Kế hoạch khuyến khích dài hạn là gì?
Kế hoạch khuyến khích dài hạn (LTIP) là chính sách của công ty thưởng cho nhân viên đạt được các mục tiêu cụ thể dẫn đến tăng giá trị cổ đông.
Trong một LTIP điển hình, nhân viên, thường là một giám đốc điều hành, phải đáp ứng các điều kiện hoặc yêu cầu khác nhau. Trong một số hình thức của LTIP, người nhận sẽ nhận được các tùy chọn giới hạn đặc biệt ngoài giải thưởng chứng khoán.
Hiểu kế hoạch khuyến khích dài hạn (LTIP)
Một kế hoạch khuyến khích dài hạn (LTIP), trong khi hướng tới nhân viên, thực sự là một chức năng của chính doanh nghiệp phấn đấu cho sự tăng trưởng dài hạn. Khi các mục tiêu trong kế hoạch tăng trưởng của công ty phù hợp với các mục tiêu của LTIP của công ty, các nhân viên chủ chốt biết nên tập trung vào yếu tố hiệu suất nào để cải thiện công việc kinh doanh và kiếm thêm tiền bồi thường cá nhân.
Kế hoạch khuyến khích giúp giữ chân nhân tài hàng đầu trong môi trường làm việc cạnh tranh cao khi doanh nghiệp tiếp tục phát triển theo các định hướng định trước và có khả năng sinh lợi.
Các loại LTIP
Một loại LTIP là kế hoạch nghỉ hưu 401 (k). Khi một doanh nghiệp phù hợp với tỷ lệ phần trăm tiền lương của nhân viên trong kế hoạch, nhân viên có nhiều khả năng làm việc cho công ty cho đến khi nghỉ hưu.
Doanh nghiệp thường có một lịch trình xác định giá trị của các khoản đóng góp tài khoản hưu trí mà một công nhân có thể mất khi rời công ty. Một doanh nghiệp thường giữ lại một phần đóng góp của mình trong năm năm đầu tiên làm việc của một công nhân. Khi một nhân viên được giao đầy đủ, họ sở hữu tất cả các khoản đóng góp cho kế hoạch nghỉ hưu của họ.
Tùy chọn cổ phiếu là một loại khác của LTIP. Sau một thời gian làm việc được thiết lập, người lao động có thể mua cổ phiếu của công ty với giá chiết khấu trong khi người sử dụng lao động thanh toán số dư. Thâm niên của công nhân trong tổ chức tăng theo tỷ lệ cổ phần sở hữu.
Trong các trường hợp khác, doanh nghiệp có thể cung cấp cổ phiếu hạn chế cho nhân viên. Ví dụ, nhân viên có thể phải đầu hàng cổ phiếu được tặng nếu từ chức trong vòng ba năm kể từ khi nhận được nó. Đối với mỗi năm trong tương lai, người lao động có thể có quyền đối với 25% cổ phiếu được tặng. Sau năm năm nhận được cổ phiếu hạn chế, nhân viên thường được giao đầy đủ.
Ví dụ về LTIP
Vào tháng 6 năm 2016, hội đồng quản trị của Konecranes PLC đã đồng ý một LTIP dựa trên cổ phần mới cho các nhân viên chủ chốt. Kế hoạch cung cấp phần thưởng cạnh tranh dựa trên thu nhập và tích lũy cổ phiếu của công ty.
LTIP có một khoảng thời gian tùy ý của năm dương lịch 2016. Phần thưởng tiềm năng được dựa trên việc làm hoặc dịch vụ liên tục và dựa trên thu nhập được điều chỉnh của Tập đoàn Konecranes trước lãi suất, thuế, khấu hao và khấu hao (EBITDA). Phần thưởng đã được trả một phần bằng cổ phiếu của Konecranes và một phần bằng tiền vào cuối tháng 8 năm 2017. Tiền mặt được dự định sẽ được sử dụng để trang trải thuế và các chi phí liên quan.
Cổ phiếu được thanh toán theo kế hoạch không thể được chuyển nhượng trong thời gian hạn chế, bắt đầu khi phần thưởng được thanh toán và kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2018.
