Một công nhân nản lòng là gì?
Một công nhân nản lòng là một người đủ điều kiện làm việc và có thể làm việc, nhưng hiện đang thất nghiệp và đã không cố gắng tìm việc làm trong bốn tuần qua. Những người lao động chán nản thường từ bỏ việc tìm kiếm một công việc vì họ không tìm thấy lựa chọn việc làm phù hợp hoặc không đảm bảo công việc khi họ nộp đơn.
Chìa khóa chính
- Người lao động chán nản là những người lao động đã ngừng tìm việc vì họ không tìm được lựa chọn việc làm phù hợp hoặc không lọt vào danh sách tuyển dụng. Nguyên nhân khiến công nhân nản lòng rất phức tạp và đa dạng. Người lao động không được khuyến khích không được đưa vào số thất nghiệp hàng đầu. Thay vào đó, chúng được đưa vào các biện pháp thất nghiệp U-4 và U-6.
Hiểu công nhân nản lòng
Cục Thống kê Lao động (BLS) của Bộ Lao động (DOL) định nghĩa những người lao động chán nản là "những người không thuộc lực lượng lao động muốn và sẵn sàng cho một công việc và đôi khi họ đã tìm việc trong 12 tháng qua (hoặc kể từ khi kết thúc công việc cuối cùng của họ nếu họ giữ một công việc trong vòng 12 tháng qua), nhưng những người hiện không tìm kiếm vì họ tin rằng không có công việc nào có sẵn hoặc không có công việc nào họ sẽ đủ điều kiện."
Vì những người lao động chán nản không còn tìm kiếm việc làm, họ không được tính là hoạt động trong lực lượng lao động. Điều này có nghĩa là tỷ lệ thất nghiệp hàng đầu, chỉ dựa trên số lượng lực lượng lao động tích cực, không tính đến số lượng lao động chán nản trong nước.
Nguyên nhân khiến công nhân chán nản rất phức tạp và đa dạng. Trong một số trường hợp, công nhân rơi ra khỏi lực lượng lao động vì họ không được trang bị để đối phó với sự thay đổi công nghệ tại nơi làm việc của họ. Một ví dụ về điều này xảy ra trong cuộc Đại suy thoái, khi khu vực sản xuất khiến các công nhân cao cấp không thể làm việc trên các máy CNC mới tại nơi làm việc của họ. Nick Eberstadt của Viện Doanh nghiệp Hoa Kỳ đã đổ lỗi cho "chuyến bay từ công việc" về việc thiếu nguồn cung lao động lành nghề, có khả năng và sẵn sàng và ngày càng phụ thuộc vào bảo hiểm khuyết tật. Lý thuyết của ông được hỗ trợ bởi nghiên cứu năm 2016 của Alan Krueger, trong đó phát hiện ra rằng bảo hiểm đau và khuyết tật tự báo cáo cao hơn ở những người lao động chán nản. Các lý do có thể khác khiến người lao động chán nản bao gồm các hạn chế giới hạn các lựa chọn việc làm cho những người bị giam giữ trước đây và các công việc được coi là không thể tiếp cận với một giới tính cụ thể.
Kế toán BLS cho công nhân nản lòng
Để phân tích tốt hơn tình trạng thất nghiệp ở Mỹ, BLS đã tạo ra các biện pháp thay thế cho việc sử dụng không đúng mức lao động. Việc bắt giữ U-4, U-5 và U-6 khiến các công nhân nản lòng. Theo định nghĩa: U-4 bằng tổng số người thất nghiệp cộng với những người lao động chán nản như là một phần trăm của lực lượng lao động dân sự cộng với những người lao động chán nản; U-5 bằng tổng số người thất nghiệp, cộng với những người lao động chán nản, cộng với tất cả những người lao động gắn bó khác, như một phần trăm lực lượng lao động dân sự cộng với tất cả những người lao động gắn bó; và U-6 bằng tổng số người thất nghiệp, cộng với tất cả những người lao động gắn bó với nhau, cộng với tổng số việc làm bán thời gian vì lý do kinh tế, như một phần trăm lực lượng lao động dân sự cộng với tất cả những người lao động gắn bó.
Vào tháng 12 năm 2017, tỷ lệ U-4 là 4, 4%, so với tiêu đề, hoặc chính thức, tỷ lệ thất nghiệp là 4, 1%. Con số U-4 khác xa so với tỷ lệ tháng 12 năm 2009, đứng ở mức 10, 2% trong sự suy thoái của cuộc Đại suy thoái.
Giúp đỡ nản lòng
Tỷ lệ U-4 giúp định lượng có bao nhiêu công nhân nản lòng tồn tại và theo dõi sự thay đổi về số lượng của họ. Phân tích sâu hơn về các nhóm tuổi, chủng tộc và vị trí địa lý cũng được thực hiện bằng các biện pháp U-4. Các nhà hoạch định chính sách ở cấp liên bang, tiểu bang hoặc địa phương có thể sử dụng những con số này để xây dựng kế hoạch hỗ trợ họ. Các kế hoạch như vậy có thể bao gồm các chương trình đào tạo, trợ cấp cho giáo dục hoặc tín dụng thuế cho các công ty thuê các cá nhân thất nghiệp dài hạn.
