Không có nghi ngờ rằng Mỹ và các nước công nghiệp khác là thân thiện với doanh nghiệp nhỏ ngay bây giờ. Trong một năm mà các cuộc bầu cử trên toàn thế giới sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc các nền kinh tế tiếp tục phục hồi như thế nào, có ít nhất một chủ đề mà hầu hết mọi người đồng ý và đó là các doanh nghiệp nhỏ. Các chính trị gia tin rằng doanh nghiệp nhỏ là chìa khóa cho tăng trưởng kinh tế và các quốc gia như Hoa Kỳ đang thông qua luật để giúp các doanh nghiệp nhỏ phát triển dễ dàng hơn.
Robert Litan, nhà kinh tế từ Quỹ Kauffman, nền tảng lớn nhất trên thế giới dành riêng cho sự phát triển của các doanh nghiệp nhỏ, ước tính rằng để thêm một điểm phần trăm vào tổng sản phẩm quốc nội của Hoa Kỳ, hoặc GDP, phải mất 30 đến 60 "chạy về nhà" các công ty trị giá 1 tỷ USD.
Ý tưởng của bạn Là ý tưởng kinh doanh của bạn là một ý tưởng chạy về nhà? Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ thành công không đòi hỏi công ty của bạn phải là một công ty trị giá 1 tỷ đô la, nhưng các doanh nhân muốn nghĩ lớn. Liên đoàn Giáo dục Kinh doanh Độc lập Quốc gia (NFIB) ước tính rằng chỉ 40% của tất cả các doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận và 30% khác chỉ hòa vốn. Các thống kê này chứng minh rằng ngay cả với tất cả các ưu đãi, thật khó để chuyển doanh nghiệp của bạn sang một trong những công ty điều hành tại nhà. Các chuyên gia đồng ý rằng bạn có thể cải thiện tỷ lệ thành công của bạn với sự chuẩn bị cẩn thận. Đây là cách.
Xác định nhu cầu Nhiệm vụ của doanh nghiệp bạn là gì? Nhu cầu trong thị trường mà bạn đang lấp đầy là gì và nó có phải là thứ sẽ thu hút một phần lớn dân số không? Bạn đã bao giờ nhận được một cuộc khảo sát từ một công ty hỏi bạn nghĩ gì về một sản phẩm và nếu bạn có khả năng sẽ mua sản phẩm đó và với giá bao nhiêu? Đây là bước đầu tiên trong phân tích thị trường. Đừng chỉ thực hiện một cuộc khảo sát Internet. Đi đến một trung tâm mua sắm hoặc nơi khác, nơi có rất nhiều người và yêu cầu họ đánh giá ý tưởng của bạn.
Sự khác biệt Làm thế nào là doanh nghiệp của bạn khác với những người khác trên thị trường? Nếu bạn có đối thủ cạnh tranh, điều gì sẽ khiến ai đó đến với doanh nghiệp của bạn thay vì đối thủ cạnh tranh của bạn? Các doanh nghiệp thành công có USP hoặc điểm bán hàng độc đáo được sử dụng làm nền tảng của doanh nghiệp. Bạn càng hòa nhập, bạn càng cạnh tranh trực tiếp với người khác. Tránh các đối thủ cạnh tranh trực tiếp, đặc biệt là đối với một doanh nghiệp hoàn toàn mới, được khuyến khích.
Phân tích thị trường Cụ thể, thị trường của bạn lớn như thế nào? Có bao gồm cả nam và nữ và mọi người thuộc mọi chủng tộc và tôn giáo không? Làm thế nào nhanh là thị trường phát triển hoặc ký kết hợp đồng? Nếu bạn thiết kế một sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ thu hút một thị trường nhỏ, sẽ khó có đủ thị phần để duy trì một doanh nghiệp có lợi nhuận. Nó cũng sẽ mất một lượng đáng kể các quỹ quảng cáo để tìm những người bao gồm thị trường thích hợp.
Thị phần Dựa trên phân tích thị trường của bạn, đối thủ của bạn hiện đang nắm giữ bao nhiêu thị phần? Những gì còn lại cho bạn hoặc chiến lược của bạn để chia sẻ từ họ là gì? Doanh nghiệp của bạn có thể có sức hấp dẫn trên thị trường rộng lớn, nhưng nếu thị trường đã bão hòa, cuộc chiến giành khách hàng có thể quá tốn kém. Các công ty khởi nghiệp đang cố gắng sản xuất ô tô mới đã thấy rất khó khăn để chiếm thị phần từ các công ty xe hơi hiện có. Đánh giá xem đó có phải là một trận chiến đáng để chiến đấu hay không và liệu bạn có đủ tiền để chiến đấu với nó hay không.
Chi phí sẽ mất bao nhiêu để mở doanh nghiệp của bạn? Nếu bạn có nghĩa vụ gia đình, có lẽ bạn sẽ phải tự trả tiền, thêm chi phí vào ngân sách của bạn. Làm thế nào bạn sẽ nhận được tiền? Gần đây, Washington đã thông qua Đạo luật JOBS, một đạo luật khiến cho việc gây quỹ cộng đồng trở nên hợp pháp. Điều này có thể cung cấp một cách để các doanh nghiệp nhỏ có được tài trợ mà không cần sử dụng ngân hàng hoặc đầu tư mạo hiểm, nhưng ngay cả với tất cả các luật gần đây, các doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc đảm bảo tài trợ.
Điểm mấu chốt Là một doanh nhân, giấc mơ của bạn có khả năng tập trung vào việc trở thành một trong những doanh nghiệp trị giá 1 tỷ USD trở lên, nhưng hãy nhớ rằng nhiều doanh nghiệp thất bại và điều đó phần lớn là do kế hoạch kém. Trước khi đầu tư một số tiền lớn vào ý tưởng kinh doanh của bạn, hãy tạo một kế hoạch và đảm bảo rằng ý tưởng của bạn là thứ mà khách hàng sẽ hào hứng khi mua hàng. Có rất nhiều cơ hội tuyệt vời đang chờ đợi một chủ doanh nghiệp nhỏ đi theo hệ thống khởi nghiệp kinh doanh.
6 lý do hàng đầu khiến các doanh nghiệp mới thất bại
