Facebook (FB) đã phát triển để trở thành trang mạng xã hội phổ biến nhất thế giới với gần 900 triệu người dùng hoạt động. Công ty bắt đầu từ những khởi đầu khiêm tốn trong phòng ký túc xá Harvard của Mark Zuckerburg và từ đó đã phát triển theo cấp số nhân để đạt được mức vốn hóa thị trường hơn 200 tỷ đô la.
Việc mua lại chiến lược là chìa khóa cho sự phát triển và thành công của Facebook, và công ty đã mua được hơn 50 công ty hoặc tài sản kể từ khi thành lập năm 2004. Những vụ mua lại này nhằm mục đích tăng chức năng và tính năng của Facebook cũng như tiếp cận các nhóm và cá nhân tài năng.
Mua lại ban đầu của Facebook
2007
Parakey - Mua lại đầu tiên của Facebook, khởi động web nhỏ này đã được mua với một khoản tiền không được tiết lộ. Nó được thành lập bởi những người đóng góp Mozilla Firefox để tạo ra một hệ điều hành dựa trên web và cải thiện việc truyền phương tiện giữa PC và internet.
2009
FriendFeed - Được mua với giá 47, 5 triệu đô la (15 triệu đô la tiền mặt và 32, 5 triệu đô la cổ phiếu), FriendFeed là công cụ tổng hợp nguồn cấp dữ liệu truyền thông xã hội với nhiều tính năng mà Facebook đã sao chép, bao gồm nút Like và News Feed. Khi làm như vậy, Facebook cũng đã mua lại nhóm của họ bao gồm các nhân viên cũ của Google (GOOG) chịu trách nhiệm tạo các phiên bản đầu tiên của AdSense và Gmail.
Hợp nhất và cải tiến các dịch vụ và trang web cốt lõi của nó
2010
FB.com - Trước đây, tên miền này thuộc sở hữu của Liên đoàn Cục nông nghiệp Hoa Kỳ. Facebook đã mua tên miền từ họ với giá 8, 5 triệu đô la.
Octazen Solutions - Một công ty công nghệ của Malaysia, Octazen Solutions cung cấp các tập lệnh nhập liên hệ và nhập virus để cho phép người dùng mời liên hệ của họ trên các dịch vụ khác như nhà cung cấp email hoặc các mạng xã hội khác. Facebook đã mua công ty này và cho phép người dùng dễ dàng tìm và thêm bạn bè của họ trên internet.
Divvyshot - Trang web ảnh chia sẻ nhóm này được tích hợp với tính năng ảnh của Facebook, cho phép chia sẻ nội dung ảnh liền mạch hơn giữa những người dùng và đặc biệt là với ứng dụng di động.
Bằng sáng chế thuộc sở hữu của Friendster - tiền thân của Facebook và mạng xã hội cạnh tranh Friendster sở hữu nhiều bằng sáng chế có giá trị liên quan đến không gian mạng xã hội. Facebook đã trả 40 triệu đô la để có được một bộ bằng sáng chế. Đây cũng là một chiến lược phòng thủ để tránh các vụ kiện vì xâm phạm sở hữu trí tuệ.
Chai Labs - Facebook đã tiếp quản Chai Labs với giá 10 triệu đô la. Mục đích chủ yếu là để có được tài năng kỹ thuật máy tính của mình, bao gồm Gokul Rajaram, "cha đỡ đầu" của Google AdSense, để tăng cường dòng doanh thu quảng cáo của Facebook. Rajaram sau đó đã bị săn trộm từ Facebook bởi công ty thanh toán di động Square.
Khoai tây nóng - Với giá khoảng 10 triệu USD, Hot Potato đã tích hợp khả năng đăng ký tại các địa điểm và cải thiện công nghệ cập nhật trạng thái của Facebook.
Tập trung phát triển ứng dụng Facebook và công nghệ di động
2011
SnapTu - Nhà phát triển ứng dụng Israel này đã được mua lại để thiết kế lại và triển khai ứng dụng di động của Facebook từ đầu, bao gồm các phiên bản được sử dụng ngày nay. Thỏa thuận được định giá từ 40-70 triệu USD.
Rel8tion - Được mua lại chỉ sau chín tháng hoạt động, startup nhỏ này đã cấp cho Facebook quyền truy cập vào quảng cáo di động siêu cục bộ để tăng doanh thu từ ứng dụng di động và nâng cao trải nghiệm người dùng dựa trên vị trí.
