Hiệu ứng Bandwagon là gì?
Hiệu ứng bandwagon là một hiện tượng tâm lý trong đó mọi người làm điều gì đó chủ yếu vì những người khác đang làm điều đó, bất kể niềm tin của họ là gì, mà họ có thể bỏ qua hoặc ghi đè. Xu hướng này của mọi người để sắp xếp niềm tin và hành vi của họ với những người trong nhóm cũng được gọi là tâm lý bầy đàn. Thuật ngữ "hiệu ứng bandwagon" bắt nguồn từ chính trị nhưng có ý nghĩa rộng rãi thường thấy trong các hoạt động đầu tư và hành vi của người tiêu dùng. Hiện tượng này có thể được nhìn thấy trong các thị trường tăng trưởng và sự tăng trưởng của bong bóng tài sản.
Chìa khóa chính
- Hiệu ứng bandwagon là khi mọi người bắt đầu làm một cái gì đó bởi vì mọi người khác dường như đang làm nó. Hiệu ứng bandwagon có thể được quy cho các yếu tố tâm lý, xã hội và kinh tế. Hiệu ứng bandwagon bắt nguồn từ chính trị, nơi mọi người bỏ phiếu cho ứng cử viên dường như có nhiều sự ủng hộ nhất vì họ muốn trở thành một phần của đa số.
Hiểu hiệu ứng Bandwagon
Hiệu ứng bandwagon phát sinh từ các yếu tố tâm lý, xã hội học, và, ở một mức độ nào đó, các yếu tố kinh tế. Mọi người thích ở trong đội chiến thắng và họ thích báo hiệu bản sắc xã hội của họ. Về mặt kinh tế, một số lượng hiệu ứng bandwagon có thể có ý nghĩa, trong đó nó cho phép mọi người tiết kiệm chi phí thu thập thông tin bằng cách dựa vào kiến thức và ý kiến của người khác. Hiệu ứng bandwagon thấm vào nhiều khía cạnh của cuộc sống, từ thị trường chứng khoán, xu hướng quần áo đến fandom thể thao.
Chính trị
Trong chính trị, hiệu ứng bandwagon có thể khiến công dân bỏ phiếu cho người có vẻ được ủng hộ phổ biến hơn vì họ muốn thuộc về đa số. Thuật ngữ "bandwagon" dùng để chỉ một toa xe mang một ban nhạc thông qua một cuộc diễu hành. Trong thế kỷ 19, một nghệ sĩ giải trí tên Dan Rice đã đi du lịch khắp đất nước để vận động cho Tổng thống Zachary Taylor. Bandwagon của Rice là trung tâm của các sự kiện chiến dịch của anh ấy, và anh ấy đã khuyến khích những người trong đám đông "nhảy lên băng đảng" và ủng hộ Taylor. Vào đầu thế kỷ 20, bandwagons là phổ biến trong các chiến dịch chính trị, và "nhảy lên băng đảng" đã trở thành một thuật ngữ xúc phạm được sử dụng để mô tả hiện tượng xã hội muốn trở thành một phần của đa số, ngay cả khi nó có nghĩa là đi ngược lại các nguyên tắc hoặc niềm tin của một người.
Hành vi tiêu dùng
Người tiêu dùng thường tiết kiệm chi phí thu thập thông tin và đánh giá chất lượng hàng tiêu dùng bằng cách dựa vào ý kiến và hành vi mua hàng của người tiêu dùng khác. Ở một mức độ nào đó, đây là một xu hướng có lợi và hữu ích; nếu sở thích của người khác tương tự nhau, quyết định tiêu dùng của họ là hợp lý và họ có thông tin chính xác về chất lượng tương đối của hàng tiêu dùng hiện có, thì việc theo dõi sự dẫn dắt của họ và thuê ngoài chi phí thông tin cho người khác một cách hiệu quả.
Tuy nhiên, loại hiệu ứng bandwagon này có thể tạo ra một vấn đề ở chỗ nó mang lại cho mọi người tiêu dùng một động lực để đi xe miễn phí về thông tin và sở thích của những người tiêu dùng khác. Trong phạm vi mà nó dẫn đến một tình huống mà thông tin liên quan đến các sản phẩm tiêu dùng có thể bị sản xuất kém, hoặc được sản xuất duy nhất hoặc chủ yếu bởi các nhà tiếp thị, nó có thể bị chỉ trích. Ví dụ, mọi người có thể mua một mặt hàng điện tử mới vì mức độ phổ biến của nó, bất kể họ có cần nó, có thể mua được hay thậm chí thực sự muốn nó.
Hiệu ứng Bandwagon trong tiêu dùng cũng có thể liên quan đến tiêu dùng dễ thấy, nơi người tiêu dùng mua các sản phẩm đắt tiền như một tín hiệu của tình trạng kinh tế.
Đầu tư và Tài chính
Thị trường đầu tư và tài chính có thể đặc biệt dễ bị ảnh hưởng bởi bandwagon bởi vì không chỉ các yếu tố kinh tế xã hội, tâm lý và kinh tế thông tin sẽ xảy ra, mà giá cả của tài sản có xu hướng tăng lên khi nhiều người nhảy vào bandwagon. Điều này có thể tạo ra một vòng phản hồi tích cực về giá cả tăng và nhu cầu đối với một tài sản, liên quan đến khái niệm phản xạ của George Soros.
Ví dụ, trong bong bóng dotcom cuối những năm 1990, hàng chục công ty khởi nghiệp công nghệ nổi lên không có kế hoạch kinh doanh khả thi, không có sản phẩm hay dịch vụ nào sẵn sàng đưa ra thị trường, và trong nhiều trường hợp, không có gì khác ngoài cái tên (thường là thứ gì đó nghe có vẻ công nghệ với ".com" hoặc ".net" làm hậu tố). Mặc dù thiếu tầm nhìn và phạm vi, các công ty này đã thu hút hàng triệu đô la đầu tư phần lớn nhờ hiệu ứng bandwagon.
