Phân cấp doanh nghiệp là gì?
Thuật ngữ phân cấp doanh nghiệp đề cập đến sự sắp xếp và tổ chức của các cá nhân trong một tập đoàn theo quyền lực, địa vị và chức năng công việc. Nó phân định thẩm quyền và trách nhiệm, chỉ định lãnh đạo đối với nhân viên, phòng ban, bộ phận và các giám đốc điều hành khác tùy thuộc vào vị trí của họ trong các tầng lớp.
Hệ thống phân cấp doanh nghiệp cũng có thể được gọi là chuỗi lệnh, vì nó phác thảo nơi các nhà ra quyết định cư trú. Nó cũng xác định ai phải tuân thủ các mệnh lệnh đó và ai có thể thay thế và thay đổi kế hoạch của cấp dưới.
Hiểu hệ thống phân cấp doanh nghiệp
Các doanh nghiệp và tập đoàn được tổ chức theo cấu trúc phân cấp để ban lãnh đạo có thể điều hành công ty một cách có quản lý. Khi các doanh nghiệp nhỏ, hoặc chỉ mới bắt đầu, cơ cấu tổ chức có thể khá đơn giản. Nhưng khi các công ty phát triển, cấu trúc trở nên phức tạp hơn.
Hệ thống phân cấp doanh nghiệp ảnh hưởng đến khả năng thăng tiến của nhân viên trong công ty và cũng ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp. Hầu hết các hệ thống phân cấp công ty giống như một kim tự tháp, nơi người quyền lực nhất đứng đầu trong khi cấp dưới ngồi bên dưới. Những người có sức mạnh ít nhất, nói chung, nhân viên thường xuyên, ở vị trí thấp nhất của kim tự tháp. Tuy nhiên, một số công ty có thể có hệ thống phân cấp theo chiều ngang, trong đó quyền lực và trách nhiệm được trải đều hơn trên toàn công ty.
Hầu hết các tập đoàn và doanh nghiệp có hệ thống phân cấp. Họ cũng có thể là một phần của bất kỳ tổ chức nào bao gồm cả chính phủ và các tôn giáo có tổ chức.
Ai là ai trong hệ thống phân cấp doanh nghiệp
Trong một công ty đại chúng, hội đồng quản trị là một nhóm người được bầu hoặc bổ nhiệm để đại diện cho lợi ích của các cổ đông. Hội đồng quản trị có một số nhiệm vụ nhất định như tuyển dụng và sa thải giám đốc điều hành, thiết lập bồi thường điều hành, thiết lập cổ tức và các chính sách hành chính khác. Nhóm này được lãnh đạo bởi một chủ tịch thường cư trú ở đầu phân cấp.
Nhóm tiếp theo được tạo thành từ các giám đốc điều hành của công ty, được lãnh đạo bởi giám đốc điều hành (CEO). CEO là giám đốc điều hành cấp cao nhất. Nhiệm vụ của CEO bao gồm đưa ra các quyết định lớn của công ty và quản lý các hoạt động chung của tập đoàn. Các giám đốc điều hành khác bao gồm giám đốc tài chính (CFO), giám đốc điều hành (COO) và giám đốc thông tin (CIO), người mà đòi hỏi nhiều kinh nghiệm điều hành.
Nấc thang tiếp theo trên nấc thang phân cấp doanh nghiệp có các phó chủ tịch và giám đốc của công ty. Một số chức năng của cấp độ này bao gồm các chức năng của công ty bao gồm bán hàng, tiếp thị, nghiên cứu và phát triển (R & D) và nguồn nhân lực.
Các cấp khác của hệ thống phân cấp bao gồm các nhà quản lý giao dịch cụ thể với các bộ phận nhỏ hơn của công ty. Họ cũng phụ trách nhân viên thường xuyên, những người làm công việc giữ cho công ty hoạt động. Những người này thường ở dưới cùng của hệ thống phân cấp.
Vị trí phân cấp của một người cũng xác định người đó được trả lương cho vị trí này càng cao, vị trí đó càng cao, mức bồi thường càng cao.
Chìa khóa chính
- Hệ thống phân cấp doanh nghiệp đề cập đến tổ chức của mọi người trong một tập đoàn theo quyền lực, địa vị và chức năng công việc. Các doanh nghiệp nhỏ thường có cấu trúc tổ chức đơn giản, trong khi cấu trúc của các tập đoàn lớn có xu hướng phức tạp hơn. những người quyền lực hơn ngồi ở phía trên, trong khi những nhân viên có ít quyền lực nhất ở phía dưới.
Hệ thống phân cấp doanh nghiệp ảnh hưởng đến nơi làm việc như thế nào
Cấu hình của hệ thống phân cấp doanh nghiệp thường phát triển như một tổ chức trưởng thành. Nhóm sáng lập có thể tạo nên sự lãnh đạo điều hành, có thể có một cấu trúc lỏng lẻo khi một công ty ra mắt. Khi nhiều nhà quản lý, nhân viên và nhà đầu tư trở thành một phần của nỗ lực, các lớp mới chắc chắn được giới thiệu để mang lại sự rõ ràng cho quy trình hoạt động của tổ chức và nhiệm vụ của từng thành viên.
Có những công ty tuyên bố có một hệ thống phân cấp doanh nghiệp phi truyền thống, thường là một phương tiện để chia sẻ trách nhiệm trên tất cả các nhân viên và lãnh đạo. Điều này cũng có thể ảnh hưởng đến các yếu tố của văn hóa doanh nghiệp, chẳng hạn như cách bố trí văn phòng của công ty.
Trong nhiều tổ chức, vị trí cao hơn trong hệ thống phân cấp, ảnh hưởng đến kích thước, vị trí và tính thẩm mỹ của không gian làm việc càng lớn. Không gian văn phòng cao cấp, ví dụ, thường được dành cho giám đốc điều hành. Quyền truy cập vào các đặc quyền như buồng dành riêng cho sử dụng điều hành hoặc, nếu trong phương tiện của công ty, việc sử dụng máy bay riêng và dịch vụ xe hơi cũng có thể được bao gồm cho các thành viên lãnh đạo cấp trên.
