Mục tiêu và lợi thế chính của chuỗi giá trị là tạo ra hoặc củng cố lợi thế cạnh tranh và các công ty sử dụng phân tích chuỗi giá trị để giúp đạt được điều này và tăng lợi nhuận. Phương pháp này có một số ưu điểm và một nhược điểm lớn.
Chìa khóa chính
- Các công ty sử dụng phân tích chuỗi giá trị để mang lại giá trị cao nhất cho tổng chi phí ít nhất có thể. Nếu một công ty có thể tạo ra hiệu quả bằng cách phân tích một hoặc nhiều trong năm hoạt động của chuỗi giá trị chính, nó có thể đạt được lợi thế cạnh tranh và tăng lợi nhuận tổng thể. loại phân tích này là tầm nhìn và chiến lược tổng thể của một công ty có thể bị mất khi các hoạt động được chia thành các phân khúc.
Phân tích chuỗi giá trị: Tổng quan
Các công ty tiến hành phân tích chuỗi giá trị bằng cách xem xét mọi bước sản xuất cần thiết để tạo ra một sản phẩm. Mục tiêu tổng thể là cung cấp giá trị tối đa cho tổng chi phí ít nhất có thể.
Có nhiều lợi thế của phân tích chuỗi giá trị, tất cả đều dẫn đến khả năng hiểu và tối ưu hóa các hoạt động của công ty dẫn đến lợi thế cạnh tranh và mức lợi nhuận cao. Nhược điểm của phân tích chuỗi giá trị là nó buộc một công ty phải chia thành các phân khúc, và có khả năng mất đi bức tranh lớn trong các chi tiết. Chúng ta hãy xem chi tiết hơn về những ưu và nhược điểm của phương pháp này.
Ưu điểm của phân tích chuỗi giá trị
Những lợi ích chính của phân tích chuỗi giá trị bao gồm:
Đảm bảo giá trị được tạo vượt quá chi phí
Có năm hoạt động chuỗi giá trị chính. Thông qua việc phân tích chúng, một công ty có thể đảm bảo rằng giá trị mà nó tạo ra vượt quá chi phí để tạo ra giá trị đó.
Năm hoạt động chuỗi giá trị là:
- Hậu cần trong nướcOperations Hậu cần trong nước Tiếp thị và bán hàng Dịch vụ
Có được lợi thế cạnh tranh và tăng lợi nhuận
Nếu một công ty có thể tạo ra lợi thế trong bất kỳ một trong năm hoạt động này thông qua phân tích chuỗi giá trị, thì công ty nắm bắt được lợi thế cạnh tranh và tăng lợi nhuận chung. Để nắm bắt lợi thế cạnh tranh, một công ty vạch ra các hoạt động cụ thể của mình trong năm hoạt động chuỗi giá trị chung và tìm cách tạo ra hiệu quả.
Cải tiến chuỗi giá trị có thể cải thiện năng lực sản xuất hoặc giảm chi phí.
Nhược điểm của phân tích chuỗi giá trị
Mặc dù có nhiều lợi thế khi tiến hành phân tích chuỗi giá trị, có một nhược điểm lớn. Hạn chế chính của việc thực hiện loại phân tích này là đôi khi chiến lược và tầm nhìn tổng thể của một công ty bị mất khi các hoạt động của công ty được chia thành các phân khúc.
Tạo hiệu quả trong mỗi hoạt động chuỗi giá trị của công ty là rất quan trọng. Tuy nhiên, phân tích chuỗi giá trị không làm tốt công việc liên kết từng hoạt động trong chuỗi với nhau. Có thể đánh mất tầm nhìn của các hoạt động liên quan đến nhau.
