Mục lục
- Pepsi: Lịch sử tóm tắt
- Tăng trưởng doanh thu của PepsiCo
- Chiến lược mua lại
- Frito giáo dân
- Yến mạch Quaker
- Nhiệt đới
- Công ty nhúng Sabra
- Nước ép trần
- Mua lại khác
Khi bạn nghĩ về cái tên Pepsi, điều đầu tiên có lẽ bạn nghĩ đến là cola. Và có lẽ bạn không cô đơn. Thương hiệu đặc trưng của tập đoàn đa quốc gia trị giá hàng tỷ đô la này nổi tiếng trên toàn thế giới như là nước giải khát ưa thích của hàng triệu người, với các hương vị từ công thức ban đầu đến các lựa chọn ăn kiêng, và thậm chí cả hương vị trái cây. Công ty cũng phát hành phiên bản giới hạn của cola nổi tiếng như Christmas Pepsi, có sẵn vào năm 2007 và 2008, và Pepsi Mojito, một phiên bản không cồn của loại cocktail phổ biến được bán trong các cửa hàng vào mùa hè năm 2009.
Nhưng công ty không chỉ là về soda. Trên thực tế, PepsiCo (PEP) sở hữu khoảng hai chục thương hiệu tỷ đô, khiến nó trở thành một trong những công ty thực phẩm và đồ uống lớn nhất thế giới. Hầu hết các thương hiệu đó đều thuộc danh mục đồ uống và dễ dàng liên kết với công ty. Nhưng không giống như đối thủ chính của nó, Coca-Cola, PepsiCo đã mở rộng ra ngoài thị trường đồ uống với gần một chục thương hiệu thực phẩm và đồ ăn nhẹ trị giá hàng tỷ đô la. Bài viết này xem xét một lịch sử ngắn gọn của đất nước, tài chính gần đây nhất của nó cũng như một số thương hiệu hàng đầu, thành công nhất dưới biểu ngữ PepsiCo.
Chìa khóa chính
- PepsiCo sở hữu khoảng hai chục thương hiệu tỷ đô la, và là một trong những doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống lớn nhất thế giới. Sự mở rộng của công ty ngoài soda và nước trái cây cho phép họ loại bỏ sự cạnh tranh trong khi đa dạng hóa sản phẩm của mình.Frito-Lay, hợp nhất với PepsiCo năm 1965, chiếm 43% tổng lợi nhuận hoạt động của công ty trong năm 2018.Quaker đã chứng tỏ là một khoản đầu tư tuyệt vời cho công ty vì thương hiệu Gatorade, chiếm khoảng một nửa thị phần đồ uống thể thao toàn cầu.Tropicana, Sabra và Naked làm tròn năm thương hiệu hàng đầu dưới biểu ngữ PepsiCo.
Pepsi: Lịch sử tóm tắt
PepsiCo được thành lập vào năm 1965 là kết quả của sự hợp nhất giữa Pepsi-Cola và Frito-Lay. Nhưng thương hiệu Pepsi và nguồn gốc của công ty ngày càng xa hơn. Caleb Bradham lần đầu tiên phát triển công thức cho loại soda mang tính biểu tượng vào năm 1893 và giới thiệu nó là Thức uống của Brad. Đồ uống đã trải qua một số thay đổi trong bản sắc. Năm 1898, Đồ uống của Brad được đổi tên và bán trên thị trường với tên Pepsi-Cola. Năm 1961, nó được rút ngắn và kể từ đó được gọi là Pepsi.
Pepsi có trụ sở tại New Bern, Bắc Carolina, nơi Bradham, một dược sĩ đã phát minh ra đồ uống trong nhà thuốc của mình, nơi ông bán nó cho khách hàng của mình. Công ty có sáu bộ phận khác nhau: Đồ uống PepsiCo Bắc Mỹ, Frito-Lay Bắc Mỹ, Quaker Thực phẩm Bắc Mỹ, Châu Mỹ Latinh, Châu Âu Sub-Sahara Châu Phi, và Châu Á, Trung Đông và Bắc Phi.
Đội ngũ lãnh đạo của PepsiCo bao gồm chủ tịch và giám đốc điều hành (CEO) Ramon Laguarta, cũng như phó chủ tịch và kiểm soát viên cao cấp Marie Gallagher, phó chủ tịch và giám đốc tài chính (CFO) Hugh F. Johnston, và phó chủ tịch điều hành và giám đốc khoa học (CSO) René Lammer.
Tăng trưởng doanh thu của PepsiCo
Bất kể bạn đi du lịch ở đâu trên thế giới, có lẽ bạn chỉ cách một mặt hàng thực phẩm hoặc đồ uống PepsiCo một khoảng cách ngắn. Theo báo cáo thường niên gần đây nhất của PepsiCo, công ty đã tạo ra doanh thu ròng 64, 7 tỷ đô la cho năm 2018. Con số này tăng nhẹ so với doanh thu 63, 5 tỷ đô la so với năm trước. Hơn một nửa doanh thu toàn cầu của PepsiCo đến từ các sản phẩm ăn nhẹ và thực phẩm. Trong báo cáo thường niên năm 2018, công ty đã báo cáo sự phân chia 54-46 giữa doanh thu thực phẩm và đồ uống, với 57% trong số đó đến từ Hoa Kỳ và 43% từ phần còn lại của thế giới.
Chiến lược mua lại
Không giống như đối thủ Coca-Cola (KO), chủ yếu vẫn tập trung vào ngành công nghiệp đồ uống, PepsiCo đã mở rộng các dịch vụ của mình ra bên ngoài soda và nước trái cây. Sự mở rộng này đã được nhờ một phần lớn vào chiến lược mua lại tích cực của PepsiCo, cho phép công ty thu hút các đối thủ tiềm năng trong khi đa dạng hóa các sản phẩm của mình.
