Lean Six Sigma là gì
Lean Six Sigma là một phương pháp quản lý tập trung vào nhóm nhằm tìm cách cải thiện hiệu suất bằng cách loại bỏ lãng phí và khiếm khuyết. Nó kết hợp các phương pháp và công cụ Six Sigma và triết lý sản xuất / doanh nghiệp tinh gọn, cố gắng loại bỏ lãng phí tài nguyên vật chất, thời gian, công sức và tài năng trong khi đảm bảo chất lượng trong quy trình sản xuất và tổ chức. Nói một cách đơn giản, theo nguyên lý của Lean Six Sigma, bất kỳ việc sử dụng tài nguyên nào không tạo ra giá trị cho khách hàng cuối cùng đều bị coi là lãng phí và cần được loại bỏ.
Phá vỡ Lean Six Sigma
Lean Six Sigma có thể thấy nguồn gốc của nó ở Hoa Kỳ vào những năm 1980 như là sự kết hợp của các nguyên tắc quản lý và quy trình có nguồn gốc từ Nhật Bản. Trong nỗ lực cạnh tranh với các sản phẩm tốt hơn của Nhật Bản, các nhà quản lý Mỹ đã áp dụng một số nguyên tắc sản xuất của Nhật Bản tập trung vào việc giảm chất thải dưới dạng các hành động không tạo ra giá trị gia tăng. Trong những năm 1990, những nguyên tắc như vậy đã được các nhà sản xuất lớn của Mỹ áp dụng. Lean Six Sigma được Michael George và Robert Lawrence Jr. giới thiệu trong cuốn sách năm 2002 Lean Six Sigma: Kết hợp Six Sigma với Lean Speed như một sự kết hợp và hoàn thiện doanh nghiệp tinh gọn và các nguyên lý Six Sigma.
Nguyên lý Lean Six Sigma
Khái niệm quản lý "tinh gọn" tập trung vào việc giảm và loại bỏ tám loại chất thải được gọi là "DOWNTIME", là viết tắt của khuyết điểm, sản xuất thừa, chờ đợi, tài năng không sử dụng, vận chuyển, kiểm kê, chuyển động và thêm -Chế biến. "Lean" đề cập đến bất kỳ phương pháp, biện pháp hoặc công cụ nào giúp xác định và loại bỏ chất thải.
Thuật ngữ Six Sigma dùng để chỉ các công cụ và kỹ thuật được sử dụng để cải thiện quy trình sản xuất. Nó được giới thiệu bởi một kỹ sư tại Motorola vào năm 1986 và lấy cảm hứng từ mô hình Kaizen của Nhật Bản. Nó đã được đăng ký nhãn hiệu bởi công ty vào năm 1993. Mục đích của nó là cải thiện các quy trình bằng cách xác định và loại bỏ các nguyên nhân gây ra lỗi và các biến thể trong quy trình sản xuất và kinh doanh. Các pha DMAIC của Six Sigma được sử dụng trong Lean Six Sigma. Từ viết tắt là viết tắt của định nghĩa, đo lường, phân tích, cải thiện và kiểm soát và đề cập đến một phương pháp dựa trên dữ liệu để cải thiện, tối ưu hóa và ổn định các quy trình sản xuất và kinh doanh.
Sự kết hợp giữa các khái niệm quản lý tinh gọn và các công cụ và kỹ thuật của Six Sigma cho thấy rõ các quy trình có xu hướng biến đổi và sau đó giảm các biến thể đó như một cách để đảm bảo cải tiến liên tục.
Lean Six Sigma
Đào tạo Lean Six Sigma sử dụng cấp độ "Vành đai" để biểu thị chuyên môn tương tự như Six Sigma.
- Vành đai vàng: Nhận thức về Lean Six SigmaGreen Belt: Tập trung vào việc sử dụng các công cụ và ứng dụng DMAIC và các nguyên tắc nạc Thắt lưng đen: Lãnh đạo dự án toàn thời gian Vành đai đen: Một đai đen với tối thiểu hai năm kinh nghiệm. Có thể dạy Lean Six Sigma.
