Eric S. Maskin là ai?
Eric S. Maskin là một nhà kinh tế, nhà toán học và là người giành giải thưởng Nobel. Các lĩnh vực nghiên cứu của ông bao gồm lý thuyết trò chơi, khuyến khích, thiết kế đấu giá, lý thuyết hợp đồng, lý thuyết lựa chọn xã hội, kinh tế chính trị và sở hữu trí tuệ. Năm 2007, ông đã chia sẻ giải thưởng tưởng niệm Nobel về khoa học kinh tế với Leonid Hurwicz và Roger Myerson cho công trình của họ trên nền tảng của lý thuyết thiết kế cơ chế. Lý thuyết này khám phá làm thế nào các tổ chức có thể đạt được các mục tiêu kinh tế hoặc xã hội mong muốn do các ràng buộc về lợi ích cá nhân và thông tin không đầy đủ của cá nhân.
Chìa khóa chính
- Eric Maskin là một nhà kinh tế và toán học, người đã được trao giải thưởng Nobel cho công trình của mình về lý thuyết thiết kế cơ chế. Alaska đã từng là giáo sư tại Harvard, Princeton và MIT.; ông cũng đã tiến hành nghiên cứu trong một số lĩnh vực kinh tế khác.
Hiểu Eric S. Maskin
Eric S. Maskin được sinh ra tại thành phố New York vào ngày 12 tháng 12 năm 1950 và lớn lên ở Alpine, New Jersey. Ông lấy bằng Cử nhân Nghệ thuật năm 1972, bằng Thạc sĩ Nghệ thuật năm 1974 và bằng Tiến sĩ toán học ứng dụng năm 1976, tất cả đều từ Đại học Harvard. Tại Harvard, lần đầu tiên ông được tiếp xúc với những ý tưởng ban đầu về lý thuyết thiết kế cơ chế. Ông là một nghiên cứu sinh sau tiến sĩ tại Đại học Jesus, Đại học Cambridge. Trong thời gian ở Cambridge, anh hợp tác với Leo Hurwicz trong việc phát triển lý thuyết thiết kế cơ chế.
Năm 1977, ông gia nhập khoa tại Viện Công nghệ Massachusetts (MIT). Sau thời gian ở MIT, ông trở lại Harvard từ năm 1985 đến năm 2000 để theo đuổi chương trình nghiên cứu của mình. Ông rời Harvard để gia nhập Viện nghiên cứu cao cấp (IAS) từ năm 2000 đến năm 2011. Trong khi tại IAS, ông cũng giảng dạy tại Đại học Princeton. Ông gia nhập khoa vào năm 2012 tại Harvard.
Đóng góp
Những đóng góp quan trọng nhất của Maskin đối với kinh tế học là trong lý thuyết trò chơi. Ông cũng đã tiến hành nghiên cứu về bằng sáng chế phần mềm, kinh tế chính trị và các lĩnh vực tư tưởng kinh tế khác.
Lý thuyết thiết kế cơ chế
Khi còn ở Cambridge, Maskin đã nghiên cứu về lý thuyết thiết kế cơ chế. Lý thuyết thiết kế cơ chế có thể được mô tả như một loại lý thuyết trò chơi đảo ngược, trong đó kết quả mong muốn của một trò chơi hợp tác được đưa ra, và mục tiêu là thiết kế một bộ quy tắc cho một trò chơi sẽ đạt được kết quả đó. Mục tiêu của anh là xác định một cách toán học khi có thể thiết kế một quy trình hoặc trò chơi sẽ thực hiện một mục tiêu xã hội nhất định. Maskin đã chứng minh các tính chất toán học của một kết quả hợp tác làm cho việc thiết kế một cơ chế để đạt được kết quả đó là có thể. Trong bối cảnh thiết kế quy tắc bỏ phiếu thỏa mãn sở thích của cử tri, điều này đòi hỏi rằng nếu bất kỳ ưu tiên nào của cử tri về kết quả thay đổi, thì điều đó có nghĩa là họ thích kết quả mới cao hơn kết quả cũ. Điều này sẽ được biết đến là một sự đơn điệu của Maskin.
Bằng sáng chế phần mềm
Maskin đã thực hiện nghiên cứu ứng dụng lập luận chống lại việc sử dụng các bằng sáng chế trong phát triển phần mềm hoặc, bằng cách mở rộng, các ngành công nghiệp tương tự khác. Ông lập luận rằng nếu đổi mới là "tuần tự" (mỗi phát minh kế tiếp dựa trên các tiền thân của nó) và "bổ sung" (mỗi nhà đổi mới tiềm năng có một dòng nghiên cứu khác nhau), thì bảo vệ bằng sáng chế không hữu ích để khuyến khích đổi mới. Xã hội và các nhà phát minh thậm chí có thể tốt hơn nếu không có sự bảo vệ như vậy bởi vì tiến bộ thực sự có thể được tăng cường bởi sự cạnh tranh và bắt chước lớn hơn.
Kinh tế chính trị
Trong một bài báo có ảnh hưởng năm 2004, Maskin chính thức mô hình hóa các tác động của việc khiến các quan chức công cộng phải chịu trách nhiệm bằng cách khiến họ phải tái cử. Trách nhiệm như vậy cho phép công chúng kỷ luật các quan chức, nhưng nó cũng có thể khiến các quan chức đó nuông chiều cử tri và ủng hộ đa số bỏ phiếu về quyền của thiểu số. Ông lập luận rằng việc không giữ các quan chức chịu trách nhiệm thông qua bầu cử lại là mong muốn khi cử tri thông tin kém, việc thu thập thông tin liên quan là tốn kém, tác động của các hành động chính thức mất nhiều thời gian để được biết đến và ưu tiên của đa số có thể gây ra chi phí nghiêm trọng cho thiểu số. Điều này cho thấy các quyết định kỹ thuật cao nên được dành cho các thẩm phán hoặc quan chức không được lựa chọn, nhưng ông cho rằng quyết định của họ nên được hạn chế mạnh mẽ và quyền quyết định chung quan trọng nên được dành cho các quan chức được bầu.
