh thu ô tô tại một đại lý xe hơi có thể chuyển chậm hơn nhiều so với hàng tiêu dùng nhanh được bán bởi một siêu thị. Cố gắng thao túng doanh thu hàng tồn kho bằng chiết khấu hoặc đóng cửa là một cân nhắc khác, vì nó có thể cắt giảm đáng kể lợi tức đầu tư và lợi nhuận.
Tìm hiểu thêm về doanh thu hàng tồn kho
Xem những gì doanh thu hàng tồn kho cho bạn biết về một công ty, đáng chú ý là làm thế nào các công ty di chuyển hàng tồn kho nhanh chóng có xu hướng tốt hơn.
