Phân tích cận biên là gì?
Phân tích cận biên là kiểm tra các lợi ích bổ sung của một hoạt động so với các chi phí bổ sung phát sinh từ chính hoạt động đó. Các công ty sử dụng phân tích cận biên như một công cụ ra quyết định để giúp họ tối đa hóa lợi nhuận tiềm năng của họ. Marginal đề cập đến việc tập trung vào chi phí hoặc lợi ích của đơn vị hoặc cá nhân tiếp theo, ví dụ, chi phí để sản xuất thêm một tiện ích hoặc lợi nhuận kiếm được bằng cách thêm một công nhân.
Chìa khóa chính
- Phân tích cận biên là kiểm tra các lợi ích bổ sung của một hoạt động so với các chi phí bổ sung phát sinh từ chính hoạt động đó. Marginal đề cập đến việc tập trung vào chi phí hoặc lợi ích của đơn vị hoặc cá nhân tiếp theo, ví dụ: chi phí để sản xuất thêm một tiện ích hoặc lợi nhuận kiếm được bằng cách thêm một công nhân. Công ty sử dụng phân tích cận biên làm công cụ ra quyết định để giúp họ tối đa hóa lợi nhuận tiềm năng của họ. Khi nhà sản xuất muốn mở rộng hoạt động, bằng cách thêm các dòng sản phẩm mới hoặc tăng khối lượng hàng hóa được sản xuất từ dòng sản phẩm hiện tại, một phân tích cận biên về chi phí và lợi ích là cần thiết.
Phân tích cận biên
Hiểu phân tích cận biên
Phân tích cận biên cũng được sử dụng rộng rãi trong kinh tế vi mô khi phân tích làm thế nào một hệ thống phức tạp bị ảnh hưởng bởi thao tác biên của các biến bao gồm của nó. Theo nghĩa này, phân tích cận biên tập trung vào việc kiểm tra kết quả của những thay đổi nhỏ khi các hiệu ứng xếp tầng trên toàn doanh nghiệp nói chung.
Phân tích cận biên là kiểm tra các chi phí liên quan và lợi ích tiềm năng của các hoạt động kinh doanh cụ thể hoặc các quyết định tài chính. Mục tiêu là để xác định xem các chi phí liên quan đến thay đổi trong hoạt động sẽ mang lại lợi ích đủ để bù đắp cho chúng hay không. Thay vì tập trung vào sản lượng kinh doanh nói chung, tác động đến chi phí sản xuất một đơn vị riêng lẻ thường được coi là một điểm so sánh.
Phân tích cận biên cũng có thể giúp ích trong quá trình ra quyết định khi có hai khoản đầu tư tiềm năng, nhưng chỉ có đủ tiền cho một người. Bằng cách phân tích các chi phí liên quan và lợi ích ước tính, có thể xác định liệu một lựa chọn sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn so với lựa chọn khác.
Phân tích cận biên và thay đổi quan sát
Từ quan điểm kinh tế vi mô, phân tích cận biên cũng có thể liên quan đến việc quan sát ảnh hưởng của những thay đổi nhỏ trong quy trình vận hành tiêu chuẩn hoặc tổng sản lượng. Ví dụ: một doanh nghiệp có thể cố gắng tăng sản lượng thêm 1% và phân tích các tác động tích cực và tiêu cực xảy ra do thay đổi, chẳng hạn như thay đổi chất lượng sản phẩm tổng thể hoặc cách thay đổi ảnh hưởng đến việc sử dụng tài nguyên. Nếu kết quả của sự thay đổi là tích cực, doanh nghiệp có thể chọn tăng sản lượng thêm 1% một lần nữa và xem xét lại kết quả. Những thay đổi nhỏ này và những thay đổi liên quan có thể giúp một cơ sở sản xuất xác định tỷ lệ sản xuất tối ưu.
Phân tích cận biên và chi phí cơ hội
Các nhà quản lý cũng nên hiểu khái niệm về chi phí cơ hội. Giả sử một người quản lý biết rằng có ngân sách trong phòng để thuê thêm một công nhân. Phân tích cận biên nói với người quản lý rằng một công nhân nhà máy bổ sung cung cấp lợi ích cận biên ròng. Điều này không nhất thiết làm cho thuê quyết định đúng.
