Nhu cầu Pent Up là gì?
Nhu cầu bị dồn nén đề cập đến một tình huống khi nhu cầu về một dịch vụ hoặc sản phẩm mạnh bất thường. Các nhà kinh tế thường sử dụng thuật ngữ này để mô tả sự trở lại của công chúng đối với chủ nghĩa tiêu dùng sau một thời gian giảm chi tiêu.
Chìa khóa chính
- Nhu cầu bị dồn nén mô tả sự gia tăng nhanh chóng nhu cầu về dịch vụ hoặc sản phẩm, thường là sau một thời gian chi tiêu bị khuất phục. Các nhà tài trợ có xu hướng ngừng mua hàng trong thời kỳ suy thoái, xây dựng một nhu cầu tồn đọng được giải phóng khi có dấu hiệu phục hồi. thông thường, nhu cầu bị dồn nén đẩy nhanh thời kỳ phục hồi kinh tế ngay sau khi suy thoái kinh tế.
Hiểu nhu cầu lên
Nhu cầu bị dồn nén thường được nhìn thấy ngay sau khi suy thoái hoặc trầm cảm. Khi môi trường kinh tế không chắc chắn, người tiêu dùng có xu hướng ngừng mua hàng, thay vào đó, lựa chọn thay thế, khi có thể, để xây dựng khoản tiết kiệm của họ.
Ở cấp độ tổng hợp, nhu cầu được cho là không bao giờ tắt. Người tiêu dùng đôi khi chỉ thích trì hoãn việc mua hàng trong thời kỳ suy thoái cho đến khi họ lấy lại được tài chính và cảm thấy tự tin hơn rằng thời gian tốt hơn đang ở phía trước.
Những sự chậm trễ đặc trưng mua hàng hóa thường dẫn đến tồn đọng nhu cầu được tung ra trên thị trường khi có dấu hiệu phục hồi. Rất thường xuyên, nhu cầu bị dồn nén đẩy nhanh thời kỳ phục hồi kinh tế ngay sau khi suy thoái kinh tế , nhờ sự gia tăng đột ngột về niềm tin và chi tiêu của người tiêu dùng.
Trong một chu kỳ kinh tế thông thường, nhu cầu bị dồn nén tăng lên trong thời kỳ suy thoái bên cạnh tỷ lệ cao của người tiêu dùng tiết kiệm tiền. Khi quá trình phục hồi bắt đầu, tỷ lệ tiết kiệm của người tiêu dùng giảm xuống dưới mức bình thường khi nhu cầu bị dồn nén được giải phóng và người tiêu dùng chi tiêu nhiều hơn.
Ví dụ về nhu cầu tăng lên
Một ví dụ điển hình của khái niệm này trong hành động đã xảy ra vào đầu những năm 1990. Một cuộc suy thoái, gây ra một phần bởi cuộc khủng hoảng tiết kiệm và cho vay, dẫn đến tình trạng thất nghiệp tăng mạnh. Cuối cùng, nó là ngắn ngủi. Đến năm 1993, nền kinh tế đã ở chế độ phục hồi một lần nữa, được thúc đẩy bởi lãi suất thấp, giá năng lượng rẻ và sự bùng nổ năng suất máy tính để bàn.
Nhu cầu bị dồn nén ít rõ ràng hơn trong cuộc suy thoái đầu thập niên 2000 xảy ra trên đỉnh của bức tượng bán thân dot-com hoặc trong cuộc Đại suy thoái. Sau cuộc Đại suy thoái, nền kinh tế mất nhiều thời gian hơn bình thường để phục hồi. Cuộc khủng hoảng kinh tế nghiêm trọng. Nhiều năm chi tiêu thiếu thận trọng đã cân nhắc đến sức mua và khả năng tiếp cận tín dụng của các ngân hàng, các ngân hàng không tiết lộ các khoản vay vì bảng cân đối kế toán của họ đang ở trong một mớ hỗn độn và họ phải trả hết nợ.
Cân nhắc đặc biệt
Nhu cầu tăng lên là khá rõ ràng khi nói đến hàng hóa lâu bền. Khi thời buổi kinh tế khó khăn, người tiêu dùng không mua xe, thiết bị và hàng hóa lâu bền khác, thay vào đó chọn cách làm cho những gì họ tồn tại lâu hơn ngay cả khi nó cần bảo trì và sửa chữa thêm. Người tiêu dùng càng chờ đợi để mua hàng như vậy, mong muốn và nhu cầu thay thế càng trở nên mạnh mẽ hơn.
Ghi nhu cầu lên
Thật không dễ dàng để đo lường chính xác nhu cầu bị dồn nén bởi vì đây là một khoa học khá thiếu chính xác. Tuy nhiên, một phương pháp mà các nhà kinh tế sử dụng để có được cảm giác bị dồn nén là nhìn kỹ vào độ tuổi trung bình của các cổ phiếu hàng hóa lâu bền.
Cục phân tích kinh tế (BEA) công bố ước tính cuối năm ở độ tuổi trung bình, dựa trên mô hình tiêu dùng và khấu hao đối với một số loại hàng hóa lâu bền. Độ tuổi trung bình thường ổn định theo thời gian, ít nhất là từ năm 1960 đến khoảng năm 2007.
Độ tuổi trung bình của hàng hóa lâu bền thuộc sở hữu của người tiêu dùng bắt đầu tăng khi Cuộc suy thoái lớn xảy ra và tăng lên cho đến năm 2012. Tuổi trung bình của hơn một nửa các loại được báo cáo là cao hơn vào năm 2012 so với giá trị cao nhất từ năm 1947 đến năm 2006.
