Bảng phân loại là gì
Một bảng phân loại là một cấu trúc cho một ban giám đốc, trong đó một số giám đốc phục vụ cho các thời hạn khác nhau, tùy thuộc vào phân loại cụ thể của họ. Theo một hệ thống phân loại, các giám đốc phục vụ các nhiệm kỳ thường kéo dài từ một đến tám năm, với các nhiệm kỳ dài hơn thường được trao cho các vị trí hội đồng cấp cao hơn (tức là chủ tịch ủy ban quản trị doanh nghiệp).
Bảng phân loại thường được gọi là "bảng so le", mặc dù bảng so le và bảng phân loại có cấu trúc hơi khác nhau. Bảng so le không cần phải được phân loại, nhưng bảng phân loại vốn đã được đặt so le.
BREAKING DOWN Bảng phân loại
Cấu trúc bảng phân loại có tính liên tục của định hướng và bảo tồn kỹ năng nhưng đã bị chỉ trích gay gắt từ các nhóm ủng hộ cổ đông vì một số lý do. Những người phản đối cấu trúc được phân loại cho rằng hệ thống tạo ra sự tự mãn của thành viên hội đồng quản trị và buộc các giám đốc phải phát triển mối quan hệ chặt chẽ với ban quản lý.
Bảng phân loại như là một biện pháp chống tiếp quản
Khi một nhóm bên ngoài giành quyền kiểm soát hoặc tiếp quản một công ty, họ có thể phải chờ một số năm trước khi ở vị trí để nắm quyền kiểm soát hội đồng quản trị khi có một cấu trúc hội đồng được phân loại. Chỉ có một phần của hội đồng quản trị để bầu cử mỗi năm, nó giúp cách ly một công ty khỏi sự tiếp quản thù địch bằng cách trì hoãn thời gian trước khi các thành viên của hội đồng quản trị có thể được thay thế, và phần lớn đạt được cho công ty thâu tóm.
Ưu và nhược điểm của bảng phân loại
Một hội đồng được phân loại có thể ở một vị trí tốt hơn để ngăn chặn thành công các cuộc thi ủy nhiệm từ một nhóm các cổ đông hoặc nhà đầu tư hoạt động, những người có thể gây áp lực lên hội đồng quản trị bằng một loạt các hành động. Một lợi ích khác có thể có của một cấu trúc bảng phân loại là cách tiếp cận so le thúc đẩy sự ổn định của hội đồng quản trị và thúc đẩy tầm nhìn chiến lược dài hạn cho các sáng kiến của công ty. Với một số thành viên hội đồng được đảm bảo trở lại vào một năm nhất định - vì chỉ một phần của hội đồng được bầu cử - cấu trúc này cũng thiết lập một mức độ liên tục trong quản lý.
Mặt khác, việc có một bộ giám đốc bị khóa trong một thời gian có thể là một tiêu cực cho các cổ đông và nhân viên nếu hội đồng quản trị đưa ra quyết định kém hoặc chậm phản ứng với sự thay đổi trong bối cảnh kinh doanh. Việc không đưa ra quyết định tốt hoặc chiến lược xoay vòng trong thời gian đủ đôi khi có thể dẫn đến giảm đáng kể kết quả hoạt động, hoặc trong trường hợp xấu nhất, phá sản doanh nghiệp. Ngoài ra còn có rủi ro đạo đức của một hội đồng quản trị là ít chịu trách nhiệm trước các cổ đông của công ty trong một cấu trúc mà sự kiểm soát của họ được bảo vệ nhiều hơn.
