Một công ty đa dạng là gì?
Một công ty đa dạng là một loại công ty có nhiều doanh nghiệp hoặc sản phẩm không liên quan. Các doanh nghiệp không liên quan là những doanh nghiệp:
- Yêu cầu chuyên môn quản lý độc đáo Có khách hàng cuối khác nhau Sản xuất các sản phẩm khác nhau hoặc cung cấp các dịch vụ khác nhau
Một trong những lợi ích của việc trở thành một công ty đa dạng là nó tạo ra một doanh nghiệp từ những biến động mạnh mẽ trong bất kỳ một ngành nào. Tuy nhiên, mô hình này cũng ít có khả năng cho phép các cổ đông nhận ra các khoản lãi hoặc lỗ đáng kể vì nó không tập trung vào một doanh nghiệp.
Các nhóm quản lý tốt nhất có thể cân bằng các mong muốn lôi cuốn của đa dạng hóa kinh doanh với những cạm bẫy thực tế của tăng trưởng và những thách thức mà nó mang lại.
Cách thức hoạt động của một công ty đa dạng
Các công ty có thể trở nên đa dạng bằng cách tự mình tham gia vào các doanh nghiệp mới bằng cách sáp nhập với một công ty khác hoặc bằng cách mua lại một công ty hoạt động trong lĩnh vực hoặc dịch vụ khác. Một trong những thách thức mà các công ty đa dạng phải đối mặt là cần duy trì sự tập trung chiến lược mạnh mẽ để tạo ra lợi nhuận tài chính vững chắc cho các cổ đông thay vì làm giảm giá trị doanh nghiệp thông qua việc mua lại hoặc mở rộng.
Các tập đoàn
Một hình thức phổ biến của một công ty đa dạng là tập đoàn. Các tập đoàn là các công ty lớn được tạo thành từ các thực thể độc lập hoạt động trong nhiều ngành công nghiệp. Nhiều tập đoàn là các công ty đa quốc gia và đa ngành.
Mỗi một doanh nghiệp công ty con của một tập đoàn hoạt động độc lập với các bộ phận kinh doanh khác, nhưng báo cáo quản lý của các công ty con cho quản lý cấp cao của công ty mẹ.
Tham gia vào nhiều doanh nghiệp khác nhau giúp công ty mẹ của một tập đoàn giảm bớt rủi ro khi ở trong một thị trường duy nhất. Làm như vậy cũng giúp phụ huynh giảm chi phí và sử dụng ít tài nguyên hơn. Nhưng có những lúc một công ty phát triển quá lớn khiến nó mất hiệu quả. Để giải quyết vấn đề này, tập đoàn có thể thoái vốn.
Chìa khóa chính
- Một công ty đa dạng sở hữu hoặc hoạt động trong một số phân khúc kinh doanh không liên quan. Các công ty có thể trở nên đa dạng hóa bằng cách tự mình tham gia vào các doanh nghiệp mới bằng cách sáp nhập với một công ty khác hoặc mua lại một công ty hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ hoặc lĩnh vực khác. công ty. Các công ty đa dạng đi kèm với những lợi ích và hạn chế cụ thể của riêng họ.
Công ty đa dạng trong thực tế
Một số công ty đa dạng nổi tiếng trong lịch sử là General Electric, 3M, Sara Lee và Motorola. Các công ty đa dạng ở châu Âu bao gồm Siemens và Bayer, trong khi các công ty châu Á đa dạng bao gồm Hitachi, Toshiba và Sanyo Electric.
Ý tưởng chung đằng sau "đa dạng hóa" là sự lan rộng hoặc thông suốt của các rủi ro tài chính, hoạt động hoặc rủi ro địa lý. Thị trường tài chính thường tập trung vào hai nguồn rủi ro: rủi ro duy nhất hoặc đặc thù của doanh nghiệp và rủi ro thị trường khác, mang tính hệ thống hoặc thị trường. Theo lý thuyết thị trường vốn, chỉ có rủi ro thị trường được đền đáp, bởi vì một nhà đầu tư hợp lý luôn có cơ hội đa dạng hóa, do đó loại bỏ rủi ro duy nhất hoặc bình dị.
Biết các nhà đầu tư thay đổi chi phí vốn dựa trên hồ sơ lợi nhuận, doanh nghiệp thường sử dụng chiến lược để đa dạng hóa bản thân từ bên trong. Các nhà phê bình có thể chỉ ra các thực thể phát triển vì mục đích tăng trưởng dưới vỏ bọc đa dạng hóa. Các doanh nghiệp lớn hơn thường trả lương cho các giám đốc điều hành nhiều hơn, thích báo chí hơn và có thể trở thành con mồi cho sự cố thủ và hiện trạng. Trong khi một người quan sát có thể thấy sự đa dạng hóa; người khác có thể thấy sưng lên.
