Sáp nhập thông tư là gì
Sáp nhập vòng tròn là một giao dịch để kết hợp các công ty hoạt động trong cùng một thị trường chung, nhưng cung cấp một hỗn hợp sản phẩm khác nhau. Một công ty tham gia vào một vụ sáp nhập vòng tròn để cung cấp một loạt các sản phẩm hoặc dịch vụ trong thị trường của họ. Các công ty cũng theo đuổi việc sáp nhập vòng tròn để chia sẻ các cơ sở phân phối và nghiên cứu chung và thúc đẩy mở rộng thị trường. Các công ty có được lợi ích của nền kinh tế chia sẻ tài nguyên và đa dạng hóa.
Sáp nhập vòng tròn là một trong ba loại sáp nhập. Hai loại còn lại là dọc, sáp nhập giữa hai công ty hoạt động ở các giai đoạn riêng biệt của quy trình sản xuất cho một sản phẩm hoàn chỉnh cụ thể và sáp nhập ngang. Sáp nhập theo chiều ngang là sáp nhập hoặc hợp nhất kinh doanh giữa các công ty hoạt động trong cùng một không gian, vì cạnh tranh có xu hướng cao hơn và do đó, sự hợp lực và lợi ích tiềm năng trong thị phần lớn hơn nhiều đối với các công ty sáp nhập.
Sáp nhập thông tư
Việc sáp nhập vòng tròn có thể gặp rủi ro nếu công ty mua lại không có chuyên môn cụ thể trong phân khúc thị trường mục tiêu. Đôi khi, việc mở rộng các dịch vụ quá xa so với chuyên môn của công ty có thể dẫn đến sự kém hiệu quả hơn là các nền kinh tế có quy mô thường được hy vọng. Tuy nhiên, công ty mua lại có thể được hưởng lợi từ quy mô kinh tế và chia sẻ các kênh phân phối.
Ví dụ về sáp nhập thông tư
Một ví dụ về sáp nhập vòng tròn là liên doanh được thành lập vào năm 2017 giữa McLeod Russel, một trong những công ty trồng chè lớn nhất thế giới, với Eveready Industries India Ltd, nhà sản xuất pin và đèn pin. Cả hai chiếc McLeod Russel Eveready đều thuộc Tập đoàn Williamson Magor, do gia đình Khaitan kiểm soát. Hai công ty đã thành lập một liên doanh 50-50 để thúc đẩy kinh doanh trà gói bán lẻ của Eveready, bao gồm một vài thương hiệu. Eveready đã kết luận rằng các thương hiệu trà của họ đang bị bỏ rơi vì trọng tâm chính của công ty là các sản phẩm pin và đèn pin. McLeod Russel là một công ty trồng thuần túy và quan tâm đến việc kinh doanh trà bán lẻ.
Các công ty hy vọng rằng sự sắp xếp này sẽ giúp phát triển kinh doanh trà gói của tập đoàn với hai công ty kết hợp bí quyết tiếp thị và phân phối của Eveready với kiến thức trồng chè của McLeod Russel. Giám đốc điều hành tại Eveready tuyên bố trong một thông cáo báo chí rằng việc kinh doanh trà gói của họ đã không nhận được sự quan tâm và tập trung đầy đủ do các ưu tiên khác của công ty..