Beluga - Đây là tiền thân cho ứng dụng nhắn tin di động của Facebook, có tính năng nhắn tin nhóm. Ngoài ra, Facebook có được nhiều nhân viên cũ có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm của Google.
Đạt được kho ảnh trực tuyến lớn nhất thế giới
2012
Instagram - Có lẽ mua hàng nổi tiếng nhất của Facebook, Instagram đã được mua lại với giá 1 tỷ USD, thương vụ mua lại lớn nhất của Facebook tại thời điểm đó. Mạng xã hội chia sẻ ảnh cạnh tranh của Instagram vẫn hoạt động dưới thương hiệu riêng và ứng dụng độc lập của riêng mình, mặc dù nhiều tính năng bao gồm chia sẻ ảnh đã được tích hợp với chính Facebook. Cùng năm, Facebook cũng mua lại dịch vụ chia sẻ ảnh nhỏ hơn Lightbox.com chuyên chia sẻ ảnh trên thiết bị di động, HTML5 và Android.
Face.com - Công ty Israel này cho phép tích hợp nhận dạng khuôn mặt cho ảnh của Facebook. Ảnh đã tải lên bây giờ có thể được gắn thẻ bằng các đề xuất được tạo tự động cho người đó có thể là ai. Thỏa thuận được định giá 100 triệu đô la.
Thu hẹp khoảng cách trong mô hình doanh thu quảng cáo
2013
Atlas Advertisinger Suite - Được mua lại từ Microsoft (MSFT) chỉ dưới 100 triệu USD, công ty đã giúp thu hẹp khoảng cách trong mô hình doanh thu quảng cáo của Facebook.
Onavo - Facebook mua lại Onavo, một công ty công nghệ khác của Israel, cho bộ phân tích di động. Công ty có cả sản phẩm hướng tới người tiêu dùng và sản phẩm phân tích dữ liệu doanh nghiệp. Thỏa thuận này được định giá 150-200 triệu đô la và cho phép Facebook cũng có được không gian văn phòng của họ, giúp họ có chỗ đứng trong công nghệ Tel Aviv.
Mua lại lớn, táo bạo vào lãnh thổ chưa được khám phá
2014
WhatsApp - thương vụ mua lại lớn nhất của Facebook cho đến nay, thỏa thuận này được định giá 19 tỷ USD. WhatsApp đã và vẫn là ứng dụng nhắn tin di động miễn phí phổ biến nhất trên toàn thế giới, đạt nửa tỷ người mỗi tháng. Mặc dù một số người chỉ trích Facebook vì trả quá cao cho một dịch vụ miễn phí, nhưng nó đã có được quyền truy cập vào một cơ sở người dùng mới lớn, đặc biệt là ở nước ngoài.
Oculus VR - Trong một thỏa thuận trị giá 2 tỷ USD, Facebook đã mua lại Oculus, một công ty công nghệ thực tế ảo và sản phẩm chủ lực Oculus Rift. Theo Mark Zuckerburg, mục tiêu đầu tiên là phát triển game VR nhập vai và sau đó mở rộng để bao gồm tất cả các loại trải nghiệm ảo, bao gồm cả mạng xã hội.
Ascenta - Công ty có trụ sở tại Anh này thiết kế và chế tạo máy bay không người lái (UAV) tầm cao và được mua với giá 20 triệu USD. Mục tiêu là đưa internet đến các nước đang phát triển bằng dịch vụ rạng rỡ từ các UAV bay cao trên bầu trời.
Điểm mấu chốt
Facebook đã phát triển để trở thành một người khổng lồ internet. Nó đã làm như vậy bằng cách phát triển hữu cơ, nhưng cũng thông qua một số vụ mua lại chiến lược. Danh sách trên chỉ là một phần trong số rất nhiều vụ mua lại mà công ty đã thực hiện cho đến nay, nhưng nó cung cấp một số cái nhìn sâu sắc về kế hoạch chiến lược của Facebook.
Facebook mua lại các công ty cả về công nghệ và đội ngũ của họ. Nó cũng đã thay đổi trọng tâm theo thời gian, đầu tiên hợp nhất sản phẩm cốt lõi của mình, sau đó phát triển các dịch vụ di động và gần đây nhất là mở rộng danh mục đầu tư của mình để bao gồm các công ty bên ngoài không gian mạng xã hội truyền thống với tiềm năng tích hợp trong tương lai. đã xem.
