Những gì chỉ trong trường hợp?
Chỉ trong trường hợp (JIC) là một chiến lược hàng tồn kho trong đó các công ty giữ hàng tồn kho lớn trong tay. Loại chiến lược quản lý hàng tồn kho này nhằm mục đích giảm thiểu khả năng sản phẩm sẽ bán hết hàng. Công ty sử dụng chiến lược này có thể gặp khó khăn trong việc dự đoán nhu cầu của người tiêu dùng hoặc trải qua sự gia tăng lớn về nhu cầu tại thời điểm không thể đoán trước. Một công ty thực hiện chiến lược này về cơ bản phải chịu chi phí lưu kho cao hơn để đổi lấy việc giảm số lượng hàng bán bị mất do hàng tồn kho bán hết.
Hiểu chỉ trong trường hợp (JIC)
Chiến lược tồn kho chỉ trong trường hợp (JIC) khác nhiều so với chiến lược "chỉ kịp thời" (JIT) mới hơn, nơi các công ty cố gắng giảm thiểu chi phí tồn kho bằng cách sản xuất hàng hóa sau khi đơn hàng được gửi đến.
Trong một diễn biến gần đây, một số công ty đã bắt đầu khai thác hàng tồn kho của họ nhằm mục đích. Các nhà sản xuất các mặt hàng sùng bái cụ thể mà người mua không sẵn sàng chấp nhận người thay thế có thể sử dụng chiến lược này. Công ty Lululemon Athletica (LULU) là một ví dụ điển hình của một công ty sử dụng chiến lược này. Họ sản xuất ít hơn nhu cầu dự kiến của một mặt hàng cụ thể trong một mẫu cụ thể. Điều này tạo ra cảm giác cấp bách giữa các cơ sở khách hàng của mình để mua ngay lập tức khi họ tìm thấy thứ gì đó họ thích bởi vì nó có thể sẽ không tồn tại được lâu. Chiến lược này sẽ không làm việc với các công ty sản xuất hàng hóa mà cơ sở khách hàng cảm thấy có sẵn hàng thay thế.
Chiến lược 'chỉ trong trường hợp' cũ hơn được sử dụng bởi các công ty gặp khó khăn trong việc dự báo nhu cầu. Với chiến lược này, các công ty có đủ nguyên liệu sản xuất trong tay để đáp ứng nhu cầu tăng đột biến. Chi phí lưu trữ cao hơn là nhược điểm chính của chiến lược này.
