Amazon.com Inc. (AMZN) đã trở thành công ty thứ hai tham gia câu lạc bộ vốn hóa thị trường trị giá 1 nghìn tỷ đô la, sau khi giá cổ phiếu của nó vượt qua ngưỡng 2.050, 27 đô la trên mỗi cổ phiếu vào ngày 4 tháng 9 năm 2018. Điều này diễn ra chỉ hơn một tháng sau Apple (AAPL) đạt mốc 1 nghìn tỷ đô la.
Khoản đầu tư 1.000 đô la vào cổ phiếu Amazon đã mua với giá 18 đô la một cổ phiếu trong đợt chào bán công khai ban đầu của công ty vào ngày 15 tháng 5 năm 1997, giờ đây sẽ có giá trị hơn 1, 1 triệu đô la.
CEO và người sáng lập Jeff Bezos nổi tiếng đã nảy ra ý tưởng cho Amazon khi ông đang làm việc tại quỹ phòng hộ định lượng huyền thoại của Tập đoàn DE Shaw (khi đó, DE Shaw & Co.). Bezos đã trình bày ý tưởng này với người sáng lập công ty David Shaw, người không quan tâm đến việc ra mắt một cửa hàng sách trực tuyến. Vì vậy, Bezos rời công ty và vào năm 1994, với sự phù hộ của Shaw, bắt đầu Amazon cùng với vợ MacKenzie (như Bezos, một cựu sinh viên Princeton và DE Shaw).
Trang web ra mắt vào năm 1995 và thực hiện lần bán hàng đầu tiên vào ngày 3 tháng 4 năm đó. Khách hàng là một kỹ sư phần mềm có trụ sở tại California tên là John Wainwright. Mua hàng của anh ấy? Một cuốn sách có tên là khái niệm chất lỏng và sự tương tự sáng tạo: Các mô hình máy tính của các cơ chế cơ bản của suy nghĩ, của Douglas Hofstadter.
Tất cả được tha thứ
Thương hiệu của Amazon là khả năng phục hồi của nó, thậm chí là thờ ơ với thất bại.
"Bạn cần phải tạo ra những thất bại lớn, đáng chú ý", Bezos đã nói một cách nổi tiếng. Nhưng những thất bại này lớn đến mức nào, trong sơ đồ của mọi thứ? Đó là một minh chứng cho danh tiếng của Amazon như một thứ khổng lồ không thể che giấu mà ít người có thể nhớ một cách sinh động các dự án mạo hiểm không thành công của nó. Một ví dụ điển hình là đối thủ cạnh tranh của eBay, Amazon, được ra mắt vào năm 1999. Mặc dù hầu như không phải là người gây rối, nhưng nó đã trở thành tiền thân của Thị trường Amazon nổi tiếng hiện nay.
Amazon Webstore, bắt đầu vào năm 2010 với tư cách là đối thủ cạnh tranh của Shopify, đã bị đóng cửa vào năm 2016. Tương tự như vậy là sự biến mất của đối thủ cạnh tranh Gilt của Amazon MyHabit và trang web đấu giá đồng thương hiệu của Amazon-Sothbody. Ngay cả Fire Phone của iPhone / Samsung "đối thủ" (2014-2015, RIP) đã bị sụp đổ hoặc ít nhất là bị làm nhục hầu hết các công ty, đã lật đổ Amazon như nước từ lưng vịt. ( Liên quan: 7 sản phẩm tồi tệ nhất mà Amazon từng có ) Vào tháng 5 năm 2016, Bezos đã nói với Washington Post, nếu bạn nghĩ đó là một thất bại lớn, chúng tôi đang làm việc với những thất bại lớn hơn nhiều ngay bây giờ - và tôi không đùa… Một số trong số họ sẽ làm cho Fire Phone trông giống như một đốm sáng nhỏ.
Thủ tướng và AWS
Ít nhất một chục liên doanh được công bố gần đây của Amazon đã được ca ngợi là "gây rối", từ việc mua Whole Food năm 2017 đến giao hàng theo toa y tế cho bộ dụng cụ ăn uống cho dòng quần áo của riêng mình. (Đọc: Sự gián đoạn mới nhất của Amazon: Giao hàng Prime Rx) Nhưng nhiều nhà phân tích đã nói rằng tương lai thực sự của công ty là ở Prime và Amazon Web Services. Số lượng khách hàng cho Prime chỉ đăng ký là một bí mật được bảo vệ chặt chẽ, nhưng Bezos cuối cùng đã tiết lộ trong một lá thư nhà đầu tư tháng 4 năm 2018 rằng nó nằm ở phía bắc mốc 100 triệu.
Đám mây, mặc dù, có thể là nơi nó ở. Chamath Palihapitiya, Giám đốc điều hành và người sáng lập quỹ đầu tư Social Capital LP, cho biết tại Hội nghị Sohn 2016, khăn Để hiểu giá trị của AWS, chúng tôi nghĩ rằng Jeff sẽ phá vỡ hoàn toàn thị trường này."
Amazon đã báo cáo thu nhập quý 2 năm 2018 vào ngày 26 tháng 7 năm 2018 rằng AWS đã tạo ra 6, 11 tỷ đô la doanh thu, tăng trưởng gần 45% so với quý trước và chiếm 11% doanh thu của công ty.
