Sáng tạo hủy diệt là gì?
Sáng tạo mang tính hủy diệt đề cập đến các tình huống trong đó đổi mới dẫn đến thiệt hại cho nền kinh tế nhiều hơn kết quả có lợi. Sáng tạo mang tính hủy diệt được đặt ra như một vở kịch về sự phá hủy sáng tạo thuật ngữ nổi tiếng của Joseph Schumpeter, điều này cho thấy sự đổi mới dẫn đến những thay đổi năng suất trong tăng trưởng kinh tế. Ví dụ, khi máy tính được phát minh, chúng đã thay thế máy chữ và tăng hiệu quả. Kết quả là nền kinh tế thu được lợi nhuận. Nói cách khác, có rất ít nhược điểm cho sự đổi mới này. Ngược lại, sáng tạo mang tính hủy diệt là khi sự đổi mới dẫn đến kết quả tiêu cực, xã hội và kinh tế ròng, mặc dù nó vẫn có thể mang lại lợi ích cho người khởi tạo hoặc người dùng cuối của đổi mới mới.
Chìa khóa chính
- Sáng tạo mang tính hủy diệt là khi việc áp dụng công nghệ mới hoặc kết quả sản phẩm là kết quả tiêu cực ròng đối với xã hội. Nó liên quan đến ý tưởng phá hủy sáng tạo, đó là khi một sự đổi mới mới có lợi thay thế và phá hủy các công nghệ và cấu trúc kinh tế cũ. thường là kết quả của thực tế là lợi ích của sự đổi mới thường được tích lũy cho các bên tư nhân kiếm lợi từ hoặc sử dụng công nghệ mới, nhưng ít nhất một số chi phí có thể do người khác hoặc toàn xã hội sinh ra.
Hiểu sáng tạo hủy diệt
Tạo ra phá hủy là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả khi giới thiệu công nghệ mới, sản phẩm mới hoặc quy trình mới xảy ra theo cách tạo ra nhiều thiệt hại cho các ngành công nghiệp hiện tại hoặc mô hình tiêu dùng so với tổng lợi ích của đổi mới mới được giới thiệu. Điều này có thể xảy ra thông qua các cơ chế như lỗi thời sớm của các sản phẩm hiện có, làm gián đoạn việc làm và đầu tư hiện tại hoặc hậu quả tiêu cực không lường trước hoặc không lường trước được của việc áp dụng và sử dụng đổi mới mới. Nó có thể xảy ra trong bất kỳ ngành công nghiệp.
Khái niệm này bắt nguồn từ ý tưởng "phá hủy sáng tạo", khẳng định rằng quá trình đổi mới công nghiệp cách mạng hóa các cấu trúc kinh tế từ bên trong. Phá hủy sáng tạo đề cập đến cách đổi mới mới hơn phá hủy các cấu trúc kinh tế cũ hơn đồng thời tạo ra các cấu trúc mới. Sự phát triển của một công nghệ mới thường dẫn đến việc các công nghệ cũ bị thay thế, và các ngành công nghiệp, công việc và lối sống phụ thuộc vào các công nghệ cũ hơn bị phá hủy. Sự biến mất của ngành công nghiệp roi lỗi được trích dẫn kinh điển như một ví dụ về sự phá hủy sáng tạo. Với sự ra đời và áp dụng rộng rãi của ô tô và phương tiện giao thông đại chúng đô thị, người ta không còn sử dụng xe ngựa kéo để đi lại, do đó, nhu cầu về đòn roi để lái ngựa hầu như đã bị phá hủy và do đó, một ngành công nghiệp sinh lãi trước đây đã sản xuất ra chúng. Nhưng lợi ích cho những người đi làm sử dụng ô tô, xe lửa và xe buýt và giá trị đầu tư vào các ngành công nghiệp hỗ trợ liên quan đã được tạo ra vượt xa sự mất việc làm và cơ hội đầu tư trong ngành công nghiệp lỗi. Người ta cũng có thể cân nhắc việc loại bỏ chi phí ô nhiễm phân ở các thành phố và những lo ngại tiềm ẩn về sự tàn ác của động vật là những lợi ích ngoài ý muốn trong việc chuyển đổi này.
Trong sáng tạo hủy diệt, chi phí của các ngành công nghiệp, công việc và cơ hội đầu tư bị phá hủy (cộng với bất kỳ hậu quả không lường trước nào khác đối với nền kinh tế, xã hội hoặc môi trường) dường như vượt xa lợi ích của một sản phẩm hoặc công nghệ mới. Các dự án đầu tư lớn, dài hạn trong công nghệ cũ có thể bị phá sản vì sự cải thiện nhỏ, tăng dần về chức năng. Số lượng lớn lao động có kỹ năng trong một ngành công nghiệp hiện tại có thể bị buộc phải thất nghiệp hoặc thiếu việc làm trong các ngành nghề có giá trị thấp hơn. Một công nghệ mới có thể gây ra thiệt hại nghiêm trọng về sức khỏe, môi trường hoặc kinh tế được đưa ra ánh sáng quá muộn, sau khi nó được áp dụng và công nghệ cũ hơn được thay thế.