Giả sử người quản lý cũng biết rằng việc thuê một nhân viên bán hàng bổ sung mang lại lợi ích cận biên thậm chí còn lớn hơn. Trong trường hợp này, việc thuê một công nhân nhà máy là quyết định sai lầm vì nó không tối ưu.
Bởi vì phân tích cận biên chỉ quan tâm đến hiệu quả của trường hợp tiếp theo, nên nó ít chú ý đến chi phí khởi nghiệp cố định. Bao gồm những chi phí đó trong phân tích cận biên là không chính xác và tạo ra cái gọi là 'sai lầm chi phí chìm'
Ví dụ về phân tích cận biên trong lĩnh vực sản xuất
Khi nhà sản xuất muốn mở rộng hoạt động, bằng cách thêm các dòng sản phẩm mới hoặc tăng khối lượng hàng hóa được sản xuất từ dòng sản phẩm hiện tại, một phân tích cận biên về chi phí và lợi ích là cần thiết. Một số chi phí cần kiểm tra bao gồm, nhưng không giới hạn ở, chi phí cho thiết bị sản xuất bổ sung, bất kỳ nhân viên bổ sung nào cần để hỗ trợ tăng sản lượng, cơ sở lớn để sản xuất hoặc lưu trữ sản phẩm hoàn thành và chi phí cho nguyên liệu bổ sung nguyên liệu để sản xuất hàng hóa.
Khi tất cả các chi phí được xác định và ước tính, những khoản tiền này được so sánh với mức tăng doanh thu ước tính do sản xuất bổ sung. Phân tích này lấy mức tăng thu nhập ước tính và trừ đi mức tăng chi phí ước tính. Nếu sự gia tăng thu nhập lớn hơn sự gia tăng chi phí, việc mở rộng có thể là một khoản đầu tư khôn ngoan.
Ví dụ, hãy xem xét một nhà sản xuất mũ. Mỗi chiếc mũ được sản xuất đòi hỏi bảy mươi lăm xu nhựa và vải. Nhà máy mũ của bạn phải chịu 100 đô la chi phí cố định mỗi tháng. Nếu bạn kiếm được 50 chiếc mũ mỗi tháng, thì mỗi chiếc mũ phải chịu 2 đô la chi phí cố định. Trong ví dụ đơn giản này, tổng chi phí cho mỗi chiếc mũ, bao gồm cả nhựa và vải, sẽ là $ 2, 75 ($ 2, 75 = $ 0, 75 + ($ 100/50)). Nhưng, nếu bạn tăng khối lượng sản xuất và sản xuất 100 chiếc mũ mỗi tháng, thì mỗi chiếc mũ sẽ phải chịu 1 đô la chi phí cố định vì chi phí cố định được trải đều trên các đơn vị sản lượng. Tổng chi phí cho mỗi chiếc mũ sau đó sẽ giảm xuống còn $ 1, 75 ($ 1, 75 = $ 0, 75 + ($ 100/100)). Trong tình huống này, việc tăng khối lượng sản xuất khiến chi phí cận biên giảm xuống.
Chi phí cận biên Lợi ích cận biên
Lợi ích cận biên (hoặc sản phẩm cận biên) là sự gia tăng lợi ích của người tiêu dùng trong việc sử dụng một đơn vị bổ sung của một thứ gì đó. Chi phí cận biên là sự gia tăng chi phí mà một công ty phải chịu để sản xuất thêm một đơn vị của một thứ gì đó.
Lợi ích cận biên thường giảm khi người tiêu dùng quyết định tiêu thụ ngày càng nhiều hàng hóa. Ví dụ, hãy tưởng tượng một người tiêu dùng quyết định rằng cô ấy cần một món đồ trang sức mới cho bàn tay phải của mình, và cô ấy đi đến trung tâm mua sắm để mua một chiếc nhẫn. Cô ấy chi 100 đô la cho chiếc nhẫn hoàn hảo, và sau đó cô ấy phát hiện ra một chiếc khác. Vì cô ấy không cần hai chiếc nhẫn, cô ấy sẽ không sẵn sàng chi thêm 100 đô la cho chiếc thứ hai. Tuy nhiên, cô có thể bị thuyết phục mua chiếc nhẫn thứ hai đó với giá 50 đô la. Do đó, lợi ích cận biên của cô giảm từ 100 đô la xuống 50 đô la từ hàng hóa thứ nhất đến hàng hóa thứ hai.