Chiến lược mua lại của PepsiCo cho phép công ty loại bỏ các đối thủ tiềm năng trong khi đa dạng hóa các sản phẩm của mình.
Đây là những công ty chính đã góp phần vào thành công của PepsiCo trong suốt 20 năm qua.
Frito giáo dân
PepsiCo được thành lập bởi sự hợp nhất của Frito-Lay và Công ty Pepsi-Cola vào năm 1965. Frito-Lay đã mang một số thương hiệu đồ ăn nhẹ mang tính biểu tượng và lợi nhuận cho PepsiCo, bao gồm sáu thương hiệu tỷ đô hiện nay: Cheetos, Doritos, Tostitos, Lay's, Walkers và Fritos. Dòng Frito-Lay có một số thương hiệu dễ nhận biết khác như SunChips, Ruffles, Stacy's Pita Chips, bánh quy Rold Gold và Cracker Jack yêu thích của sân bóng chày.
Trong năm tài chính 2018, Frito-Lay đã đóng góp vào một phần tư doanh thu của công ty, mang lại doanh thu khoảng 16, 3 tỷ đô la . Chia sẻ của Frito-Lay trong tổng lợi nhuận hoạt động năm 2018 là 43%.
Yến mạch Quaker
Công ty đã chi 13, 4 tỷ đô la vào năm 2001 cho Quaker Oats, mua lại Gatorade trong quá trình này. Vào thời điểm đó, Quaker Oats sở hữu Gatorade và là mục tiêu của ba công ty khác nhau bao gồm Coca-Cola và PepsiCo. Cuối cùng, PepsiCo đã thắng cuộc chiến đấu thầu sau khi ban giám đốc của Coca-Cola bỏ phiếu thỏa thuận.
Quaker cuối cùng là một khoản đầu tư tuyệt vời. Gatorade đã phát triển thành một thương hiệu đồ uống thể thao rất có lợi nhuận, và chiếm khoảng một nửa thị phần đồ uống thể thao toàn cầu. Bằng cách mua lại Quaker, PepsiCo nhằm mục đích thay đổi thói quen của người tiêu dùng đã chuyển từ nước ngọt có đường sang thể thao và nước tăng lực. Sự thay đổi lành mạnh hơn trong thị hiếu của người tiêu dùng cũng khiến PepsiCo quyết định không bán Quaker Oats sau khi mua nó cho Gatorade.
Quaker được biết đến với các sản phẩm yến mạch. Tuy nhiên, thương hiệu này cũng sản xuất các thanh granola, bánh gạo và đá xay. Ngoài ra, nó còn sản xuất các nhãn hiệu không phải Quaker, như dì Jemima, món ăn phụ Rice-A-Roni, cũng như ngũ cốc Cap'n Crunch và Life. Ngoài thương hiệu Gatorade, gia đình Quaker chỉ tạo ra 6% doanh thu hàng năm của PepsiCo, tương đương khoảng 2, 5 tỷ đô la trong năm 2018.
Nhiệt đới
Trước khi mua lại Quaker Oats vào năm 2001, PepsiCo đã thực hiện một thương vụ mua lại chiến lược khác để tận dụng các lựa chọn tiêu dùng lành mạnh hơn. Nó đã mua lại Tropicana vào năm 1998 với giá 3, 3 tỷ đô la.
Tropicana được thành lập bởi Anthony T. Rossi vào năm 1947. Công ty sản xuất các sản phẩm nước ép trái cây và rau quả. Sau khi có được Tropicana, PepsiCo đã phát triển thương hiệu này lên vị trí số một về thị phần cho nước ép Hoa Kỳ. Tropicana vẫn là một trong những thương hiệu tỷ đô của PepsiC mặc dù doanh số khá yếu trong những năm gần đây.
Công ty nhúng Sabra
Được thành lập vào năm 1986, Sabra Dipping Company là một trong những nhà sản xuất lớn nhất của món khai vị hummus kiểu Địa Trung Hải và các sản phẩm tương tự ở Mỹ Công ty đã được mua lại bởi công ty thực phẩm Israel Strauss vào năm 2005. Sau đó, Strauss và Frito-Lay đã hợp tác liên doanh Năm 2008, theo các điều khoản của thỏa thuận, Strauss và PepsiCo mỗi người sở hữu 50% Sabra. Pepsi chưa công bố doanh thu bán hàng cho thương hiệu Sabra cho đến nay.
Nước ép trần
Naked Juice có trụ sở tại Santa Monica được thành lập vào năm 1983. Công ty đã phát triển và phát triển trong suốt hai thập kỷ tiếp theo. Vào thời điểm PepsiCo bày tỏ sự quan tâm đến việc mua lại công ty, nó là một công ty con của North Castle Partners. PepsiCo đã mua lại Juice Juice với số tiền không được tiết lộ vào cuối năm 2006 và hoàn tất thỏa thuận vào đầu năm 2007. Giống như Gatorade, Naked Juice đã giúp PepsiCo đa dạng hóa các sản phẩm của mình để phục vụ nhóm khách hàng ngày càng có ý thức về sức khỏe. Số liệu bán hàng gần đây cho Naked Juice không có sẵn.
Mua lại khác
Mặc dù các công ty con và mua lại được ghi nhận ở trên là một số thương hiệu lớn nhất và quan trọng nhất của PepsiCo, nhưng có rất nhiều công ty khác, nhỏ hơn được bao gồm dưới chiếc ô Pepsi. Vào tháng 9 năm 2006, PepsiCo đã mua nhà sản xuất nước trái cây lấp lánh Izze. Vào tháng 8 năm 2018, PepsiCo đã công bố mua lại thương hiệu nước lấp lánh SodaStream.
