Tiêu hao là gì?
Sự tiêu hao trong kinh doanh mô tả sự giảm dần nhưng có chủ ý số lượng nhân viên xảy ra khi nhân viên nghỉ hưu hoặc từ chức và không được thay thế. Thuật ngữ này đôi khi cũng được sử dụng để mô tả sự mất mát của khách hàng hoặc khách hàng khi họ trưởng thành vượt ra ngoài thị trường mục tiêu của sản phẩm hoặc công ty mà không bị thay thế bởi một thế hệ trẻ.
Tiêu hao là một cách mà một công ty có thể giảm chi phí lao động mà không bị gián đoạn sa thải.
Tiêu hao hoạt động như thế nào
Loại giảm nhân viên này được gọi là đóng băng tuyển dụng. Đó là một cách mà một công ty có thể giảm chi phí lao động mà không bị gián đoạn sa thải.
Giảm nhân viên bằng cách tiêu hao một cách tự nhiên sẽ ít tàn phá đến tinh thần của công ty. Tuy nhiên, nó vẫn có thể có tác động tiêu cực đến các nhân viên còn lại nếu nó dẫn đến sự gia tăng khối lượng công việc của họ. Nó cũng có thể hạn chế các cơ hội quảng cáo và chuyển động trong công ty, dẫn đến một nơi làm việc không tốt hơn hoặc tiêu hao nhiều hơn dự định.
Về tiêu dùng
Sự tiêu hao cũng có thể đề cập đến một cơ sở khách hàng bị thu hẹp. Điều này, tất nhiên, không phải là cố ý. Từ này thích hợp nhất khi được sử dụng để mô tả một sản phẩm có lượng khách hàng bị thu hẹp vì khách hàng trung thành của nó đang già đi và người tiêu dùng trẻ hơn không thay thế họ.
Sự mất khách hàng thường được tìm thấy khi một công ty thất bại trong việc thích ứng sản phẩm của mình với xu hướng thay đổi. Chuỗi cửa hàng bách hóa Sears và thương hiệu xe hơi Oldsmobile có thể là ví dụ về các sản phẩm thất bại trong việc thu hút một thế hệ khách hàng trẻ tuổi.
Tiêu hao Versus Layoffs
Những thay đổi trong quản lý, cấu trúc công ty hoặc các khía cạnh khác trong hoạt động của công ty có thể khiến nhân viên rời đi tự nguyện, dẫn đến tỷ lệ tiêu hao cao hơn.
Việc sa thải nhân viên dẫn đến sự suy giảm miễn là công ty không thuê ngay lập tức nhiều nhân viên mới khi họ nghỉ việc. Ví dụ, một công ty có thể giảm sáu nhân viên hành chính để tạo ra một nhóm internet mới gồm sáu người.
Doanh thu xảy ra trong một công ty vì nhiều lý do. Nó chỉ có thể được gọi là sự tiêu hao nếu công ty quyết định không lấp đầy vị trí trống.
Khi một công ty phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng tài chính, nó phải thực hiện các cuộc gọi khó khăn và cắt giảm lực lượng lao động của mình để duy trì hoạt động. Trong những trường hợp này, công ty có thể thực hiện sa thải mà không có ý định lấp đầy các vị trí đó một lần nữa.
Trong các trường hợp ít quyết liệt hơn, chẳng hạn như thay đổi trong cấu trúc công ty hoặc mô hình kinh doanh hoặc sáp nhập, một số bộ phận nhất định được cắt giảm hoặc loại bỏ. Điều này thường yêu cầu sa thải hơn là tiêu hao.
Không giống như sa thải, việc giảm nhân viên do tiêu hao là tự nguyện. Nhân viên đã quyết định nhận một công việc mới, nghỉ hưu hoặc chuyển đến một thành phố mới khác. Một chính sách tiêu hao tận dụng sự thay đổi không thể tránh khỏi này để giảm bớt toàn bộ nhân viên.
Chìa khóa chính
- Giảm nhân viên do tiêu hao thường được gọi là đóng băng tuyển dụng. Thiếu dinh dưỡng là một cách ít gây rối hơn để giảm biên chế so với sa thải. Sự thiếu hụt cũng có thể đề cập đến một cơ sở khách hàng bị thu hẹp.