Nếu một công ty đã nắm bắt được tính kinh tế theo quy mô, chi phí cận biên sẽ giảm khi công ty sản xuất ngày càng nhiều hàng hóa. Ví dụ, một công ty đang tạo ra các vật dụng ưa thích có nhu cầu cao. Do nhu cầu này, công ty có thể mua máy móc giúp giảm chi phí trung bình để sản xuất mỗi vật dụng; họ càng làm, họ càng trở nên rẻ hơn. Trung bình, chi phí 5 đô la để sản xuất một tiện ích duy nhất, nhưng do máy móc mới, sản xuất tiện ích thứ 101 chỉ tốn 1 đô la. Do đó, chi phí cận biên của việc sản xuất widget thứ 101 là 1 đô la.
Hạn chế của phân tích cận biên
Phân tích cận biên xuất phát từ lý thuyết kinh tế của chủ nghĩa cận biên Thay đổi ý tưởng rằng các tác nhân của con người đưa ra quyết định bên lề. Hiểu chủ nghĩa cận biên là một khái niệm khác: lý thuyết chủ quan về giá trị. Chủ nghĩa cận biên đôi khi bị chỉ trích là một trong những lĩnh vực kinh tế "mờ nhạt" hơn, vì phần lớn những gì được đề xuất là khó đo lường chính xác, chẳng hạn như tiện ích cận biên của một người tiêu dùng.
Ngoài ra, chủ nghĩa cận biên dựa vào giả định (gần) thị trường hoàn hảo, không tồn tại trong thế giới thực tế. Tuy nhiên, những ý tưởng cốt lõi của chủ nghĩa cận biên thường được hầu hết các trường kinh tế tư tưởng chấp nhận và vẫn được các doanh nghiệp và người tiêu dùng sử dụng để đưa ra lựa chọn và thay thế hàng hóa.
Phương pháp tiếp cận cận biên hiện đại bây giờ bao gồm các tác động của tâm lý học hoặc những lĩnh vực hiện bao gồm kinh tế học hành vi. Hòa hợp các nguyên tắc kinh tế tân cổ điển và chủ nghĩa cận biên với cơ thể phát triển của kinh tế học hành vi là một trong những lĩnh vực mới nổi thú vị của kinh tế học đương đại.
Vì chủ nghĩa cận biên ngụ ý sự chủ quan trong việc định giá, nên các chủ thể kinh tế đưa ra quyết định cận biên dựa trên mức độ có giá trị của chúng theo nghĩa cũ. Điều này có nghĩa là các quyết định cận biên sau đó có thể được coi là đáng tiếc hoặc nhầm lẫn bài cũ. Điều này có thể được chứng minh trong một kịch bản lợi ích chi phí. Một công ty có thể đưa ra quyết định xây dựng một nhà máy mới bởi vì nó dự đoán, ví dụ, các khoản thu trong tương lai được cung cấp bởi nhà máy mới để vượt quá chi phí xây dựng nhà máy đó. Nếu sau đó công ty phát hiện ra rằng nhà máy hoạt động thua lỗ, thì công ty đã tính toán sai phân tích lợi ích chi phí.
Các mô hình kinh tế cho chúng ta biết rằng sản lượng tối ưu là nơi lợi ích cận biên bằng chi phí cận biên, bất kỳ chi phí nào khác đều không liên quan.
Điều đó nói rằng, tính toán không chính xác phản ánh sự không chính xác trong các giả định và đo lường lợi ích chi phí. Phân tích biên dự đoán được giới hạn trong sự hiểu biết và lý trí của con người. Tuy nhiên, khi phân tích cận biên được áp dụng một cách phản xạ, nó có thể đáng tin cậy và chính xác hơn.