Đột phá tài chính
Đổi mới tài chính có thể trở nên phá hoại hơn là năng suất và khi đổi mới tài chính gây hại nhiều hơn lợi, nó được coi là tạo ra phá hoại. Một số loại công cụ phái sinh, sản phẩm đầu tư có cấu trúc và các khoản thế chấp không thông thường đã bị xem xét công khai trong những năm gần đây vì những đổi mới chứng tỏ mang lại nhiều tác hại hơn là có lợi. Thuật ngữ tạo ra hủy diệt đã được phổ biến trong cuộc khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế năm 2007, khi một phần của những đổi mới tài chính như phái sinh và thế chấp không thông thường, toàn bộ nền kinh tế toàn cầu đã từ chối, phá hủy hàng triệu việc làm và tạo ra hàng nghìn tỷ đô la thiệt hại kinh tế.
Lĩnh vực công nghệ
Trong lĩnh vực công nghệ, nhiều ví dụ về sáng tạo phá hoại có thể được tìm thấy. Hiệu ứng mạng và phụ thuộc vào con đường đóng một vai trò đặc biệt mạnh mẽ trong các ngành này, điều này có thể dẫn đến chi phí lớn, không thể phục hồi cho ngành và hàng điện tử bền, tốn kém trong tay người tiêu dùng mất giá trị hoặc trở nên không sử dụng được khi công nghệ mới phát triển. Một ví dụ nổi bật về sáng tạo hủy diệt là việc giới thiệu gần như liên tục các mẫu thiết bị điện tử mới thay thế các phiên bản cũ hơn, chỉ có thể cung cấp chức năng tăng dần (hoặc đôi khi thậm chí giảm) và có thể không tương thích ngược. Người tiêu dùng có thể dễ dàng bị mắc kẹt, đã chi tiền cho các thiết bị và thiết bị không tương thích với công nghệ hoặc tiêu chuẩn mới được áp dụng mặc dù cung cấp chức năng cơ bản giống như các thiết bị mới hơn.
Hàng tiêu dùng
Các ví dụ khác về sáng tạo phá hoại bao gồm phát triển các công cụ, tiện ích và thiết bị có thể giải quyết vấn đề cho người tiêu dùng và giúp cuộc sống của mọi người dễ dàng hơn, nhưng cũng gây tổn hại cho sức khỏe cộng đồng hoặc môi trường, có thể dẫn đến thiệt hại lâu dài không thể hoàn tác Một ví dụ có thể, hiện tại của điều này là sự phát triển của máy pha cà phê phục vụ đơn. Công nghệ này đã tăng lên gần như phổ biến trong dịch vụ cà phê thương mại và văn phòng, và mang lại một mức độ không đáng kể về sự tiện lợi bổ sung. Tuy nhiên, nó cũng tạo ra một sự gia tăng lớn về chất thải được tạo ra hàng ngày khi hàng triệu khẩu phần được sản xuất và tiêu thụ hàng ngày, mỗi loại để lại một thùng phục vụ riêng lẻ không thể tái chế được xử lý. Nhà phát minh, John Sylvan, đã được trích dẫn nổi tiếng trong một cuộc phỏng vấn năm 2015 trên tạp chí The Atlantic , "Tôi cảm thấy tồi tệ đôi khi tôi đã làm điều đó."
Cân nhắc về sáng tạo hủy diệt
Sáng tạo hủy diệt xảy ra về cơ bản vì lý do tương tự như phá hủy sáng tạo. Các doanh nhân được thúc đẩy để giới thiệu những đổi mới bởi triển vọng thu lợi nhuận từ đầu tư của họ. Tuy nhiên, vì tương lai và hậu quả đầy đủ của bất kỳ sự đổi mới nào là không chắc chắn, nên có rất ít hoặc không có cách nào để biết trước liệu bất kỳ sự đổi mới nào sẽ là lợi hay hại cho xã hội. Lợi ích của việc giới thiệu một công nghệ mới phần lớn tích lũy cho các cá nhân và thực thể tư nhân có liên quan, trong khi ít nhất một số chi phí có thể do xã hội gánh chịu. Một cân nhắc quan trọng để hạn chế khả năng tạo ra phá hoại là suy nghĩ về toàn bộ chi phí xã hội, bao gồm cả lợi ích cá nhân cho người khởi tạo và người sử dụng một sáng tạo và cả chi phí bên ngoài (và lợi ích) do những người khác có thể ít hoặc không nói quá trình đổi mới.
Để tránh sự sáng tạo phá hoại, các nhà kinh tế nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đo lường tác động của đổi mới. Đánh giá này không chỉ đánh giá nhu cầu của người tiêu dùng, mà còn tác động được duy trì tốt như thế nào trong toàn bộ vòng đời của sản phẩm. Mặt khác, tác động được tạo ra bởi giải pháp để giải quyết vấn đề cho một nhóm khách hàng mục tiêu, chẳng hạn như ô tô giá rẻ cho các gia đình trung lưu, có thể dẫn đến việc tạo ra các vấn đề mới, như thiếu chỗ đỗ xe hoặc tăng lưu lượng và ô nhiễm. Khi phát triển các sản phẩm mới hoặc chiến lược tài chính, có thể hữu ích để kiểm tra phân bổ nguồn lực theo cách đảm bảo tất cả các bên liên quan trong lợi ích xã hội, nhằm hạn chế việc tạo ra phá hoại.
