Được giao đầy đủ nghĩa là một người có quyền đối với toàn bộ số tiền của một số lợi ích, phổ biến nhất là lợi ích của nhân viên như lựa chọn cổ phiếu, chia sẻ lợi nhuận hoặc trợ cấp hưu trí. Những lợi ích phải được trao đầy đủ lợi ích thường được tích lũy cho nhân viên mỗi năm, nhưng chúng chỉ trở thành tài sản của nhân viên theo lịch trình giao dịch. Vest có thể xảy ra theo lịch trình dần dần, chẳng hạn như 25 phần trăm mỗi năm hoặc theo lịch trình "vách đá" trong đó 100 phần trăm lợi ích vest vào một thời điểm nhất định, chẳng hạn như bốn năm sau ngày trao giải.
Phá vỡ hoàn toàn Vested
Để được giao đầy đủ, một nhân viên phải đáp ứng một ngưỡng như được đặt bởi nhà tuyển dụng. Ngưỡng phổ biến nhất này là tuổi thọ việc làm, với các lợi ích được phát hành dựa trên lượng thời gian nhân viên đã làm việc với doanh nghiệp. Mặc dù tiền đóng góp của nhân viên cho một phương tiện đầu tư, chẳng hạn như 401 (k), vẫn là tài sản của nhân viên, ngay cả khi họ rời khỏi doanh nghiệp, các quỹ do công ty đóng góp có thể không trở thành tài sản của nhân viên cho đến một khoảng thời gian nhất định đã mất hiệu lực.
Một nhân viên được coi là hoàn toàn được giao khi họ đáp ứng bất kỳ yêu cầu nào đã được thỏa thuận mà công ty đã đặt ra để trở thành chủ sở hữu đầy đủ của lợi ích liên quan. Ví dụ, khi một nhân viên được giao đầy đủ, anh ta hoặc cô ta trở thành chủ sở hữu chính thức của tất cả các khoản tiền trong phạm vi 401 (k) của mình, bất kể nhân viên hay chủ nhân đã đóng góp chúng.
Lập lịch trình
Để thiết lập một lịch trình vesting, nhân viên phải đồng ý với các điều kiện đặt ra. Thông thường, yêu cầu này có thể được coi là một điều kiện để nhận được lợi ích. Nếu một nhân viên chọn không chấp nhận lịch trình đầu tư, anh ta hoặc cô ta có thể từ bỏ quyền của mình để tham gia vào các lợi ích hưu trí do nhà tuyển dụng tài trợ cho đến khi anh ta chọn đồng ý. Trong những trường hợp đó, nhân viên có thể có tùy chọn đầu tư cho nghỉ hưu một cách độc lập, chẳng hạn như thông qua tài khoản hưu trí cá nhân.
Lợi ích kinh doanh của lịch trình vest
Với lịch trình vesting, các công ty tìm cách giữ chân nhân tài bằng cách cung cấp lợi ích sinh lợi phụ thuộc vào việc tiếp tục làm việc của nhân viên tại công ty trong suốt thời gian vesting. Một nhân viên nghỉ việc thường mất tất cả các lợi ích mà anh ta hoặc cô ta không được giao tại thời điểm anh ta hoặc cô ta rời đi. Loại ưu đãi này có thể được thực hiện trên quy mô đến mức một nhân viên sẽ mất hàng chục ngàn đô la bằng cách chuyển đổi nhà tuyển dụng. Chiến lược này có thể phản tác dụng khi nó thúc đẩy việc giữ chân những nhân viên bất mãn có thể làm tổn thương tinh thần và làm điều tối thiểu cần thiết cho đến khi có thể thu được lợi ích chưa được đầu tư trước đó.
