Khoảng 60% ngành công nghiệp đồ uống không cồn toàn cầu được kiểm soát bởi Coca-Cola và Pepsi. Trong số 60% này, sự phân chia giữa Coca-Cola và Pepsi tương ứng là khoảng 40% đến 20%. Trung bình này là trên cơ sở trong nước toàn cầu và Hoa Kỳ. Cả hai công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh từ thị trường đang phát triển của các lựa chọn thay thế lành mạnh hơn cho đồ uống có đường, chẳng hạn như đồ uống năng lượng và dinh dưỡng. Điều này đã làm giảm biên độ hoạt động của Coca-Colas từ khoảng 25% xuống còn khoảng 20% kể từ năm 2000. Để điều chỉnh theo các điều kiện thị trường thay đổi này, cả Coca-Cola và Pepsi đã phát triển đồ uống thay thế của riêng mình nhưng vẫn phải đối mặt với sự cạnh tranh và xói mòn thị phần từ đối thủ cạnh tranh khác.
Công ty Coca-Cola (KO) và PepsiCo (PEP) là hai lực lượng thống trị trong ngành công nghiệp đồ uống không cồn và đã được nhiều thập kỷ. Công ty đồ uống không cồn lớn nhất thế giới là Coca-Cola, công ty sở hữu 500 thương hiệu, 17 trong số đó tạo ra khoảng 1 tỷ đô la mỗi năm, mỗi năm, doanh thu. Pepsi, tuy nhiên, có một loạt các sản phẩm thực phẩm và đồ uống có thương hiệu hàng đầu với 22 trong số các thương hiệu đó tạo ra doanh thu hơn 1 tỷ đô la mỗi năm, mỗi năm.
Cả hai công ty trên toàn cầu, có sự hiện diện hàng đầu tại hơn 200 quốc gia. Các công ty và thương hiệu chính tương ứng của họ là tên hộ gia đình được công nhận trên toàn thế giới, nhưng có thể nổi tiếng nhất về sự cạnh tranh giữa họ, thường được gọi là cuộc chiến tranh cola., Về tuổi thọ, các chiến dịch tiếp thị nhắm mục tiêu và các thủ thuật tiếp thị khác nhau, cuộc chiến thương mại này được coi là một trong những sử thi nhất trong lịch sử.
Thời đại đã thay đổi kể từ khi phát triển đồ uống có ga. Người tiêu dùng đã bắt đầu tìm kiếm các lựa chọn thay thế lành mạnh hơn. Cả hai thương hiệu cola đều chứng kiến sự sụt giảm gần đây trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và các nhà phân tích dự đoán xu hướng giảm tiếp tục của hai thương hiệu chính, mặc dù hai công ty này dự kiến sẽ tiếp tục thống trị thị trường đồ uống nói chung.
