Bò tiền là gì?
Một con bò tiền mặt là một trong bốn loại (góc phần tư) trong ma trận BCG chia sẻ tăng trưởng đại diện cho một sản phẩm, dòng sản phẩm hoặc công ty có thị phần lớn trong một ngành công nghiệp trưởng thành.
Một con bò tiền mặt cũng là một tham chiếu đến một doanh nghiệp, sản phẩm hoặc tài sản, một khi được mua và thanh toán, sẽ tạo ra dòng tiền nhất quán trong suốt vòng đời của nó.
Chìa khóa chính
- Bò tiền mặt là một doanh nghiệp hoặc đơn vị, một khi đã được thanh toán, sẽ tạo ra dòng tiền ổn định trong suốt vòng đời của nó. Bò tiền mặt cũng là một trong bốn góc phần tư trong ma trận BCG, xem xét giá trị của các đơn vị khác nhau trong một Corporation.Cash bò là một phần của các ngành công nghiệp phát triển chậm, có thị phần lớn và đòi hỏi đầu tư tối thiểu để phát triển mạnh.
Hiểu về bò tiền mặt
Một con bò tiền mặt là một phép ẩn dụ cho một con bò sữa sản xuất sữa trong suốt vòng đời của nó và không cần bảo trì nhiều. Cụm từ được áp dụng cho một doanh nghiệp cũng bảo trì thấp tương tự. Bò tiền hiện đại đòi hỏi ít vốn đầu tư và cung cấp dòng tiền dương, có thể được phân bổ cho các bộ phận khác trong một công ty. Họ có rủi ro thấp, đầu tư thưởng cao.
Bò tiền mặt là một trong bốn góc phần tư trong ma trận BCG, một phương thức tổ chức đơn vị kinh doanh được giới thiệu bởi Tập đoàn tư vấn Boston vào đầu những năm 1970. Ma trận BCG, còn được gọi là Hộp Boston hoặc Lưới, đặt các doanh nghiệp hoặc sản phẩm của một tổ chức vào một trong bốn loại: sao, dấu hỏi, chó và bò tiền mặt. Ma trận giúp các công ty hiểu được doanh nghiệp của họ đứng ở đâu về thị phần và tốc độ tăng trưởng của ngành. Nó phục vụ như một phân tích so sánh về tiềm năng của một doanh nghiệp và đánh giá về ngành và thị trường.
Tuy nhiên, một số công ty, đặc biệt là các tập đoàn lớn, nhận ra rằng các doanh nghiệp / sản phẩm trong danh mục đầu tư của họ nằm giữa hai loại. Điều này đặc biệt đúng với các dòng sản phẩm tại các điểm khác nhau trong vòng đời sản phẩm. Những con bò và ngôi sao tiền mặt có xu hướng bổ sung cho nhau, trong khi những con chó và dấu hỏi sử dụng tài nguyên kém hiệu quả hơn.
Một con bò tiền mặt là một tham chiếu đến một doanh nghiệp, sản phẩm hoặc tài sản tạo ra dòng tiền nhất quán trong suốt vòng đời của nó; nó cũng là một tham chiếu đến một trong bốn góc phần tư trong Ma trận BCG, một phương pháp tổ chức đơn vị kinh doanh.
Ví dụ về tiền mặt bò
Một con bò tiền mặt là một công ty hoặc đơn vị kinh doanh trong một ngành công nghiệp tăng trưởng chậm trưởng thành. Bò tiền mặt có thị phần lớn và đòi hỏi đầu tư ít. Ví dụ, iPhone là con bò tiền mặt (AAPL) của Apple. Lợi nhuận trên tài sản của nó lớn hơn nhiều so với tốc độ tăng trưởng thị trường của nó; do đó, Apple có thể đầu tư số tiền thừa do iPhone tạo ra vào các dự án hoặc sản phẩm khác.
Những con bò tiền mặt, như Microsoft (MSFT) và Intel (INTL), cung cấp cổ tức và có khả năng tăng cổ tức do dòng tiền tự do dồi dào của họ được tính như dòng tiền từ hoạt động trừ chi phí vốn. Các công ty này đã trưởng thành và không cần nhiều vốn để phát triển. Chúng được đánh dấu bởi tỷ suất lợi nhuận cao và dòng tiền mạnh. Bò tiền mặt cũng có thể là các công ty tăng trưởng chậm hoặc các đơn vị kinh doanh với các thương hiệu được thành lập trong ngành.
Cân nhắc đặc biệt
Trái ngược với một con bò tiền mặt, một ngôi sao, trong ma trận BCG, là một công ty hoặc đơn vị kinh doanh nhận được thị phần cao trong các thị trường tăng trưởng cao. Các ngôi sao đòi hỏi số vốn lớn nhưng có thể tạo ra tiền mặt đáng kể. Nếu một chiến lược thành công được thông qua, các ngôi sao có thể biến thành những con bò tiền mặt.
Dấu hỏi là các đơn vị kinh doanh có thị phần thấp trong một ngành công nghiệp tăng trưởng cao. Họ yêu cầu một lượng tiền mặt lớn để nắm bắt nhiều hơn hoặc duy trì vị thế của họ trên thị trường. Tùy thuộc vào chiến lược được thông qua bởi công ty, các dấu hỏi có thể rơi vào bất kỳ góc phần tư nào khác.
Cuối cùng, chó là đơn vị kinh doanh có thị phần thấp trong thị trường tăng trưởng thấp. Không có yêu cầu đầu tư lớn và họ không tạo ra dòng tiền lớn. Thông thường, những con chó bị loại bỏ trong một nỗ lực để cứu vãn tổ chức.
