Six Sigma là một chương trình cải tiến chất lượng kỹ thuật, dựa trên dữ liệu và thống kê chủ yếu cho lĩnh vực sản xuất, mặc dù trong những năm gần đây, nó đã được áp dụng ở những nơi khác, bao gồm cả lĩnh vực dịch vụ.
Six Sigma ủng hộ các phép đo định lượng thành công so với các dấu hiệu định tính. Những người gắn bó nhất với Six Sigma là những nhân viên sử dụng số liệu thống kê, phân tích tài chính và quản lý dự án để đạt được chức năng kinh doanh được cải thiện.
Sáu cấp độ Sigma khác nhau là gì?
Các chứng chỉ Six Sigma khác nhau là:
- Thắt lưng màu vàng Thắt lưng màu xanh Thắt lưng màu đenMột đai đen
Thắt lưng đen có xu hướng trở thành quản lý cấp cao và thường là cố vấn Thắt lưng xanh. Six Sigma Black Belts dự kiến sẽ có kiến thức làm việc đúng đắn về phương pháp Six Sigma. Bên cạnh kiến thức kỹ thuật, Six Sigma Black Belts sẽ dẫn đầu một sự thay đổi trong một tổ chức và đóng vai trò lãnh đạo mạnh mẽ.
Nếu chương trình đào tạo Go Lean Six Sigma được thừa nhận thiên vị được tin tưởng, thắt lưng Six Sigma có thể làm tăng đáng kể mức lương của bạn. Đai đen trung bình kiếm 99.000 đô la một năm; mức một dưới đây tạo ra 83.000 đô la - tăng 19%.
Đào tạo Six Sigma
Ở cấp độ Đai Đen, sinh viên dự kiến đã có chứng chỉ Vành đai xanh hoặc ít nhất ba năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này hoặc họ phải hoàn thành hai dự án Six Sigma, theo Hiệp hội Chất lượng Hoa Kỳ. Kinh nghiệm phải là công việc được trả lương toàn thời gian. Co-op, thực tập và công việc bán thời gian không áp dụng.
Tùy thuộc vào tổ chức, định dạng của kỳ thi và đào tạo có thể khác nhau. Đào tạo có thể tại chỗ, trực tuyến hoặc trong một lớp học chính thức cùng với các buổi cố vấn và hội thảo. Chứng nhận bắt buộc phải hoàn thành hai dự án Six Sigma Black Belt thành công. Một dự án được coi là thành công về mặt tài chính sau khi được bộ phận kế toán của công ty và nhà tài trợ chấp thuận.
Các khóa học chứng chỉ Black Belt được xây dựng dựa trên chứng chỉ Green Belt và có xu hướng có tầm nhìn rộng khắp tổ chức.
Ngoài DMAIC (xác định, đo lường, phân tích, cải thiện và kiểm soát), nó còn thêm các mục sau (dựa trên chứng chỉ Đai đen của ASQ):
- Triển khai trên toàn doanh nghiệp Phân phối các trách nhiệm lãnh đạo và quản lý nhóm của Lean và Six Sigma Nhập vào các dự ánSix Sigma và các sự kiện Kaizen theo yêu cầu của X (nghĩa là quan trọng đối với chất lượng, chi phí, quy trình, an toàn, giao hàng) Các biện pháp hiệu quả kinh doanh, ROI)
Sự khác nhau giữa chứng nhận vành đai đen và xanh
Kỳ thi
- Chứng chỉ Đai Xanh có bài kiểm tra bốn giờ với 100 câu hỏi. Chứng chỉ Đai Đen có bài kiểm tra với thời lượng bốn giờ và 150 câu hỏi.
Dự án
Chỉ có một dự án phạm vi giới hạn đơn giản được yêu cầu cho chứng chỉ Vành đai xanh, sẽ tạo ra ít nhất 15 phần trăm cải thiện về số liệu dự án chính.
Đai đen đòi hỏi hai dự án chiến lược phức tạp, dẫn đến cải thiện khoảng 50% về số liệu dự án chính.
Điểm mấu chốt
Chứng chỉ Đai Đen thích hợp cho các vai trò kỹ thuật cao cấp hơn, chẳng hạn như người quản lý dự án, người quản lý chất lượng, người quản lý hoạt động và kỹ sư sản phẩm hoặc người quản lý mới. Đối với vai trò cơ sở trong các ngành kỹ thuật, chứng chỉ Vành đai xanh có thể sẽ đủ.
